怎么讓老板聽(tīng)你的話?

從走向社會(huì)那天起，我們每個(gè)人都跟單位——現(xiàn)在更多地叫公司，結(jié)下了不解之緣。進(jìn)到單位來(lái)，有一種人你是必須與之打交道的，那就是領(lǐng)導(dǎo)或者叫老板?？梢赃@樣講，跟老板“混”好了，那可是前途無(wú)量啊。不過(guò)，也有人覺(jué)得頂頭上司笨得要命，更有人覺(jué)得頂頭上司讓你干起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了，于是你心生鄙視或者恐懼感，想方設(shè)法躲著老板，就像躲避瘟神一般。這種人要事聽(tīng)到管理專家的箴言，肯定不會(huì)認(rèn)為是一個(gè)好消息?！　∶绹?guó)有一本書叫做《如何管理你的老板》。一說(shuō)到“管理”很多人會(huì)嚇一跳——我去管理老板？開(kāi)玩笑！英語(yǔ)中的manage跟漢語(yǔ)中的“管理”可不能相提并論。應(yīng)該說(shuō)，manage在這里應(yīng)該是“利用一些技巧或者手段讓自己與對(duì)方在行動(dòng)上協(xié)調(diào)一致”的意思。用現(xiàn)在的語(yǔ)言就是，老板與雇員保持一種良性互動(dòng)?！　∽髡呖死锼沟?肯納德說(shuō)，與老板建立一種有效的職業(yè)關(guān)系對(duì)你事業(yè)成功可謂至關(guān)重要。老板給你薪水、培養(yǎng)你、教導(dǎo)你、給你安排工作、還幫助進(jìn)步。不僅如此，老板還能監(jiān)督你工作、不讓你升遷、毀掉你職業(yè)生涯的各個(gè)方面。要想在一個(gè)單位干好，幾乎每一個(gè)人都需要得到“上面”的幫助。那就意味著，老板要喜歡你、信任你、尊重你。管理專家認(rèn)為，如果你要改變你與周圍的關(guān)系，老板至少應(yīng)該成為你的盟友——不論眾人對(duì)他是什么看法。下面是建立這種關(guān)系的幾個(gè)注意事項(xiàng)。　　第一，搞懂老板的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)會(huì)說(shuō)明老板的一切?！　〉诙?，知道老板的權(quán)力是什么，還要知道他如何運(yùn)用自己的權(quán)力?！　〉谌?，清楚老板的長(zhǎng)處與短處，認(rèn)識(shí)到如何才能與之互補(bǔ)?！　〉谒?，注意老板是如何控制情緒的?！　〉谖?，熟悉老板喜歡的溝通方式，盡可能用那種方式與之溝通?！　〉诹?，觀察老板的管理方式?！　〉谄?，找出老板的壓力所在?！　〉诎?，明白老板需要你這個(gè)雇員提供什么樣的幫助?！　〉诰?，了解老板的個(gè)人興趣與活動(dòng)，盡力找出共同點(diǎn)?！　〉谑?，發(fā)現(xiàn)老板日常都忙些什么，通過(guò)一定方式保護(hù)這種寶貴的資源?！　∽⒁獾竭@些，你就會(huì)跟你的老板發(fā)展起一種強(qiáng)大的信任關(guān)系。有效的老板－雇員關(guān)系會(huì)為你在這個(gè)單位的職業(yè)生涯打下牢固的基礎(chǔ)。祝你好運(yùn)?！　?/div>