如何激勵(lì)下屬

智力激勵(lì)法的激勵(lì)方式此法經(jīng)各國創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明技法群,如奧斯本智力激勵(lì)法、默寫式智力激勵(lì)法、卡片式智力激勵(lì)法等

請(qǐng)查閱:奧格·曼狄諾的＜羊皮卷＞和＜世界上最偉大的推銷員＞兩本書

可以去看看《誰動(dòng)了我的奶酪》的作者斯賓塞.約翰遜的《自我激勵(lì)五分鐘》 對(duì)于缺乏自信的人，自我激勵(lì)是很重要的，也許對(duì)你的人生態(tài)度和生活態(tài)度都會(huì)起到一定的作用，改變你的生活??！

根據(jù)你的描述，如果公司給他的所有好處他都看不上的話，比如升職加薪，那就沒有辦法激勵(lì)他多干

激勵(lì)下屬的技巧和方法有： 1、物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)于對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金或紀(jì)念品。 2、精神激勵(lì)，對(duì)于優(yōu)秀行為在公開場合表揚(yáng)。 3、提供幫助，針對(duì)下屬工作中存在的問題和不足提出幫助意見和建議，促使其...

我感覺激勵(lì)下屬的方式最好的就是紅包效應(yīng)。獎(jiǎng)金掛鉤，一切都要和獎(jiǎng)金說話，才可以更好的激勵(lì)大家。

1、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。 2、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與。 3、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對(duì)手比賽，可以提高你的水平。 4、只有...

樓主兄弟，我覺得這樣是沒用的，凡事還是要看自己。每個(gè)人的經(jīng)歷都適合他自己，不適合別人，其實(shí)常規(guī)的道理大家都明白，只看你能不能做下去。堅(jiān)持到底，只有堅(jiān)持的人才受機(jī)遇青睞，不是嘛？像我，以前也是合同制，現(xiàn)...

多給下屬一些口頭鼓勵(lì)，當(dāng)然啦，最直接的方式就是給他多加點(diǎn)工資或者給他買點(diǎn)小吃，然后說犒勞他的。

激勵(lì)的話是一個(gè)形容詞，但是激勵(lì)的過程則是描述你在用什么行動(dòng)在激勵(lì)，作用，可以凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)?？梢酝Ω邌T工的積極性，幫助公司更好的發(fā)展?？梢宰寙T工的忠誠度提高不會(huì)隨意離職