有聲書薪酬

什么是薪酬?
3個回答2022-07-25 04:50
工資吧,勞動的回報
薪酬的定義
1個回答2024-01-23 02:43
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
薪酬的定義
1個回答2024-01-26 05:40
薪酬 :在企業(yè)中,薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入,包括基本工資、獎金、津貼、加班加點工資、各種福利項目、長期與短期激勵等。
怎么講薪酬
1個回答2024-01-20 22:35
薪酬薪酬,有薪有酬,薪主要講的是工資、酬指的是精神上的東西,一般定義為愛。
企業(yè)只給薪、不給酬,難留住人。但卻是很多企業(yè)都這樣做的。
企業(yè)在每一個發(fā)展階段、每個崗位的薪酬都應該有不同的調(diào)整、每個崗位的薪酬發(fā)放方式也不一樣。

一個薪酬案例:
某公司給高管發(fā)獎金,先給了十萬,然后以對方父母年老的理由給了他父母兩萬紅包,以高管常年在外出差給了其妻子一萬孩子一萬。。而實際上,獎金預算就是14萬。不同的發(fā)薪方式不同的效果。這樣一發(fā)。。這個高管的家人都對這個老板充滿感激。。覺得---這就是個好老板。
酬薪是什么意思?
1個回答2024-12-30 00:32

薪是薪金、薪水、薪資,用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個人回報都可以稱之為薪;

酬是報酬、報答、酬謝,是著眼于精神層面的酬勞。

薪酬即是組織對員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所提出的各種回報

薪酬定律
1個回答2024-01-26 12:24


如果薪酬超過了維持生存的必要量,人口增長速度就會加快,結果勞動力供大于求。

什么是薪酬管理
1個回答2024-02-17 04:33

薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。下面是我整理的詳細內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

什么是薪酬管理

薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補償,是單位支付給員工的勞動報酬,薪酬包括經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬兩大類,經(jīng)濟性薪酬分為直接經(jīng)濟性薪酬和間接經(jīng)濟性薪酬。直接經(jīng)濟性薪酬是單位按照一定的標準以貨幣形式向員工支付的薪酬。間接經(jīng)濟性薪酬不直接以貨幣形式發(fā)放給員工,但通??梢越o員工帶來生活上的便利、減少員工額外開支或者免除員工后顧之憂。

非經(jīng)濟性薪酬是指無法用貨幣等手段來衡量,但手凱會給員工帶來心理愉悅效用的一些因素。

各類薪酬模式簡介

1、以職位為基礎的薪酬模式

崗位薪酬模式即通過對崗位的職責、勞動強度、勞動條件等因素的測評,按崗位相對價值的高低來決定員工的工資水平,以崗定薪,易崗易薪。公司通常會成立專門的崗位測評小組或聘請咨詢公司來對內(nèi)部的所有崗位進行評估,得出每個崗位的薪點,并按薪點數(shù)的大小對崗位進行排序、歸類,形成崗位工資等級體系。很多企業(yè)采用職務工資制度,它實際上是崗位工資的一種特殊形式。因為在對崗位進行測評的因素中,崗位職責是決定性的,而職務體系則在很大程度上反映了崗位職責的大小。通過職務等級的劃分,對崗位進行了粗線條的劃分檔薯緩。職務工資模式大體上反映了不同職務等級的員工為公司創(chuàng)造的相對價值的不同,但對于同一職務級別不同崗位的員工所做的貢獻沒有明確劃分。

2、以能力為基礎的薪酬模式

能力薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所具備的能力或是任職資格來確定其基本的薪酬水平,對人不對事,其中基于崗位的能力占了崗位薪酬總額的絕大部分;員工能力的高低和薪酬、晉升相掛鉤;其設計的假設前提是能力高的一定取得高的績效,使員工能夠認識到高能力會取得高績效;薪酬隨著能力提高而提高,能力最高者其薪酬也最高;管理者關注的是員工能力價值的增值。以能力為基礎的薪酬模式的能力不是一般意義上的能力,而是能夠預測的優(yōu)秀績效的特定能力組合的,是建立在比技能薪酬體系更為廣泛的知識、技能、自我認知、人格特征、動機等綜合因素基礎上薪酬上的基礎薪酬體系。這種能力的薪酬體系特別適合高新技術企業(yè)和知識型企業(yè),符合行模企業(yè)建立學習型組織的要求 。

3、以績效為基礎的薪酬模式

基于崗位的薪酬模式假設,靜態(tài)崗位職責的履行必然會帶來好的結果,在環(huán)境不確定性極大、變革成為常規(guī)的今天,這種假設成立的條件發(fā)生了極大的變化。企業(yè)要求員工根據(jù)環(huán)境變化主動設定目標,挑戰(zhàn)過去,只是正確地做事已經(jīng)不能滿足競爭的需要,企業(yè)更強調(diào)做正確的事,要結果,而不是過程。因此,通過對員工的任務完成情況、工作行為、態(tài)度等一系列的考核指標評價來確定其薪酬。伯特咨詢認為,其依據(jù)可以是企業(yè)整體的績效,部門的整體績效,也可以團隊或者個人的績效。具體選擇哪個作為績效付酬的依據(jù),要看崗位的性質(zhì)??偲饋碚f,要考慮多個績效結果??冃Ц冻陮虻膯T工行為很直接,員工會圍繞著績效目標開展工作,為實現(xiàn)目標會竭盡全能,力求創(chuàng)新,“有效"是員工行為的準則,而不是崗位付酬制度下的保守和規(guī)范。實際上,績效付酬降低了管理成本,提高了產(chǎn)出?;诳冃У男匠牦w系在企業(yè)被普遍使用,尤其是市場化程度比較高、競爭比較激烈的行業(yè),這種薪酬模式更為適用。

薪和酬釋義
1個回答2022-08-20 10:27
柴火 用財物報答
泡綠豆作文四年級七天
1個回答2025-03-20 13:57
第一篇  我很喜歡吃豆芽菜,但不知道它是怎么長的。于是,我便找來幾顆綠油油的綠豆小心翼翼地放進杯子里泡。綠豆在水里泡得歡,在水中跳著圓舞曲哩!我想:希望你們能快點長大。

  第二天,杯子里的綠豆完全變了樣,有的綠豆脫掉它們綠色的“外套”,露出了白嫩嫩的,胖乎乎的身子;有的綠豆也太貪喝了,把衣服都脹破了;有的綠豆像個頑皮的小孩,向我露出了笑臉呢!

  早晨,我迫不及侍地去看我的綠豆寶寶們了。只見杯子里己脫掉“外套”的綠豆中間出現(xiàn)了一條裂縫,從里面蹦出了小芽,有的像一個小逗號;有的像一個小鉤;有的像一個“9”字,形形色色,真可愛!

  不幾天,綠豆芽長得更高了,有約10厘米長。一根根綠豆芽在杯子里像洗桑拿似的,在水里玩得正歡哩!豆芽上長出了許多小毛,摸上去舒服極了!豆芽的頂端還長出了嫩葉,從上往下看一根根豆芽就像一片小樹林,那些葉子綠得那么新鮮,看著非常舒服。

  我久久凝視著杯中的綠豆芽,覺得植物簡直太有趣了!太神奇!第二篇
櫻桃演員表?
1個回答2025-03-20 13:54

《櫻桃》演員表:

1、 趙本山 飾 老歪脖子

2、小沈陽 飾 小舅

3、沈春陽 飾 櫻桃

4、宋小寶 飾 葛望

5、齊如意 飾 紅紅

6、張家豪 飾 曲總

7、趙海燕 飾 葛母

8、紅孩 飾 葛順

9、張可 飾 山菊

10、蔡維利 飾 老鐘

11、關婷娜 飾 大廣播

12、王龍 飾 二狗子

13、李琳 飾 鳳英

14、畢暢 飾 小麗

15、王亮 飾 李巖

16、路遙 飾 山菊爸

17、嘉玲 飾 山菊媽

18、王永會 飾 于老師

19、孫立榮 飾 李巖姥姥

20、小牡丹 飾 女老大

21、孫小飛 飾 寸板頭

22、程紅 飾 劉八

23、金燕 飾 盤發(fā)女

24、王洪利 飾 女老大爸

25、筱淑清 飾 女老大娘

26、雨婷兒 飾 香子

27、郭圣然 飾 葛東

28、黃巾倚 飾 曲嬌嬌

29、耿伊洋 飾 五歲紅紅 30、宛浩東 飾 五歲東東 31、楊冰 飾 侯文斌 32、趙丹 飾 胖丫 33、小飛龍 飾 三驢子 34、牧童 飾 香子媽 35、賀美玲 飾 嘎子媽 36、李淑靜 飾 曲總岳母 37、王君平 飾 科大夫

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