考舞蹈二級兒歌劃船

幼兒舞蹈眾人劃槳開大船串詞：

（一）

胡：眾人拾柴火焰高，困難面前，有一種團結(jié)的力量在支撐；

王：眾人劃漿開大船，危機關(guān)頭，有一種鋼鐵的意志在堅守。

胡：同舟共濟海讓路，新的前進號角已經(jīng)吹響；

王：百舸爭流千帆進，新的偉大征程已經(jīng)開啟。

請欣賞《眾人劃槳開大船》，表演單位：建工學院。

（二）

女：人心齊，泰山移，在過去的`歲月里，正因為有了“齊心合力”的法寶，中國共產(chǎn)黨才能走過艱難，走過風云，走向輝煌的**周年。

男：受了這份士氣的鼓舞，我們淮安分公司工維一線的小伙子們也是團結(jié)奮戰(zhàn)，排除萬難。眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船！

女：下面，就請欣賞由范文選送旳曲目《眾人劃槳開大船》、《中國人》

（三）

女：對學生負責，以敬業(yè)務(wù)實的團結(jié)精神開拓進取。

男：立足于講壇，奏響大面積提高教學質(zhì)量的凱歌。

女：我們用愛描繪出一幅幅多姿多彩的圖畫。

男：我們用心譜寫出一曲曲美妙動聽的樂章。

女：大海的寬博來源于柔弱的小溪。

男：大山的偉岸起始于細小的沙粒。

合：我們共擔榮辱，我們共創(chuàng)與諧。大家拾柴火焰高，眾人劃槳開大船。

下面有六年級的同學為大家?guī)硪粋€舞蹈。劃龍舟。請大家熱烈鼓掌。

舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風險。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？下面是我收集整理的舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　【目錄】

　　1、舞蹈機構(gòu)基本情況;

　　機構(gòu)成立時間、注冊資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進行介紹。

　　2、舞蹈機構(gòu)課程/舞蹈機構(gòu)服務(wù)介紹;

　　課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡要描述。

　　3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)/舞蹈機構(gòu)市場分析

　　行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析。

　　4、舞蹈機構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　目前市場份額、客戶數(shù)量、簡要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)。

　　5、舞蹈機構(gòu)財務(wù)分析

　　公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹。

　　6、舞蹈機構(gòu)合伙計劃

　　金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式。

　　一、舞蹈機構(gòu)公司概況

　　1、舞蹈機構(gòu)公司介紹

　　詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)。

　　1)舞蹈機構(gòu)主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

　　2)舞蹈機構(gòu)團隊介紹

　　核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

　　3)舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

　　4)舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況

　　2、舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)。

　　3、 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

　　4、舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

　　二、啟裂舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標準

　　1、舞蹈培訓課程設(shè)置、服務(wù)標準。

　　2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?

　　3、舞蹈培訓品牌的'注冊。

　　三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場

　　1、舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力。

　　2、舞蹈機構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服凱敏務(wù)等方面。

　　4、舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　5、舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃;機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

　　四、舞蹈機構(gòu)營銷策略

　　1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體。

　　2、 舞蹈培訓客戶消費分析。

　　3、舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃策略。

　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制。

　　(2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃。

　　(3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價。

　　(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

　　4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

　　五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃

　　財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

　　未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。

　　未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

　　未來3-5年損益表

　　六、舞蹈機構(gòu)出資計劃

　　1、舞蹈機構(gòu)出資方式;詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　2、資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。

　　3、退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)。

　　七、舞蹈機構(gòu)風險控制

　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當悄孫閉未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施。

　　【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

　　舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送。

　　【目錄】

　　(一) 公司基本情況

　　對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

　　(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

　　(三) 行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

　　(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

　　(五) 財務(wù)分析

　　公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

　　(六) 融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

　　第一部分 公司概況

　　(一) 公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

　　1. 主要股東

　　股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話。

　　2. 團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

　　3. 組織結(jié)構(gòu)

　　4. 員工情況

　　(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

　　(三) 外部公共關(guān)系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

　　近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

　　第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

　　(一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

　　(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

　　(三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專利和注冊商標。

　　第三部分 行業(yè)及市場

　　(一) 行業(yè)情況

　　舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

　　(二) 市場潛力

　　對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　(三) 行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。

　　(四) 收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　(五) 市場規(guī)劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

　　第四部分 營銷策略

　　(一) 舞蹈培訓目標市場分析。

　　(二) 舞蹈培訓客戶行為分析。

　　(三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃。

　　(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

　　(2)廣告、促銷方面的策略。

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

　　(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

　　(四) 舞蹈培訓服務(wù)質(zhì)量控制。

　　第五部分 財務(wù)計劃

　　請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

　　未來3-5年的舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。

　　未來3-5年的舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

　　未來3-5年的損益表。

　　第六部分 融資計劃

　　(一) 融資方式

　　詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　(二) 資金用途。

　　(三) 退出方式。

　　第七部分 風險控制

　　說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

　　免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。