包房屬實(shí)很上頭

這個(gè)月種草了兩本關(guān)于女性的書(shū)單，一本是《因?yàn)樾詣e》，還有一本就是剛開(kāi)始來(lái)讀的《一間只屬于自己的房間》。作者伍爾夫在劍橋大學(xué)做了兩場(chǎng)面沖猛向女性的演講——“女性與小說(shuō)”。她說(shuō)，一個(gè)女人要想寫(xiě)作，必須擁有兩樣?xùn)|西，錢(qián)和一間只屬于自己的房間。

伍爾夫講述了在男權(quán)社會(huì)中，女性生存的困境、歷史對(duì)女性的偏見(jiàn)、女性面對(duì)的共同命運(yùn)以及女性貧困對(duì)其創(chuàng)作的影響等問(wèn)題；提出女性要認(rèn)清自身的境遇，積極爭(zhēng)取獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)力量和社會(huì)地位，獨(dú)立思考，自由生活，發(fā)揮出女性的最大優(yōu)勢(shì)，成就自我。

“女性連半個(gè)小時(shí)都擠不出來(lái)……她們沒(méi)有自己的時(shí)間，她總是受到干擾。簡(jiǎn).奧斯汀一輩子都是在這種狀態(tài)下寫(xiě)作。她沒(méi)有專屬的書(shū)房，大部分作品的寫(xiě)作地點(diǎn)都是在大客廳，她寫(xiě)得很小心，防止這項(xiàng)事業(yè)被家人以外的人發(fā)現(xiàn)。我很好奇，如果簡(jiǎn).奧斯汀不用在客人面前掩飾，那《傲慢與偏見(jiàn)》會(huì)不會(huì)寫(xiě)得更好？但我發(fā)現(xiàn)，書(shū)里沒(méi)有任何受到創(chuàng)作條件影響的痕跡。這大概坦判櫻是一個(gè)奇跡。在1800年前后，有一個(gè)投身寫(xiě)作的女人，她的文字里沒(méi)有恨，沒(méi)有苦，沒(méi)有恐懼、抗議，也沒(méi)有說(shuō)教。”

在討論完女性與小說(shuō)讓叢后，伍爾夫又跳躍到另一個(gè)書(shū)架前，上面放著的當(dāng)代作品，女性寫(xiě)的幾乎和男性寫(xiě)的一樣多。女性不再只寫(xiě)小說(shuō)，她們的寫(xiě)作涉及上一代女性根本沒(méi)法接觸的各種主題，包括詩(shī)歌，劇本，文學(xué)批評(píng)，歷史專機(jī)，游記，寫(xiě)學(xué)術(shù)和研究專著，甚至還寫(xiě)了少數(shù)哲學(xué)著作和科學(xué)，經(jīng)濟(jì)著作。

“女性身上有一種高度發(fā)達(dá)的創(chuàng)造力，生來(lái)復(fù)雜且強(qiáng)大……她們的創(chuàng)造力和男性的極為不同。這種力量是幾個(gè)世紀(jì)的嚴(yán)厲約束換來(lái)的，它不可替代，如果遭到遏制或者白白浪費(fèi)，那絕對(duì)是一萬(wàn)個(gè)可惜?！?br/>
如果女性像男性一樣寫(xiě)作，像男性一樣生活，甚至長(zhǎng)得也和男性一樣，那更是一萬(wàn)個(gè)可惜，因?yàn)槭澜缒敲创竽敲簇S富，兩種性別都有不完善的地方，只剩一種性別怎么行呢？我們的教育難道不是應(yīng)該凸顯和強(qiáng)化兩個(gè)性別的不同，而不是相似之處嗎？

伍爾夫最終得出兩個(gè)結(jié)論，一個(gè)女人要想寫(xiě)作，必須擁有兩樣?xùn)|西，錢(qián)和一間只屬于自己的房間。這兩者可以讓女性免除干擾，不受限制，去寫(xiě)各種各樣的書(shū)。不止是小說(shuō)，還有旅行和冒險(xiǎn)的書(shū)，寫(xiě)研究和學(xué)術(shù)的書(shū)，寫(xiě)歷史自傳，寫(xiě)批評(píng)、哲學(xué)和科學(xué)等等。

“我希望，大家無(wú)論通過(guò)什么方法，都能掙到足夠的錢(qián)，去旅行，去閑著，去思考世界的過(guò)去和未來(lái)，去看書(shū)做夢(mèng)，去街角閑逛，讓思緒的釣線深深沉入街流之中。”

創(chuàng)業(yè)，開(kāi)店，都是好事！
務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！
對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！
韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。
南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn)，不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。
2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢(qián)。正是這種對(duì)錢(qián)的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián)，去做最有效果的事情。每花一分錢(qián)我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花，讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò)，每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢(qián)，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X(qián)了。
3、充分的利用資源 .
虛擬經(jīng)營(yíng)：在資源在有限的情況下，通過(guò)各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。
以地產(chǎn)公司為例，。它要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。 那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司； 施工，可以建筑公司進(jìn)行承包；銷售，可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我可以找物業(yè)公司管理，等等。 主要的管理思想應(yīng)該是： 深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。

4.把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜.
要事第一.忙要忙得有意義，我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí),要先辨別事情的輕重緩急.急所當(dāng)急.忙有所值！
不值得做的事情,就不值得做好,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為是不值得做的事情.往往會(huì)有敷衍了事的態(tài)度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛(ài)的,愛(ài)我所選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志!才能做的更好!

-哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢(qián)的，才是最重要的，
史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理，在他看來(lái)，目的無(wú)非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最?。虎茇浛罴肮臼前踩?！
創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo),朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤,對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤.

最后還是要提醒你一句：
投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！
當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)還有90％的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。
種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！
而且最后也只能收獲到大米，無(wú)論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順

創(chuàng)業(yè)，開(kāi)店，都是好事！

務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。

創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！

對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。

1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！

韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。

南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn)，不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。

2.使投資資金價(jià)值最大化。

所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢(qián)。正是這種對(duì)錢(qián)的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián)，去做最有效果的事情。每花一分錢(qián)我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花，讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò)，每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢(qián)，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X(qián)了。

3、充分的利用資源 .

虛擬經(jīng)營(yíng)：在資源在有限的情況下，通過(guò)各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。

以地產(chǎn)公司為例，。它要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。 那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司； 施工，可以建筑公司進(jìn)行承包；銷售，可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我可以找物業(yè)公司管理，等等。 主要的管理思想應(yīng)該是： 深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。



4.把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜.

要事第一.忙要忙得有意義，我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí),要先辨別事情的輕重緩急.急所當(dāng)急.忙有所值！

不值得做的事情,就不值得做好,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為是不值得做的事情.往往會(huì)有敷衍了事的態(tài)度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛(ài)的,愛(ài)我所選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志!才能做的更好!



-哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢(qián)的，才是最重要的，

史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理，在他看來(lái)，目的無(wú)非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最?。虎茇浛罴肮臼前踩?！

創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo),朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤,對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!

.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤.



最后還是要提醒你一句：

投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！

當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)還有90％的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。

要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。

種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！

而且最后也只能收獲到大米，無(wú)論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。

祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順

抱一會(huì)吧！講點(diǎn)悄悄話！用溫柔的口語(yǔ)說(shuō)話！很爛漫!

老師對(duì)學(xué)生翻看書(shū)包這一行為，通常屬于侵犯?jìng)€(gè)人隱私權(quán)。個(gè)人隱私權(quán)被侵犯是不被允許的。例如，老師在未經(jīng)學(xué)生允許的情況下擅自搜查學(xué)生的物品或滑和者翻看學(xué)生的書(shū)包屬于侵犯?jìng)€(gè)人隱私的行為，而學(xué)生的隱凱兄私應(yīng)受到法律和學(xué)校制度的保護(hù)。但是，在信孫盯緊急情況下（例如，有學(xué)生帶來(lái)了危險(xiǎn)物品），甚至在遵循校內(nèi)規(guī)定和程序下，可能會(huì)出現(xiàn)老師有權(quán)搜索學(xué)生物品的情況?？傊?，老師需要時(shí)刻遵守學(xué)校和法律的規(guī)定，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

想你想你好想你，哈哈

蘇都花園、師惠坊、師惠花苑、映像花園、加城花園屬于星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)區(qū)房。

星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)位于蘇州古城東隅，毗鄰風(fēng)光旖旎、碧波蕩漾的金雞湖風(fēng)景區(qū)，為園區(qū)管委會(huì)直屬事業(yè)單位，全日制完全中學(xué)。其前身蘇州工業(yè)園區(qū)星海學(xué)校創(chuàng)辦于2000年9月，是園區(qū)管委會(huì)直屬的、按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)興建的區(qū)內(nèi)第一所九年制公立學(xué)校。2005年9月依托星海優(yōu)質(zhì)教育資源和成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦星海實(shí)驗(yàn)學(xué)校。2010年2月，星海學(xué)校初中部與星海實(shí)驗(yàn)學(xué)校合并組建蘇州工業(yè)園區(qū)星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)。

這篇文章沒(méi)有讀過(guò)，提供方法自己寫(xiě)吧，讀后感是指讀了一本書(shū)，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂(lè)，或一段視頻后，
把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章，讀后感也可以叫做讀書(shū)筆記，是一種常用的
應(yīng)用文體，也是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。簡(jiǎn)單說(shuō)就是看完書(shū)后的感觸。