薪酬體系，怎么合理制定？

目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 公司堅持以下原則制定薪酬制度 按勞分配為主的原則 效率優(yōu)先兼顧公平的原則 員...

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工資吧，勞動的回報

薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。

薪酬 ：在企業(yè)中，薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入，包括基本工資、獎金、津貼、加班加點工資、各種福利項目、長期與短期激勵等。

薪酬薪酬，有薪有酬，薪主要講的是工資、酬指的是精神上的東西，一般定義為愛。 企業(yè)只給薪、不給酬，難留住人。但卻是很多企業(yè)都這樣做的。 企業(yè)在每一個發(fā)展階段、每個崗位的薪酬都應(yīng)該有不同的調(diào)整、每個崗...

薪是薪金、薪水、薪資，用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個人回報都可以稱之為薪； 酬是報酬、報答、酬謝，是著眼于精神層面的酬勞。 薪酬即是組織對員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所提出的各種回報

如果薪酬超過了維持生存的必要量，人口增長速度就會加快，結(jié)果勞動力供大于求。

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