物資采購的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體

物資采購的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分，其中包括采購費用、購買費用、進貨費用、倉儲費用、流動資金占用費用以及管理費用等。

物資采購的成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營效益。在制造業(yè)中，物資采購成本通常占據(jù)了生產(chǎn)成本的大部分比例，因此對于企業(yè)來說，如何降低物資采購成本、提高采購效率和質(zhì)量，成為了企業(yè)管理中的重要課題。

物資采購成本直接影響著產(chǎn)品的制造成本。企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要購買各種原材料、零部件等物資，這些物資的價格波動會直接影響到產(chǎn)品的制造成本。如果物資采購成本過高，企業(yè)就需要通過提高產(chǎn)品價格來彌補成本增加的影響，這可能會導(dǎo)致產(chǎn)品失去市場競爭力，企業(yè)需要密切關(guān)注市場行情，合理制定采購計劃，以降低物資采購成本。

物資采購的效率也會影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。如果采購流程繁瑣、時間長，就會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃延誤，影響企業(yè)的正常運營，企業(yè)需要建立高效的采購管理體系，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)批量采購、集中配送等方式來降低采購成本和提高效率。

物資采購的質(zhì)量也是影響生產(chǎn)成本的重要因素之一。如果采購的物資質(zhì)量不合格或者存在缺陷，就會增加企業(yè)的返工率和廢品率，從而增加生產(chǎn)成本，企業(yè)需要加強對供應(yīng)商的管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保所采購的物資符合要求。

采購總成本的構(gòu)成

1、顯性成本：顯性成本主要是指采購管理中訂單跟蹤、生產(chǎn)計劃落實、裝運、驗收等環(huán)節(jié)投入的人力、物力和財力，以及與供貨商的管理相關(guān)的費用。例如采購人員的工資、采購設(shè)備場所的折舊、采購辦公用品的消耗、差旅費、電話傳真費等都屬于訂貨成本，包裝、運輸和存儲等環(huán)節(jié)中所投入的費用也屬于顯性成本。

2、隱性成本：隱性成本主要包括質(zhì)量成本和缺貨成本。不合格品處置、售后服務(wù)、停工、退貨等活動產(chǎn)生的費用屬于質(zhì)量成本。而由于存貨短缺導(dǎo)致的損失，如喪失的銷售機會、加班費用等，則屬于缺貨成本。此外，供應(yīng)商評估以及其他各類與采購相關(guān)活動而發(fā)生的費用也屬于隱性成本。

3、物資材料成本：物資材料成本是指由購買存貨而發(fā)生的買價（購買價格或發(fā)票價格）和運雜費（運輸費用和裝卸費用）構(gòu)成的成本。其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。