管理學(xué)筆記

自考管理學(xué)原理重點(diǎn)筆記。

一、基礎(chǔ)篇
1、管理
（1）管理的概念：管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一察纖起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。

（2）管理的必要性
（3）管理的含義

1.管理是對組織的管理，組織是管理的載體；

2.管理是一項(xiàng)有目標(biāo)的活雀伏動，管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

3.管理是由一系列活動構(gòu)成的

4.管理是一個追求有效的過程

5.管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)

（4）管理的特性：管理活動不同于作業(yè)活動，管理工作既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性，管理的核心是以人為本；
（5）管理的職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；
（6）管理有效的衡量

2、管理者
分類：（1）按層次不同，分為高層管理者、中層管理者，基層管理者；
（2）按從事工作的領(lǐng)域和專業(yè)不同，分為綜合管理者，專業(yè)管理者；
角色：（1）人際關(guān)系方面的角色
（2）信息傳遞方面的角色
（3）決策制定方面的角色
技能：（1）技術(shù)技能（技術(shù)技能是基層管理最重要的技能）
（2）人際技能（人際技能對于高、中、基層管理的重要性大體相同）：理解、激勵他人并與他人共事的能力。
（3）概念技能（概念技能是高層管理最重要的技能）

3、管理學(xué)
（1）管理學(xué)的概念：管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)；
（2）管理學(xué)的特點(diǎn)：綜合性、不精確性、實(shí)踐性、歷史性、發(fā)展性；
（3）管理學(xué)的學(xué)敗歲仿習(xí)方法：唯物辯證法、理論聯(lián)系實(shí)際法、系統(tǒng)方法；
（4）管理學(xué)的相關(guān)學(xué)科：計算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)；

4、管理理論的產(chǎn)生
（1）早期的管理
（2）管理理論的萌芽：亞當(dāng)斯密、查爾斯巴貝奇、羅伯特歐文

#簡述亞當(dāng)斯密提出的對管理發(fā)展有重大影響的管理見解。
答：（1）提出了“分工協(xié)作原理”和“生產(chǎn)合理化”的概念。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益的追求依靠提高效率完成，而效益的提高依靠分工協(xié)作，只有分工協(xié)作才能提高勞動生產(chǎn)率。
（2）提出了“經(jīng)紀(jì)人”的觀點(diǎn)。即經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生于個人利益基礎(chǔ)上的共同利益，認(rèn)為個人在追求利益最大化的同時，必須兼顧他人利益，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了共同理論形成總的社會利益。

針管筆畫是：

漢字筆畫的組合方式有以下三種方式（筆畫數(shù)為1畫的漢字除外）：

1、相離：八、兒、三、川、心。

2、相接：人、幾、丁、口、正、而、臣????。

3、相交：十、又、也、井、及、車、丈。

多數(shù)漢字是綜合運(yùn)用以上兩種或三種方式構(gòu)成的。

如“干、千、天、升”運(yùn)用了相接、相交兩種方式，“么、虧、乞、億”運(yùn)用了相接、相離兩種方式，“義、蕊、斗、計”運(yùn)用了相離、相交兩種方式，“犬、仂、丹、匡”運(yùn)用了相離、相接、相交三種方式。有時候筆畫相同，由于組合方式不同，會形成不同的字。如：刀力、八人。

針管簡筆畫

首先畫出針管的尾部

然后畫出針管中間儲存東西的部分

接下來畫出針頭部分

最后涂上漂亮的顏色