六級(jí)英語(yǔ)聽(tīng)力怎么復(fù)盤

復(fù)盤雖然比較簡(jiǎn)單，也有不同的流派，經(jīng)過(guò)這幾年的摸索，華木戰(zhàn)略咨詢將它總結(jié)成復(fù)盤七步法。

1.回顧定性指標(biāo)

去年，我們幫助貝殼復(fù)盤4個(gè)項(xiàng)目，第一步就是復(fù)盤定性目標(biāo)和定量目標(biāo)，復(fù)盤完后，其中2個(gè)項(xiàng)目的Leader說(shuō)：“如果讓我重新回到過(guò)去，我不會(huì)定這樣的目標(biāo)。”

這是復(fù)盤根本的方法論，復(fù)盤任何事物的時(shí)候，都要想一下，第一，當(dāng)初有定性目標(biāo)嗎？第二，它合理嗎？

2.回顧定量指標(biāo)

基于這樣的定性目標(biāo)，我們?cè)賮?lái)看：

第一，有定量指標(biāo)支撐這個(gè)定性目標(biāo)么？原來(lái)定的KR1、KR2，能支撐“O”嗎？如果不能，回顧過(guò)去，重新定指標(biāo)還會(huì)是這兩個(gè)指標(biāo)嗎？還是會(huì)出來(lái)第三個(gè)指標(biāo)？

第二，當(dāng)時(shí)定的指標(biāo)里的量值合理嗎？有時(shí)候我們定目標(biāo)真的是拍腦袋拍個(gè)10億。如果不合理，有沒(méi)有達(dá)成呢？到底是目標(biāo)定的量值不合適，還是下面的能力不足，還是其他原因？

所以，你真正找到了所有能夠完全衡量“O”的KR嗎？定的指標(biāo)真的合理嗎？一個(gè)合理的目標(biāo)，應(yīng)該是“激進(jìn)且務(wù)實(shí)”的。

3.評(píng)估實(shí)際結(jié)果

在公司層面，需要大家拿出真實(shí)的結(jié)果和真實(shí)的數(shù)據(jù)，把關(guān)鍵結(jié)果拿出來(lái)看一下，評(píng)估真正結(jié)果是怎樣的。

4.分析關(guān)鍵舉措

每一次的成功都有精心的策劃和預(yù)謀。在這一步上，一定要問(wèn)：“當(dāng)時(shí)定的那個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)，有為它精心設(shè)計(jì)關(guān)鍵舉措嗎？”

很多時(shí)候我們是按照慣性在做事，原來(lái)我碰到問(wèn)題A，我的方案是ABC，現(xiàn)在我碰到問(wèn)題B，方案還是ABC。沒(méi)有心力進(jìn)去，價(jià)值沒(méi)有凸顯，只是按照習(xí)慣推著往前做事情。

所以你要問(wèn)自己，當(dāng)時(shí)有為目標(biāo)去精心設(shè)計(jì)關(guān)鍵舉措嗎？如果有，就把它拎出來(lái)，如果沒(méi)有，那就反思一下自我，為什么這么重要的目標(biāo)，沒(méi)有花心力和資源設(shè)計(jì)關(guān)鍵舉措？

針對(duì)關(guān)鍵舉措，我們要問(wèn)：關(guān)鍵舉措真的能支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)嗎？如果不能，還少什么？

經(jīng)過(guò)半年戰(zhàn)略落地后，我要重新設(shè)計(jì)關(guān)鍵舉措，除了KR1、KR2和KR3之外，是不是應(yīng)該有KR4或者KR5才能支撐我的“O”？我當(dāng)時(shí)定的KR1是不是定錯(cuò)了，不應(yīng)該是KR1、2、3，而應(yīng)該是KR2、3、4？

5.定義真問(wèn)題

當(dāng)定義真問(wèn)題的時(shí)候，想一下比爾·蓋茨臉上被扔蛋糕這件事，真問(wèn)題到底是什么？到底是要想辦法去讓反對(duì)者變得越來(lái)越少，還是要把安保問(wèn)題提升到極致？

復(fù)盤的目標(biāo)之一，就是嘗試著幫CEO把問(wèn)題定義清楚。

6.發(fā)現(xiàn)根因/規(guī)律

當(dāng)你定了真問(wèn)題，就要去發(fā)現(xiàn)根因和規(guī)律。對(duì)于有差距的，就去找根因，到底是什么原因造成差距？

對(duì)于做得還不錯(cuò)的，就去總結(jié)規(guī)律，就像“東方甄選直播間3331”這樣的規(guī)律就要把它總結(jié)出來(lái)，以便后續(xù)去應(yīng)用。

7.設(shè)計(jì)KISS計(jì)劃

KISS指的是：Keep——持續(xù)要什么、做什么；Improve——改進(jìn)的是什么；Stop——停止做什么；Start——開(kāi)始做什么。

在Improve這一點(diǎn)上，我曾經(jīng)把它優(yōu)化成調(diào)研，因?yàn)閺?fù)盤結(jié)束之后可能有一些事，它既不是持續(xù)做，也不是要改進(jìn)的，而是要被持續(xù)驗(yàn)證。它還是個(gè)假設(shè)，還要持續(xù)驗(yàn)證它是不是合理。

總之，無(wú)論是個(gè)人復(fù)盤、組織復(fù)盤，還是業(yè)務(wù)復(fù)盤，都要用到這七步，只不過(guò)復(fù)盤的內(nèi)容不一樣。這是一個(gè)根本的方法論。

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六盤水，別稱“中國(guó)涼都”，位于貴州西部，市名來(lái)自最初下轄的六枝、盤縣和水城三個(gè)特區(qū)的頭一個(gè)字組成，是“三線建設(shè)”誕生的一座年輕工業(yè)城市。1978年撤地建市后撤銷兩個(gè)特區(qū)設(shè)縣，保留一個(gè)至今，即六枝特區(qū)。2013年末全市國(guó)土面積9965平方公里，轄4個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，常住人口285.9萬(wàn)，人均GDP僅次于省會(huì)貴陽(yáng)。1六盤水地處滇、黔兩省結(jié)合部，長(zhǎng)江、珠江上游分水嶺，南、北盤江流域兩岸，礦產(chǎn)資源棚殲十分豐富。交通四通八達(dá)，是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一。該市炎熱夏季月平均氣溫僅19.7℃，氣候宜人，是消夏避暑的天堂，有四季美不同的特色旅游風(fēng)光。2005年經(jīng)中國(guó)氣象有關(guān)專家評(píng)審，成為全國(guó)首個(gè)以氣候資源打造的廳數(shù)都市品牌。2六盤水是國(guó)家西電東送的主要城市，西南乃至華南地區(qū)重要的能源原材料工業(yè)基地，煤炭、電力、冶金鏈伏沖、建材、核桃乳、洋芋片、富硒茶、山城啤酒、礦泉水、生物制藥構(gòu)成了市內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特產(chǎn)有風(fēng)豬、獼猴桃、杜仲、天麻、核桃。

以六一為主題的果盤

傳說(shuō)古時(shí)候這座山上鹿很多，山上也沒(méi)有路可走，是茫茫的原始森林。 山下村子旁邊有座廟，廟里住著一個(gè)老和尚暮鼓晨鐘，終日念經(jīng)以求正果。一天早上，老和尚到小溪邊提水時(shí)，正好一只鹿在溪邊飲水，鹿看見(jiàn)老和尚以后拔腿就跑。 但是這只鹿跑跑停停，好像又在給老和尚示意什么。 老和尚也覺(jué)得奇怪，便尾隨其后。逗人的是，老和尚追它它就跑，不追它就停下來(lái)。就這樣老和尚追了好長(zhǎng)時(shí)間，不知不覺(jué)忽然抬頭，發(fā)現(xiàn)已登上了山頂。當(dāng)老和尚回頭 放眼山下，如詩(shī)如畫的山色美景盡收眼底，他感慨不已。 這個(gè)故事傳 開(kāi)后，人們便把這座山稱為“鹿攀山”，山下的村莊叫“和尚鋪”。 因?yàn)?在古漢語(yǔ)中“鹿”、“陸”和“六”同音。久而久之，“鹿攀山”就變成了 “六盤山”。其實(shí)，“六”只是一個(gè)概數(shù)，是形容山路曲折難行，不單是 指六盤山只有六重盤。 在《漢書?地理志》中的記載，漢代已經(jīng)有“略 盤道”的叫法，“略盤道”后來(lái)演繹成“絡(luò)盤道”，已經(jīng)和“六盤道”很相 近了。 而我們所走的這條路和盤旋而上的山勢(shì)，也和多次演變的“鹿 盤山”從外在的形態(tài)上相吻合。 看來(lái)，史書上的記載也好，民間演繹 的也好，都有一定的道理，也含有一定的文化底蘊(yùn)。但是老和尚的故 事，卻使六盤山融入了神秘的宗教色彩。古人說(shuō)“山不在高，有仙則 名”，宗教是人類生活中的重要組成部分。 中國(guó)的佛、道兩教歷來(lái)有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)，那就是佛道寺觀多與名山有關(guān)聯(lián)。實(shí)際是以山的 自然景觀為背景和依托，將人文景觀和諧地吸納進(jìn)去，與宗教結(jié)合起 來(lái)，創(chuàng)造出獨(dú)特的中國(guó)宗教文化，為山蒙上一層宗教色彩。 “鹿盤山” 的傳說(shuō)就是宗教與山的結(jié)合。實(shí)際上，六盤山上也有許多道觀寺院，只 是近代被毀后沒(méi)有再建造起來(lái)罷了。