劃船兒歌舞蹈快版

幼兒舞蹈眾人劃槳開大船串詞：

（一）

胡：眾人拾柴火焰高，困難面前，有一種團(tuán)結(jié)的力量在支撐；

王：眾人劃漿開大船，危機(jī)關(guān)頭，有一種鋼鐵的意志在堅(jiān)守。

胡：同舟共濟(jì)海讓路，新的前進(jìn)號(hào)角已經(jīng)吹響；

王：百舸爭(zhēng)流千帆進(jìn)，新的偉大征程已經(jīng)開啟。

請(qǐng)欣賞《眾人劃槳開大船》，表演單位：建工學(xué)院。

（二）

女：人心齊，泰山移，在過(guò)去的`歲月里，正因?yàn)橛辛恕褒R心合力”的法寶，中國(guó)共產(chǎn)黨才能走過(guò)艱難，走過(guò)風(fēng)云，走向輝煌的**周年。

男：受了這份士氣的鼓舞，我們淮安分公司工維一線的小伙子們也是團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，排除萬(wàn)難。眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船！

女：下面，就請(qǐng)欣賞由范文選送旳曲目《眾人劃槳開大船》、《中國(guó)人》

（三）

女：對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，以敬業(yè)務(wù)實(shí)的團(tuán)結(jié)精神開拓進(jìn)取。

男：立足于講壇，奏響大面積提高教學(xué)質(zhì)量的凱歌。

女：我們用愛描繪出一幅幅多姿多彩的圖畫。

男：我們用心譜寫出一曲曲美妙動(dòng)聽的樂(lè)章。

女：大海的寬博來(lái)源于柔弱的小溪。

男：大山的偉岸起始于細(xì)小的沙粒。

合：我們共擔(dān)榮辱，我們共創(chuàng)與諧。大家拾柴火焰高，眾人劃槳開大船。

下面有六年級(jí)的同學(xué)為大家?guī)?lái)一個(gè)舞蹈。劃龍舟。請(qǐng)大家熱烈鼓掌。

舞蹈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì)使用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢？下面是我收集整理的舞蹈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　【目錄】

　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)基本情況;

　　機(jī)構(gòu)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)行介紹。

　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹;

　　課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡(jiǎn)要描述。

　　3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析

　　行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)接受程度、進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　目前市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量、簡(jiǎn)要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)。

　　5、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析

　　公司累計(jì)投資、收益情況、利潤(rùn)資產(chǎn)、度收?qǐng)?bào)表等情況介紹。

　　6、舞蹈機(jī)構(gòu)合伙計(jì)劃

　　金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式。

　　一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

　　詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)。

　　1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

　　2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹

　　核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?

　　3)舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

　　4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)。

　　3、 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

　　二、啟裂舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

　　3、舞蹈培訓(xùn)品牌的'注冊(cè)。

　　三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)

　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力。

　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力;對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

　　3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服凱敏務(wù)等方面。

　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

　　5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

　　四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略

　　1、舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體。

　　2、 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析。

　　3、舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略。

　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制。

　　(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃。

　　(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)。

　　(4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

　　五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

　　未來(lái)3-5年損益表

　　六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃

　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　2、資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。

　　3、退出方式(詳細(xì)說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)。

　　七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)悄孫閉未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

　　【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

　　舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過(guò)程中，將根據(jù)您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送。

　　【目錄】

　　(一) 公司基本情況

　　對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

　　(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

　　(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

　　對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

　　(五) 財(cái)務(wù)分析

　　公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

　　(六) 融資計(jì)劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

　　第一部分 公司概況

　　(一) 公司介紹

　　詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

　　1. 主要股東

　　股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話。

　　2. 團(tuán)隊(duì)介紹

　　對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

　　3. 組織結(jié)構(gòu)

　　4. 員工情況

　　(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

　　(三) 外部公共關(guān)系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

　　(一) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

　　(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　(三) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。

　　第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

　　(一) 行業(yè)情況

　　舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

　　(二) 市場(chǎng)潛力

　　對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

　　(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

　　(四) 收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

　　(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

　　公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。

　　第四部分 營(yíng)銷策略

　　(一) 舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)分析。

　　(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。

　　(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

　　(2)廣告、促銷方面的策略。

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

　　(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

　　(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制。

　　第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

　　未來(lái)3-5年的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

　　未來(lái)3-5年的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

　　未來(lái)3-5年的損益表。

　　第六部分 融資計(jì)劃

　　(一) 融資方式

　　詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　(二) 資金用途。

　　(三) 退出方式。

　　第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

　　說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

　　免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。