培訓(xùn)計(jì)劃方案模板

首先來說并不是給員工進(jìn)行培訓(xùn)就能是提高績效的整體水平。對于許多情況給員工漲工資或者升職效果更實(shí)際。公司要培訓(xùn)的目的首先還是要明確清楚的，到底是要通過培訓(xùn)來提高什么。培訓(xùn)最好保證大家的心態(tài)是接受自己提升而不是隨便應(yīng)付，要不真是吃力不討好的事。
制定培訓(xùn)計(jì)劃的步驟：
1、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
公司如果確定必須要進(jìn)行培訓(xùn)，那可以通過每個(gè)部門的具體情況進(jìn)行分析。例如針對某個(gè)部門可以針對員工平時(shí)實(shí)際情況的業(yè)績考核記錄，或者前期進(jìn)行一些技能考試看看成績，哪些方面需要培訓(xùn)，或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓(xùn)。（實(shí)際中這一步就是很麻煩的，而且也需要很長的時(shí)間。）
2、工作崗位說明
例如招聘專員的崗位，首先的知道這個(gè)崗位需要做什么事情，搜集簡歷、打電話通知、接待……根據(jù)這些來明確如果對這類人進(jìn)行培訓(xùn)是培訓(xùn)的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容，哪些不需要。（這一步的情況是根據(jù)上一步中我們需求里面調(diào)查的情況）
3、工作任務(wù)分析
不同工作崗位所工作的內(nèi)容不同，需要專業(yè)知識的培訓(xùn)或者是部門出現(xiàn)一些情況，就是需要我們解決的……所以這一步就是明確具體部門工作人員根據(jù)實(shí)際情況，他們對培訓(xùn)提出的要求。
4、培訓(xùn)內(nèi)容排序
之前的前三步當(dāng)中我們進(jìn)行了許多的調(diào)查，所需要的培訓(xùn)可能比較多，那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進(jìn)行排序，確定先進(jìn)行哪些培訓(xùn)。（這一步如果各部門配合的并不是很好，就省略了；根據(jù)經(jīng)理的要求排一排序）
5、描述培訓(xùn)目標(biāo)
把第二步里面要求的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也就是需要什么我們培訓(xùn)什么，但是之后我們要有一個(gè)目標(biāo)，到底要干什么，也是保證培訓(xùn)的有效性。不要培訓(xùn)之后就結(jié)束了，費(fèi)錢有費(fèi)時(shí)間，大家還抱怨。
6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
如果公司就想自己做的話，那就是確定具體的培訓(xùn)項(xiàng)目和要培訓(xùn)的內(nèi)容，老師以及教材都確定好。
7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法
就是根據(jù)不同的員工組成，例如各部門的主管，我們集中進(jìn)行培訓(xùn)，如果就是讓他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力，那就是選案例分析法，課堂中進(jìn)行角色扮演的形式來分析案例解決問題……或者如果對一個(gè)銷售小組進(jìn)行培訓(xùn)，平時(shí)就加班沒時(shí)間，那就選擇一個(gè)時(shí)間段集中培訓(xùn)，時(shí)間短而且內(nèi)容精；再或者對一些員工還可以直接在工作中一邊實(shí)踐一邊教……（就是不同的員工組成，不同的工作時(shí)間情況要選擇不同的方法）
8、設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)
這個(gè)非常重要經(jīng)常被忽略。專業(yè)的找些專家來測評，培訓(xùn)之前確定好什么結(jié)果是達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，也就是培訓(xùn)是有效的。簡單說我們自己做的一些方法，一種是做個(gè)簡單的試卷（看具體情況，很多人都有意見就算了）；評估表一定要，對培訓(xùn)的想法，有用還是沒用，老師教材的選擇，再有就是請他們說出自己的意見以備以后來改正【一定要匿名的，要不什么也得不到】（這個(gè)對你們公司現(xiàn)在情況比較有用，之前沒有什么借鑒，有這些評估表以后再做起來就很順手了，一定要做成檔案！?。。?；過一個(gè)月或三個(gè)月看員工的績效有沒有改進(jìn)或者是詢問他身邊的同事……
希望對你有幫助。

培訓(xùn)計(jì)劃跟培訓(xùn)內(nèi)容具體的一個(gè)定義，就是培訓(xùn)計(jì)劃就是一種大綱式的東西，然后在培訓(xùn)計(jì)劃里面就會詳細(xì)的羅列好接下來的一些培訓(xùn)相關(guān)的一些東西，然后在培訓(xùn)計(jì)劃里面就會對某一個(gè)時(shí)間段里面需要進(jìn)行的一個(gè)活動取一個(gè)名字。

然后把它一條細(xì)則對應(yīng)著一段時(shí)間，這就是培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)定義，而且也是培訓(xùn)計(jì)劃里面會寫的相關(guān)的東西。

然后培訓(xùn)內(nèi)容的話就是在這些條目里面，也就是在項(xiàng)目里面具體的一些內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容會根據(jù)不同大大小小的活動去制定不同的內(nèi)容，而且不同的項(xiàng)目里面的內(nèi)容長短也是不一樣的。所以以上就是培訓(xùn)計(jì)劃跟培訓(xùn)內(nèi)容的定義。

書寫方法見下面：
認(rèn)真分析班級的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。根據(jù)上級的指示精神和學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情況，確定教學(xué)方針、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，陷于被動。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

潤明計(jì)劃，^_^

第一步，制訂培訓(xùn)計(jì)劃工作的最佳的起點(diǎn)是確認(rèn)公司將有多少預(yù)算要分配于培訓(xùn)和人力發(fā)展。在不確定是否有足夠的經(jīng)費(fèi)支持的情況下，制訂任何綜合培訓(xùn)計(jì)劃都是沒有意義的。通常培訓(xùn)預(yù)算都是由公司決策層決定的，但是HR應(yīng)該通過向決策層呈現(xiàn)出為培訓(xùn)投資的“建議書”，說明為什么公司應(yīng)該花錢培訓(xùn), 公司將得到什么回報(bào)。在不同行業(yè)，公司的培訓(xùn)預(yù)算的差異可能很大, 但通常外資企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在營業(yè)額的1% ~ 1.5%。HR需要管理的是培訓(xùn)預(yù)算被有效地使用，并給公司帶來效益。
第二步、分析員工評價(jià)數(shù)據(jù)。
公司的評價(jià)體系應(yīng)該要求經(jīng)理們和員工討論個(gè)人的培訓(xùn)需求。如果你公司的評價(jià)體系做不到這一點(diǎn), 說明公司的評價(jià)體系不夠科學(xué)，需要改善這一個(gè)功能。這是關(guān)于“誰還需要培訓(xùn)什么”的主要信息來源。當(dāng)然，也可能有時(shí)會被公司指定,為了實(shí)施新的質(zhì)量或生產(chǎn)系統(tǒng)而進(jìn)行全員培訓(xùn)。HR的職責(zé)是負(fù)責(zé)收集所有的培訓(xùn)需求, 有時(shí)可能會被部門經(jīng)理要求給些建議, 指出有什么類型的培訓(xùn)是最適合部門經(jīng)理的下屬員工。

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼挠⒄Z培訓(xùn)計(jì)劃方案，歡迎閱讀與收藏。

英語培訓(xùn)計(jì)劃方案1

　　 一、培訓(xùn)目的

　　英語教學(xué)的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培吵畢養(yǎng)積極態(tài)度、使學(xué)生建立初步的自信心，培養(yǎng)一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)，初步形成用英語進(jìn)行日常交流的能力，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。因此，口語在英語教學(xué)中極為重要。為適應(yīng)新課程改革的需要和快速發(fā)展的英語教學(xué)需求，切實(shí)提高我縣英語教師口語水平，特開展全縣中小學(xué)英語教師口語培訓(xùn)活動。

　　 二、培訓(xùn)對象

　　全縣初中、宴橘小學(xué)現(xiàn)任英語教師。

　　 三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　英語語音知識；常用英語課堂用語；英語簡單會話及日常生活用語等。

　　 四、培訓(xùn)日程

　　20××年2月6日、7日兩天（農(nóng)歷正月十二、十三）。

　　 五、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　縣職業(yè)中專報(bào)告廳。

　　 六、培訓(xùn)模式

　　1．集中培訓(xùn)

　　學(xué)習(xí)英語語音知識，英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學(xué)員一起回顧自己在教學(xué)過程中遇到的口語語音方面的典型問題，請全體教師共同商討解決辦法，并分享個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　2．口語交流

　　全體學(xué)員進(jìn)行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事，或講述自己的興趣愛好，家庭情況等。

　　3．自行練習(xí)

　　現(xiàn)場進(jìn)行語音、語調(diào)的糾正，要求學(xué)員在日常交流工作中堅(jiān)持多用英語，努力提高自身的語言技能。

英語培訓(xùn)計(jì)劃方案2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)各理念及精神。按照新課標(biāo)和新教材的理念，積極進(jìn)行“先學(xué)后導(dǎo)，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式的運(yùn)用和探索，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，重視對學(xué)生能力的培養(yǎng)，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使每位學(xué)生自信且成功地成長。

　　二、具體措施：

　　1、師德方面：我將繼續(xù)學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)于律己，以身作則，時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做表率。

　　2、教學(xué)方面：

　?、俦緦W(xué)期實(shí)踐“先學(xué)后導(dǎo)，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。認(rèn)真?zhèn)湔n，使各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密的銜接。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)會自學(xué)。以學(xué)大眾生為中心，采用集體、個(gè)人、同伴、小組等多種活動形式，引導(dǎo)學(xué)生參與，進(jìn)行有效的課堂教學(xué)，提高效率。對于小組的評價(jià)要及時(shí)到位，并且將每節(jié)課的評價(jià)要及時(shí)的.總結(jié)和記錄，起到一個(gè)長期激勵(lì)的作用。盡量做到單元清。

　?、谧鳂I(yè)的內(nèi)容要形式多樣，而且體現(xiàn)分層作業(yè)，加大讀背的力度。作

　　業(yè)做到人人面批，及時(shí)改正，提高書寫的質(zhì)量。

　　③課堂上照顧好“兩頭”，采用“兵教兵”的方式，讓學(xué)生互相學(xué)習(xí)，互相幫助，使每個(gè)學(xué)生都有所提高。

　　3、學(xué)習(xí)方面：多讀書，讀好書，利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)生活教育理論以及研究“先學(xué)后導(dǎo)，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式。隨時(shí)記錄教學(xué)心得和教學(xué)反思。積極聽課，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。參加學(xué)校組織的培訓(xùn)，并做好筆記。

　　4、教研方面：準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校的教研活動，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和記錄。主動參與討論，對于學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)以及訓(xùn)練題等，要積極研究，取長補(bǔ)短，以提高自身的教育教學(xué)水平。

　　5、紀(jì)律方面：嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。提前侯課，按時(shí)下課。不坐課，不隨意調(diào)課。嚴(yán)格履行學(xué)校的請假制度。認(rèn)真的完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　總之，本學(xué)期要方設(shè)法的調(diào)動學(xué)生的積極性，提高課堂效率，盡量在有限的時(shí)間里完成教育教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生在思想和學(xué)習(xí)上都能更上一層樓。

英語培訓(xùn)計(jì)劃方案3

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、通過培訓(xùn)，使全體教師掌握教師英語300句，并養(yǎng)成廣泛應(yīng)用英語的習(xí)慣。

　　2、本學(xué)期掌握50句，使各位教師具備聽、說、讀的能力，形成使用英語的風(fēng)氣。

　　二、培訓(xùn)安排升祥芹：

　　1、培訓(xùn)時(shí)間：每周三下午第三節(jié)課，校多媒體教室。

　　2、學(xué)習(xí)材料：寧波市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)教材《教師英語300句》。

　　三、培訓(xùn)措施：

　　1、嚴(yán)格培訓(xùn)過程和結(jié)果管理：

　　培訓(xùn)過程中切實(shí)做到“六認(rèn)真”，做好每次的簽到工作，階段培訓(xùn)結(jié)束，每位教師須到指定教師處過關(guān)。

　　2、營造英語學(xué)習(xí)的環(huán)境：

　?。?）要求每位教師明確培訓(xùn)目的，要求和安排，調(diào)動學(xué)習(xí)英語的積極性。

　?。?）建立自主合作學(xué)習(xí)小組。

　　（3）要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語進(jìn)行交際。

　　四、內(nèi)容安排；

　　三月份：Greetings

　　四月份：Introductions

　　五月份：Making Telepohe Calls

　　六月份：Asking the way Doing Some Shoppings

　　七月份：考試

　　如何制定一個(gè)好的小學(xué)英語培訓(xùn)計(jì)劃？老師教你怎么做！

　　由于英語在現(xiàn)在社會越來越重，所以英語的學(xué)習(xí)起始時(shí)間也越來越早，很多小學(xué)在一年級就開始設(shè)置英語課程。但是對于剛來到小學(xué)的學(xué)生來說，在學(xué)校開設(shè)英語課時(shí)還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備，也沒有一個(gè)很好地學(xué)習(xí)英語的學(xué)習(xí)計(jì)劃，方法不當(dāng)，學(xué)生學(xué)起來就會很困難，也會越來越枯燥，導(dǎo)致很多孩子對英語產(chǎn)生了厭煩甚至畏懼心理，那么如何制定小學(xué)英語培訓(xùn)計(jì)劃呢？今天就給大家總結(jié)幾條制定小學(xué)英語培訓(xùn)計(jì)劃的良策。

　　1、培養(yǎng)孩子英語興趣

　　剛開始學(xué)習(xí)英語的時(shí)候，孩子的意識還處于感性階段，這時(shí)老師會千方百計(jì)的在課堂上激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)英語的興趣，多采用顏色鮮艷的單詞卡片、圖案等直觀的教學(xué)工具進(jìn)行教學(xué)，通過玩游戲、學(xué)唱英語兒歌等孩子比較喜歡的方法來調(diào)動孩子學(xué)習(xí)英語的熱情和積極性，使孩子感覺在學(xué)習(xí)英語是一件非常有趣的事情。那么在家中，家長也可以給孩子多備一些有趣易懂的英語童話故事，在睡前給孩子講睡前英語故事，和孩子一起演練課本上的對話，讓孩子大膽的開口說出英語，并且讓孩子有學(xué)習(xí)英語的成就感。不知道如何正確學(xué)習(xí)英語？這里有提高英語學(xué)習(xí)技巧的免費(fèi)試聽課，你可以試聽試聽：

　　如何制定一個(gè)好的小學(xué)英語培訓(xùn)計(jì)劃？老師教你怎么做！

　　2、注重日常積累

　　隨著英語的不斷深入學(xué)習(xí)，詞匯量在英語學(xué)習(xí)中的地位也越來越重要，單詞的記憶方法直接關(guān)系到了英語學(xué)習(xí)的成敗。孩子作為低齡英語學(xué)習(xí)者，對于單詞的教學(xué)還是很懵懂，家長不能采用死記硬背的方式讓孩子記憶單詞，應(yīng)該要采用聯(lián)想記憶法，讓孩子找到這個(gè)單詞跟中文含義的相關(guān)點(diǎn)去記憶或者通過讀音來記憶單詞。也要多看英語讀物，不斷積累孩子的英語詞匯量，讓孩子做到見詞能讀、聽詞能寫。這樣可以為日后孩子初中英語的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、持之以恒

　　學(xué)習(xí)英語的過程就是學(xué)習(xí)一門新語言的過程，在學(xué)習(xí)語言的過程是一個(gè)漫長的過程，不能讓孩子半途而廢，每天讓孩子堅(jiān)持大聲朗讀課文，要讓孩子有堅(jiān)持不懈的精神，端正的學(xué)習(xí)英語的態(tài)度，才能把英語學(xué)好。

　　以上就是匯總的制定小學(xué)英語培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)策略，在學(xué)習(xí)英語的過程中，都是先苦后甜，家長不能給與孩子太多成績的壓力，要讓孩子堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語，不要放棄，便可真正學(xué)好英語。

你可以去別人的KTV里面實(shí)習(xí)一下，看看別人是怎么做的，然后在寫方案

你是要什么類型的呢？各種的也不一樣，不過大同小異。這里給你個(gè)基本框架。

摘要 2
目 錄 3
第一部分 公司基本情況 4
第二部分 公司管理層 6
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 9
第四部分 研究與開發(fā) 12
第五部分 行業(yè)及市場情況 14
第六部分 營銷策略 16
第七部分 產(chǎn)品制造 18
第八部分 管理 20
第九部分 融資說明 22
第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 25
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 26
第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 27
第十三部分 其它 27

培訓(xùn)計(jì)劃完整方案通常包括以下幾個(gè)部分：
- 培訓(xùn)目的
- 目標(biāo)
- 培訓(xùn)內(nèi)容
- 參加對象
- 培訓(xùn)方式
- 預(yù)算、費(fèi)用
- 培訓(xùn)組織
- 培訓(xùn)后效果評估反饋
- 培訓(xùn)后效果跟蹤