企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操

通常只有大的國(guó)有企業(yè)中會(huì)有計(jì)財(cái)處，其主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)計(jì)劃方面的工作，而財(cái)務(wù)部則是用來(lái)統(tǒng)計(jì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)的。

計(jì)財(cái)部：

是公司領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。

其職能主要包括：

1、認(rèn)真核算各部門(mén)工資及報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用

2、及時(shí)報(bào)銷(xiāo)、入賬、劃分，按月整理成報(bào)表

3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)

4、充分協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間的工作

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好公司日常管理工作

財(cái)務(wù)部：指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門(mén)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理單位

其職能主要包括：

1、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金

2、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策

3、合理分配企業(yè)的貨幣收入

4、監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況

擴(kuò)展資料：

財(cái)務(wù)部，企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。

主要職能是在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。

符合公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置的財(cái)務(wù)部或類(lèi)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)有從資本的融通（籌資管理）到現(xiàn)金的運(yùn)營(yíng)（財(cái)務(wù)管理）再到資本運(yùn)作（投資管理）的三項(xiàng)職能。

而目前國(guó)內(nèi)的大部分公司財(cái)務(wù)體系（包括獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)的由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)管理的除財(cái)務(wù)部之外的其他部門(mén)）往往都沒(méi)有有效的包括這三項(xiàng)職能。

造成這種原因往往是由于公司治理結(jié)構(gòu)不完善、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能力較差等原因造成，結(jié)果往往造成部門(mén)協(xié)同效應(yīng)較差。
會(huì)計(jì)人員必須有相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格。

而會(huì)計(jì)從業(yè)證則是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的必備資格證書(shū)，也是從事會(huì)計(jì)行業(yè)所必須的唯一合法的有效證件。

是會(huì)計(jì)人員進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)的門(mén)檻。

屬地管理，

一、是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

二、是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督

三、是擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法

四、是參與擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況

五、是辦理其它會(huì)計(jì)事務(wù)