分析企業(yè)的市場(chǎng)營銷環(huán)境時(shí)怎樣應(yīng)用SWOT分析？

成功應(yīng)用SWOT分析法的簡單規(guī)則:
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)。

進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須考慮全面。.
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須與競爭對(duì)手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對(duì)手。i
保持SWOT分析法的簡潔化，避免復(fù)雜化與過度分析。

SWOT分析法因人而異。
一旦使用SWOT分析法決定了關(guān)鍵問題，也就確定是市場(chǎng)營銷的目標(biāo)。SWOT分析法可與PESTanalysis和Porter'sFive-Forcesanalysis等工具一起使用。