erp管理系統(tǒng) 哪個(gè)好

有個(gè)別紙箱品名 倉庫庫位都設(shè)置是正確的 怎么跑到成品倉去了？是不是建BOM時(shí)候引起的
這個(gè)和BOM沒有關(guān)系的，做BOM 不會引起庫存的改變的。

“建成品BOM的時(shí)候 要不要把明細(xì)物料原來的材料倉庫、半成品倉庫 改為生產(chǎn)車間，這樣對庫存會不會有影響”
不要把原來的材料倉庫，半成品倉庫改成生產(chǎn)車間，所以對庫存不存在影響。

聽說過智邦國際和用友

要利用ERP系統(tǒng)做好物料管理，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1. 物料檔案管理：建立完善的物料檔案，包括物料編號、名稱、規(guī)格、單位、存貨分類、供應(yīng)商信息等內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類和編碼，以便快速進(jìn)行物料查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。
2. 采購管理：通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購訂單的生成、審核、執(zhí)行和驗(yàn)收流程，及時(shí)更新庫存數(shù)量和成本價(jià)等信息，確保采購與庫存之間的平衡和合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 庫存管理：通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量、安全庫存、預(yù)警提醒、庫齡分析等功能，及時(shí)了解庫存狀況，制定調(diào)配策略，避免過多或缺少物料庫存的情況出現(xiàn)。
4. 生產(chǎn)管理：通過ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的生成和執(zhí)行，自動調(diào)取庫存和采購數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5. 成本控制：通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料成本核算、費(fèi)用分?jǐn)?、?bào)表分析等功能，及時(shí)了解物料成本結(jié)構(gòu)和變化趨勢，優(yōu)化采購成本、庫存成本和生產(chǎn)成本等方面，實(shí)現(xiàn)成本控制和效益提升。
總的來說，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料管理的全面、精細(xì)化和自動化，提高管理效率和決策水平，降低物料庫存和成本風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競爭力和市場地位。

ERP，中文全名是企業(yè)資源計(jì)劃，是一種企業(yè)資源管理與業(yè)務(wù)流程管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，側(cè)重點(diǎn)在于對企業(yè)資源的利用、管理和整合。

ERP以一項(xiàng)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，該計(jì)劃可以是市場一個(gè)大訂單，或是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)該訂單或目標(biāo)需要企業(yè)多項(xiàng)資源的支持，這些資源包括人力資源、生產(chǎn)資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源、采購資源、客戶資源等。

其作用是通過對這些資源進(jìn)行有效的計(jì)劃利用，即通過掌握、管理、控制等手段來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

國內(nèi)比較出名的是金蝶、用友，國外是SAP、Oracle，相比較來說，金蝶、用友優(yōu)勢在本土廠商，財(cái)務(wù)管理較為出色；SAP、Oracle技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，功能比金蝶、用友全面、規(guī)范，尤其SAP，一直是ERP領(lǐng)域的標(biāo)桿

這類企業(yè)一般請個(gè)所謂網(wǎng)管, 其實(shí)全部關(guān)于電腦的事情都要你做, 因?yàn)榫湍阋粋€(gè)官, 就你一個(gè)兵.

不可能有完全免費(fèi)的商品，肯定會有附加收費(fèi)的

來試試點(diǎn)三erp

隨著企業(yè)的發(fā)展訂單量大起來是一定要用到系統(tǒng)來管理的，電上店下，訂單管理系統(tǒng)很不錯(cuò)，從管理到營銷雙向結(jié)合去體驗(yàn)一下

ERP 分很多種，看是哪種，如果是業(yè)務(wù)工單跟流程結(jié)合一起，建議感受下下面廠家的他們的產(chǎn)品，具備流程和工單閉環(huán)管理，提高工作效率以及對應(yīng)的貼合度。