企業(yè)資源人力管理師

每個(gè)環(huán)境都不一樣

人才,人力資本

企業(yè)的核心的人，人力資源管理可以保證企業(yè)的正常有序發(fā)展
人力資源如果跟不上，那就會(huì)阻礙公司的進(jìn)程！甚至把公司搞跨掉。因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都取決于人才。一個(gè)公司再有發(fā)展的潛力如果沒有得力的人員推動(dòng)實(shí)施，也只能放任機(jī)會(huì)溜走。人力資源的重要作用就是招聘人才，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發(fā)展。

簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是負(fù)責(zé)把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去變成錢…而企業(yè)管理就是負(fù)責(zé)企業(yè)的人力、財(cái)力、物力，企業(yè)的產(chǎn)、供銷各環(huán)節(jié)…使企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)…人才資源也就是人力資源，包括員工的招聘錄用、培訓(xùn)、職業(yè)生涯歸劃、企業(yè)的薪酬管理、績(jī)效管理，企業(yè)文化等

第一，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作，有助于將企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品等其他要素聯(lián)系起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
第二，企業(yè)實(shí)行人力資源管理，能夠提升企業(yè)的績(jī)效，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。其中績(jī)效管理是搞好人力資源管理工作的中樞。
第三，企業(yè)實(shí)行人力資源管理，是現(xiàn)代人力資源培養(yǎng)的使命，幫助企業(yè)聚集人才，推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展。
第四，實(shí)行人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇，是對(duì)各種資源要素的整合，并發(fā)揮其最大效應(yīng)。

借助人力資源的各個(gè)模塊流程性工作，使企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)變成企業(yè)的人力資本的運(yùn)作過程。

企業(yè)人力資源管理師的話是人力資源方面的從業(yè)證，是地方人力資源與社會(huì)保障廳進(jìn)行頒布的，負(fù)責(zé)的也是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系這六大版塊，是從業(yè)者的能力證明?？荚嚨脑捫枰韭殬I(yè)或相關(guān)職業(yè)從事4年及以上或者是高等院校本專業(yè)在校學(xué)生、畢業(yè)生都是可以報(bào)考的。

需要有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)達(dá)到學(xué)時(shí)數(shù)，然后機(jī)構(gòu)協(xié)助報(bào)名。

主要用來(lái)什么方面

為了選人 用人 管理和培養(yǎng)人創(chuàng)造，創(chuàng)造更多價(jià)值