企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)文化建設(shè)具體措施有哪些?
1個(gè)回答2024-03-06 19:19

企業(yè)文化建設(shè)措施供參考:

  1、晨會(huì)、晚會(huì)、茶話會(huì)、總結(jié)會(huì)。就是在每天的上班前和下班前,或者是用若干空閑時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念,有固定或者不固定的,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

  2、內(nèi)部培訓(xùn)以及員工思想小結(jié)。讓員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度并同時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)和熏陶,可以講一些有關(guān)勵(lì)志的故事和典故,定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進(jìn),寫出思想小結(jié)。

  3、張貼企業(yè)文化的標(biāo)語。把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語,張貼于企業(yè)顯要位置。不要搞形象化工程,如果不落實(shí),等于沒貼。

  4、樹立典型??梢杂泻玫牡湫停瑫r(shí)也要有壞的典型,有獎(jiǎng)就要有罰,這是滲透到管理中的措施。給員工標(biāo)準(zhǔn)化的典型,通過典型員工,可形象具體地讓大家明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的素質(zhì)。很多都是很難量化描述的,只有具體典型才可使員工充分理解,重要的是私下的溝通,實(shí)施好的前提是企業(yè)管理者的控局能力和公眾權(quán)威力,火候很重要。

  5、企業(yè)網(wǎng)站文化建設(shè)。這和企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和人才息息相關(guān)。企業(yè)可以在網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳和報(bào)道,這需要專人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新。

  6、權(quán)威宣講。聘請(qǐng)或者引用著名企業(yè)家進(jìn)行專業(yè)并具有針對(duì)性的演講,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)也是有很大作用的,重點(diǎn)在于企業(yè)出哪些人去聽,聽完了要起什么效果,目的性要明確。

  7、外出參觀學(xué)習(xí)。外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,每個(gè)人都可以有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是你能不能得到這個(gè)機(jī)會(huì),很多人沒有得到,這些是因?yàn)榕Σ粔?,此方法需要管理者考慮到公平問題和發(fā)揮員工工作積極性的問題。

  8、可以選擇創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室。陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,這個(gè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)模和歷史有關(guān),也是員工必須要了解的,告訴它們做人不能忘本,不能忘記先人的付出,今天的輝煌來之不易。

  9、文體活動(dòng)。文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì),元旦晚會(huì)等,在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀融入進(jìn)去,也是給員工一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái),重要的是讓員工積極參與進(jìn)來,充分發(fā)揮員工的積極性。

  10、引進(jìn)新人,引進(jìn)新文化。引進(jìn)新的員工,必然會(huì)帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,重在人的選擇和文化發(fā)展方向的把握。

  11、開展互評(píng)活動(dòng)。這也是人資部對(duì)員工素質(zhì)考評(píng)時(shí)應(yīng)該做的,互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài),也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何,并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,可以選擇全體匿名把想法寫出來,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要積極參與進(jìn)去,大家互相了解對(duì)方,化解內(nèi)部矛盾紛爭(zhēng)。

  12、領(lǐng)導(dǎo)人樹立好自身榜樣、帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響,能否樹立權(quán)威的管理,全在于管理者能否以身作則帶好企業(yè),管理者需要對(duì)企業(yè)文化各個(gè)方面了如指掌并且能帶頭遵守和學(xué)習(xí)。

  13、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊。如果企業(yè)有實(shí)力的話,可以選擇創(chuàng)刊。這需要的不僅是資金,還有人才和實(shí)力。

面對(duì)市場(chǎng)危險(xiǎn),企業(yè)可采取哪些措施?
1個(gè)回答2023-01-31 22:11
可以先做好市場(chǎng)的前景分析. 不要慌. 沒信心進(jìn)行新的挑戰(zhàn), 你就先守住自己原有的市場(chǎng).對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行心理教育,讓員工了解,那都不是什么危險(xiǎn),相信自己,相信企業(yè)能夠解決的. 企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)危險(xiǎn)不可怕,可怕的是企業(yè)面對(duì)人心渙散.
節(jié)能措施主要措施有哪些?
1個(gè)回答2022-10-06 07:06
首先要幾百人一致通過
關(guān)愛學(xué)生的措施方法 關(guān)愛學(xué)生的措施方法有什么
1個(gè)回答2024-01-31 03:27
1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要培養(yǎng)教師走專業(yè)化發(fā)展之路,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,通過進(jìn)修、校本培訓(xùn)等途徑,加強(qiáng)師德修養(yǎng)、改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。還要從師范院校和職業(yè)院校、社會(huì)和企業(yè)中引進(jìn)高素質(zhì)人才,打造一批素質(zhì)過硬的名師,培養(yǎng)一批骨干教師特別是雙師型骨干教師,造就一支優(yōu)秀班主任工作隊(duì)伍。同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,科學(xué)的管理方法,探索教學(xué)規(guī)律,并把學(xué)習(xí)理論內(nèi)化到教學(xué)實(shí)踐中去,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,形成教育合力。從招生時(shí)開始,學(xué)校就要經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系和溝通,了解學(xué)生家庭的情況,了解學(xué)生校外的表現(xiàn),并且及時(shí)把學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及思想表現(xiàn)客觀地反饋給家長(zhǎng),并主動(dòng)征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、對(duì)班級(jí)的意見及合理化建議,使家長(zhǎng)了解學(xué)校、理解學(xué)校,并協(xié)助學(xué)校做好自己孩子的思想教育工作,形成教育合力。通過了解學(xué)生家庭,我們還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難的學(xué)生,利用國(guó)家助學(xué)金等措施解決好困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)用。這樣也可以減少學(xué)生的輟學(xué)現(xiàn)象。

3、激發(fā)學(xué)生興趣,改進(jìn)教學(xué)方法:要想留住學(xué)生的心,一定要讓學(xué)生覺得在學(xué)校里很愉悅,在學(xué)習(xí)上能有成就感。學(xué)校應(yīng)幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到掌握知識(shí)與具體實(shí)踐的意義,制定符合學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓學(xué)生跳一跳,能摘到,特別是對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要使其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有措施保證,從而獲得成功的喜悅,以堅(jiān)定其學(xué)習(xí)的信心。教師可用振奮人心的專業(yè)信息、新穎的學(xué)習(xí)材料、貼近專業(yè)的理論實(shí)踐知識(shí)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,幫助他們把握職業(yè)方向,認(rèn)識(shí)到各行各業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的需要,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在教學(xué)方法上,通過創(chuàng)設(shè)問題情景,以任務(wù)引領(lǐng)或產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)教學(xué)激發(fā)學(xué)生求知欲,以學(xué)生發(fā)展為主體,適當(dāng)開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生動(dòng)機(jī),教師要重視學(xué)生個(gè)人的進(jìn)步并把它作為成功的指標(biāo)。
銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些?
1個(gè)回答2024-03-12 01:39
第一、制度上。這是根本,要把漏洞堵住
第二、技術(shù)上和流程上,這是保證。
第三、從教育上,這是最關(guān)鍵的,因?yàn)樵俸玫闹贫群图夹g(shù)也是人來用的。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施
1個(gè)回答2023-02-24 06:17

風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。

常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)

險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

保險(xiǎn)公司個(gè)增員措施
1個(gè)回答2024-02-23 09:12

增員成為保險(xiǎn)業(yè)一個(gè)永恒不變的話題。而一直以來“增員難,難增員,難留存”成為各家保險(xiǎn)公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?我們來看這樣一種現(xiàn)象:報(bào)名參加新人班有數(shù)百人,但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現(xiàn)增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環(huán),其背后帶來的是時(shí)間、費(fèi)用、精力的增加,同時(shí)社會(huì)對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)也會(huì)產(chǎn)生消極態(tài)度。顯
淺談增員難、難增員、難留存三大問題
保險(xiǎn)代理人要想持續(xù)發(fā)展,營(yíng)銷隊(duì)伍是保障;業(yè)績(jī)要持續(xù)提升,發(fā)展增員是基礎(chǔ)。因此,增員成為保險(xiǎn)業(yè)一個(gè)永恒不變的話題。而一直以來“增員難,難增員,難留存”成為各家保險(xiǎn)公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現(xiàn)象:報(bào)名參加新人班有數(shù)百人,但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現(xiàn)增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環(huán),其背后帶來的是時(shí)間、費(fèi)用、精力的增加,同時(shí)社會(huì)對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)也會(huì)產(chǎn)生消極態(tài)度。顯而易見,增員難問題越來越突出。然而增員很重要,留存新人更重要。筆者就如何提升新人留存、如何打造有價(jià)值團(tuán)隊(duì),簡(jiǎn)單談一點(diǎn)看法。
首先,應(yīng)以收入、保障為基礎(chǔ),激發(fā)留存興趣。毋庸置疑,不管是加入壽險(xiǎn)行業(yè)還是其他行業(yè),人們往往要考慮到行業(yè)的收入,這也是在市場(chǎng)中驅(qū)使人員流動(dòng)的主要因素。因此,一名新人入司時(shí)首先要讓他知道收入和福利保障情況,讓他知道本公司有著其他公司無法比擬的亮點(diǎn)。通過在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立的標(biāo)桿,比如標(biāo)榜一些營(yíng)銷員的傭金收入和所享受的福利待遇,而達(dá)到增強(qiáng)新人信心和留下的決心。
其次,應(yīng)及時(shí)規(guī)劃,用發(fā)展留住新人。以利益點(diǎn)進(jìn)行促動(dòng),讓其圍繞利益點(diǎn)做好工作,知道自己為什么這么做、如何去做才能做得更好。通過展示公司發(fā)展前景和綜合實(shí)力,使其對(duì)公司充滿信心,對(duì)自己的選擇不再懷疑困惑。榮譽(yù)體系著眼于隊(duì)伍長(zhǎng)期榮譽(yù)的培養(yǎng)與激勵(lì),因此,將新人納入榮譽(yù)體系建設(shè)進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展的培養(yǎng),都是對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)與促進(jìn)。
再次,應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)化培訓(xùn),穩(wěn)定新人。俗話說得好,“教育是最大的福利。”一名營(yíng)銷員成長(zhǎng)過程就是不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我、充實(shí)自我的過程。不定期地通過培訓(xùn),積極提高新人的專業(yè)知識(shí)和展業(yè)技能,能增強(qiáng)他們的展業(yè)能力和信心。同時(shí),通過為新人制訂銜接培訓(xùn)計(jì)劃,讓新人感受公司對(duì)他的重視和關(guān)心,感受公司和團(tuán)隊(duì)為他提供了一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的平臺(tái),從而達(dá)到隱定隊(duì)伍、安定人心、留住新人的目的。最后,應(yīng)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神讓新人融入團(tuán)隊(duì)。感情是培養(yǎng)出來的,因此,應(yīng)該更多地關(guān)心新人,利用團(tuán)隊(duì)拉、幫、帶的方式,陪新人作拜訪、陪新人促成簽單、陪新人出單等,讓新人逐漸熟悉展業(yè)過程和簽單過程。
針對(duì)新人遇到的問題,要及時(shí)幫助解決,樹立團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)溝通交流,讓新人提早進(jìn)入角色,盡早融入團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)的一員。通過對(duì)新人的細(xì)心關(guān)照,讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的濃濃深情,從而死心踏地地留下來。業(yè)績(jī)是生存的根本,增員是成長(zhǎng)的命脈,留存是做大的基石。從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,用心留住新人,只有這樣,才能打造一支能戰(zhàn)斗、能吃苦的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

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廚房會(huì)存在哪些危險(xiǎn)和有什么避險(xiǎn)措施
1個(gè)回答2024-02-19 06:06

防火。主要是爐灶附近不要有易燃物,尤其是電線,燃?xì)夤艿赖?,注意通風(fēng)管暢通。

防電。廚房中電源很容易受潮,注意防止漏電;另外電線不可靠近火源。

防水。下水道通暢,勤于打理。確保水閥門正常不漏水。

防氣。確保天然氣閥門正常,定期檢查。

關(guān)于措施的成語
1個(gè)回答2024-02-24 04:05
斷然措施 [duàn rán cuò shī]

基本釋義
堅(jiān)決果斷的解決方法。
出 處
羅廣斌《紅巖》
大學(xué)生離職率高,企業(yè)應(yīng)該怎么采取什么措施解決
1個(gè)回答2024-01-22 12:20
  大學(xué)生多如牛毛,且沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),供大于求,企業(yè)不會(huì)因?yàn)榇髮W(xué)生離職而采取優(yōu)惠政策留住離職者,所以,也就不用采取什么措施,更無需解決!