智慧團建app

團日活動，顧名思義，就是團支部團員組織的活動，積極向上都可以，比如說，團務(wù)學(xué)習(xí)活動，讀書會。

首先將智慧團建的主要內(nèi)容概述錄入團日活動，其次，將智慧團建的詳細(xì)內(nèi)容描述錄入團日活動，最后將智慧團建的綜合評價錄入團日活動

團隊智慧課程四大特點：
1、打造商界特種部隊（什么是特種部隊？就是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的一個部隊。未來的企業(yè)團隊，復(fù)合能力大于專業(yè)能力，人人都需要具備三個崗位特質(zhì)，一個崗位空缺了，任何人都能及時補上這個崗位，從而實現(xiàn)管理不受制與人）
2、激發(fā)團隊內(nèi)在潛力（俗話說"養(yǎng)兵千日用兵一時"，用兵就是成就業(yè)績，養(yǎng)兵就是培育、就是激發(fā)。企業(yè)管理：體制、機制、勵制。體制就是架構(gòu)，決定發(fā)展。機制就是制度，決定約束。勵制就是激勵法則，決定團隊潛能釋放。）
3、明確人企發(fā)展關(guān)系（關(guān)系不明、事業(yè)不成。自古以來，企業(yè)老板與員工關(guān)系即對立又統(tǒng)一，對立的是雇傭關(guān)系，統(tǒng)一的是利益關(guān)系。如何化雇傭關(guān)系為統(tǒng)一關(guān)系。個體關(guān)系、同事關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)系、師生關(guān)系。四大關(guān)系理論層級遞進，方法策略盡在團隊智慧）
4、建立和諧發(fā)展戰(zhàn)略（和諧就是共生系統(tǒng)，共生就是共謀進退。團隊若想和諧發(fā)展唯有利益流轉(zhuǎn)，利益因崗而定、動力因利而生。團隊就是一群人，有花錢的、有掙錢的?；ㄥX的是后勤、掙錢的是銷售，唯有明確崗位內(nèi)核，才能和諧利益分配）
《團隊智慧》課程的核心詞是"生命力"。其五行系統(tǒng)塑造的是企業(yè)的：創(chuàng)造力（團隊的生存能力）五行屬金。競爭力（團隊的發(fā)展能力）五行屬水。執(zhí)行力（團隊的共識性）五行屬木。凝聚力（團隊的共贏核心）五行屬火。影響力（團隊的強大性）五行屬土。