冉斌的寬帶薪酬設計

薪酬設計最主要的內(nèi)容是根據(jù)薪酬一個規(guī)范化的目標，進行有效的不同類別的薪酬計劃和設定，才能達到更理想的設定效果。

基本薪酬設計流程1、通過崗位評價，確定每個職位的相對價值；2、通過對所有職位定級定等，將類似職位歸入同一薪酬等級；3、市場調(diào)查和結果分析；4、了解公司薪酬策略和財務支付能力；5、確定每個薪酬等級的中點薪酬標準；6、確定各薪酬等級的薪酬差距；7、確定各相鄰薪酬等級間的重疊部分的大?。?、確定每個薪酬等級的薪酬幅度和檔次；9、確定具體計算辦法。

我們公司：管理人員拿月薪；員工就拿日薪+加班費+夜班宵夜補貼（有些廠會有全勤獎或超生產(chǎn)額獎）；車間領班也是日薪+加班費+獎金（有時上夜班有宵夜補貼），但員工和領班的日薪工資有很多級別，級別不一樣，待遇也不一樣。然后年底有年終獎（一個月工資左右吧）。說話之前先想想說出這句話會給自己帶來什么樣的影響！

薪酬管理 第三版



作 者:劉昕 編著

出 版 社:中國人民大學出版社



薪酬設計全程指導



作 者:康鋒 編著

出 版 社:中國勞動社會保障出版社

行業(yè)平均薪資水平、職級之間的差距、激勵機制設計等

嗯，這個你可以直接去搜他的課程就會有知道呀！

銷售人員的薪酬，一般都是底薪加提成，最后還有一些獎金，所以銷售人員每個月都會特別努力，完成很多訂單，以此來增加自己的收入。

以人為本的原則，必須要按照工作的內(nèi)容，工作的難度，工作的任務量確認薪酬，這樣才可以有利于公司的發(fā)展。

對于薪酬管理的認識，以及設計薪酬方案都包括哪些內(nèi)容