如何提升員工技能水平

一、加大員工教育培訓與管理力度
要在激烈的競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育、培訓來提高職工素質，最大限度地開發(fā)員工的潛能，使人力資本增值。提高職工素質建設必須有計劃、有目標、有措施，它是一個漸進過程，必須加強協(xié)調(diào)管理，并與總體發(fā)展目標緊密相聯(lián)。要把職工素質培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓。培訓內(nèi)容、培訓重點和培訓方式等要切合企業(yè)發(fā)展實際，要科學、規(guī)范。
二、構筑學習平臺、考核待遇體系，促進職工成才
教育培訓要取得好的效果，就要為員工構筑學習平臺，吸引員工廣泛參與。工會組織應鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中不斷充實自己。并且要堅持面向一線職工、立足班組建設，把職工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來，引導職工走上技能成才的道路。
三、以人為本，維護員工的學習權、發(fā)展權
以人為本，就是要把“員工”作為管理活動的核心和最重要的資源，通過各種措施提高員工的能力，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導員工去實現(xiàn)預定的目標，體現(xiàn)對人的尊重、理解并極力實現(xiàn)人的全面發(fā)展。