金剛經(jīng)導讀有聲小說

變形金剛是誰導演的?
1個回答2023-06-12 10:40
導 演:邁克爾·貝
剛剛學編導,怎么編寫故事
1個回答2024-02-18 10:32
要有矛盾點,可以通過看一些微小說積累素材,然后擴戰(zhàn)開來寫
馮小剛在哪個城市做導演?
1個回答2023-01-23 19:26
當然是北京啊。
馮小剛導演的電影有哪些?
1個回答2024-08-20 03:18
中文名: 馮小剛

英文名: Xiaogang Feng

性 別: 男

角 色:編劇,導演,演員

1958年出生于北京。高中畢業(yè)后進入北京軍區(qū)文工團任舞美設(shè)計。退伍后到北京城建開發(fā)總公司做工會文體干事,1985年調(diào)入北京電視藝術(shù)中心成為美工師,相繼擔任《大林莽》、《凱旋在子夜》、《便衣警察》、《好男好女》等多部電視劇的美術(shù)設(shè)計。之后進入北京廣播學院深造。他與鄭曉龍聯(lián)合編劇的第一部作品《遭遇激情》,獲中國電影金雞獎最佳編劇等四項提名。而他與王朔聯(lián)合編劇的電視系列劇《編輯部的故事》,則使他一舉成名。1992年,他二度與鄭曉龍合作的電影劇本《大撒把》,再獲第十三屆中國電影金雞獎最佳故事片、最佳編劇等五項提名。1994年,他開始介入導演,處女作是《永失我愛》。1997年執(zhí)導了電視劇《月亮背面》。較具代表的還有《天生膽小》等。

演員作品

童夢 Tong meng (2005)

誰說我不在乎 The Marriage Certificate (2001)

Baba (2000)

甲方乙方 Dream Factory, The (1997)

冤家父子 (1996)



導演作品

夜宴 Ye yan (2006)

情殤 (2004)

天下無賊 World without Thieves, A (2004)

手機 Cell Phone (2003)

關(guān)中刀客 (2003)

大腕 Big Shot's Funeral (2001)

一聲嘆息 Sigh, A (2000)

沒完沒了 Mei wan mei liao (1999)

不見不散 Be There or Be Square (1998)

甲方乙方 Dream Factory, The (1997)

冤家父子 (1996)

殘刀



編劇作品

夜宴 Ye yan (2006)

天下無賊 World without Thieves, A (2004)

大腕 Big Shot's Funeral (2001)

Baba (2000)

一聲嘆息 Sigh, A (2000)

不見不散 Be There or Be Square (1998)

冤家父子 (1996)
導演齊剛是誰
1個回答2022-12-22 21:13
一個導演,因為跟一個叫飯飯的女演員發(fā)生X關(guān)系后不久,飯飯離奇死于浴室最近很火。。

關(guān)于飯飯的死。。他說了一些關(guān)于潛規(guī)則的敏感話題。。

自己手打的。。樓主給最佳吧 一 。一
凡人修仙傳無極轉(zhuǎn)金剛,高手指導!
1個回答2023-08-15 19:13
無極山有五座山構(gòu)成
大學剛畢業(yè)怎么和領(lǐng)導相處???
1個回答2024-03-02 08:01
懷著一顆謙虛、尊重之心向領(lǐng)導請教,并把自己想學習提高自己的能力的想法告訴他,請他多指導自己。讓領(lǐng)導覺得你是一個好學上進又謙虛謹慎值得信賴的人!記住,一定要在單位多看多學多做少說話,不說是非,堅持原則。相信你會達到自己滿意!
馮小剛當導演拍了幾部電影,分別是什么
1個回答2022-12-02 22:06
有好多呢。。。
給剛上初中的小孩輔導有用嗎
1個回答2024-03-05 00:12

給剛上初中的小孩輔導有用,可以查漏補缺,可以預習新課


如何教導剛?cè)肼毜男氯四兀?/a>
1個回答2024-04-10 19:06

最煩的是教了也不會,都要瘋掉了,不過話說回來,我們也是這么過來的,所以還是要耐心的教啊,注意事項有:

1、要有耐心:新人剛到公司,什么事情都不懂,這是正常的。不管你是什么角色,不要大呼小叫,不要不耐煩,你可以不做這些工作,但是要做就必須要沉住氣,必須要有耐心,多鼓勵新人。

2、多溝通、多交流:和新人要多溝通、多交流,因為新人處在一個陌生的環(huán)境,如果置之不理,相信很多人都會有抵觸情緒,所以多溝通一下,這樣才能安定人心啊,人心不穩(wěn),所有的工作都付之東流了。

3、該嚴格要嚴格:對于一些屢勸不改、調(diào)皮的人來說,那就不用客氣了,明確告訴他,今天的工作做完才能走,公司給你發(fā)工資,你就要對得起這份工資,如果有其他的意見和想法,歡迎提出,但是不能損害公司的利益,這是底線。

4、強調(diào)雙贏:很多人是因為各種各樣的原因進行到一個新的環(huán)境,不管你是明說,還是暗點,一定要指出,你來工作是為了你的生活,而公司用你,也是要你創(chuàng)造價值,這是雙贏的,如果僅僅看到單方面的,或者對薪酬不滿,注定是要走的,那就不要費力去說服了。

5、不要說太多:如果你和新員工說的太多,大家會比較盲目,這對于一些初入職場的新人來說很抵觸,對于這些人,你就教會他工作內(nèi)容和工作重點就可以了,他如果想學,他會找你的,如果不想,你也強制不了,所以別說太多,適可而止就好。