經(jīng)典老相聲完整版跑題

崔絲塔娜麥格林突擊隊(duì)一直是班德爾城里的一個傳奇。他們擁有橫跨數(shù)世紀(jì)的悠久歷史，現(xiàn)在他們?nèi)匀贿€在約德爾人的軍隊(duì)里服役。他們以冷酷英勇而聞名于世，即使是班德爾城里面的勇士們也對他們敬畏有加。傳奇般的麥格林突擊隊(duì)創(chuàng)始人的事跡至今還在人群中廣為流傳，其中最令人喜聞樂道的還是美麗的崔絲塔娜。當(dāng)她還是一個小孩的時候，她就想成為自己偶像那樣的神射手。她日復(fù)一日的刻苦訓(xùn)練直到她到達(dá)了可以參軍的年齡，軍隊(duì)里的長官對于她的高超技巧留下了深刻的印象，他稱贊崔絲塔娜是難得的天才，當(dāng)她受到戰(zhàn)爭學(xué)院的召喚的時候，她意識到是時候?qū)崿F(xiàn)自己的夢想了。盡管她的心還在自己的小隊(duì)這邊，她還是響應(yīng)了戰(zhàn)爭學(xué)院的召喚，現(xiàn)在她在英雄聯(lián)盟里作為一名英雄來保護(hù)那里的人民。

當(dāng)她要求在你腦袋上放一個蘋果的時候，你最好站穩(wěn)了！

水果吧哇棒給版本但現(xiàn)在？水果爸爸爸給版本，但現(xiàn)在可以查詢。

姜專輯名：《丟了幸福的豬》
歌手: 姜玉陽
作詞作曲：姜玉陽
音樂風(fēng)格: 流行
發(fā)行公司: 林翰文化
發(fā)行時間: 2009年01月20日
地區(qū): 大陸
語言: 普通話

專輯介紹編輯
姜玉陽2009年度首張專輯
2009年1月全球同步發(fā)行
廣州林翰文化制作發(fā)行

====匹配4分30秒歌曲====

給不了你想要的幸福
所以選擇退出
因?yàn)閻勰闼宰屇?br/>選一個更好的歸宿

我求你別再說我太殘酷
誰能甘心認(rèn)輸
把自己的愛丟到了別處
誰能體會這撕心的苦

如果愛情的路還可以再鋪
我不會讓你再為我哭
如今剩一個沒用到不可原諒
弄丟了自己的幸福的豬
當(dāng)初愛到末路我選擇退出
如今看這份愛丟的糊涂
如果上天能給機(jī)會重新付出
我愿意放棄一切押上所有賭注
━━≡music≡━━
給不了你想要的幸福
所以選擇退出
因?yàn)閻勰闼宰屇?br/>選一個更好的歸宿

我求你別再說我太殘酷
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誰能體會這撕心的苦

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我不會讓你再為我哭
如今剩一個沒用到不可原諒
弄丟了自己的幸福的豬
當(dāng)初愛到末路我選擇退出
如今看這份愛丟的糊涂
如果上天能給機(jī)會重新付出
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如果愛情的路還可以再鋪
我不會讓你再為我哭
如今剩一個沒用到不可原諒
弄丟了自己的幸福的豬
當(dāng)初愛到末路我選擇退出
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如果上天能給機(jī)會重新付出
我愿意放棄一切押上所有賭注
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姜專輯名：《丟了幸福的豬》
歌手: 姜玉陽
作詞作曲：姜玉陽
音樂風(fēng)格: 流行
發(fā)行公司: 林翰文化
發(fā)行時間: 2009年01月20日
地區(qū): 大陸
語言: 普通話

專輯介紹編輯
姜玉陽2009年度首張專輯
2009年1月全球同步發(fā)行
廣州林翰文化制作發(fā)行

====匹配4分30秒歌曲====

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如果寶寶活動過多，可能是有多動癥。造成多動癥的原因多種多樣，你可以到醫(yī)院進(jìn)行，家庭治療，行為治療，飲食治療。

王軍畝神霞，奧運(yùn)冠軍，原中國女子田徑隊(duì)隊(duì)員，是中國歷史上最出色的田徑選手之一。生在農(nóng)村的她由于家灶戚庭生活條件艱苦，從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，加上科學(xué)訓(xùn)練，在賽場上屢獲佳績，被譽(yù)為“東方神鹿”。1993年在世界田徑錦標(biāo)賽上獲得10000米金牌，同年在全運(yùn)會上打破了女子3000米和10000米的世界紀(jì)錄，兩項(xiàng)紀(jì)錄保持至今。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會上獲得女子5000米金牌，成為中國首位獲奧運(yùn)會長跑金牌的運(yùn)動員。在2012年11月24日晚國際田聯(lián)名人堂百年慶典儀式上，王軍霞入選國際田聯(lián)名人堂，是中國乃至亞洲首位入選的田徑運(yùn)動員。

===========================運(yùn)動生涯如下==================================
王軍霞在1991年入選遼寧省田徑隊(duì)，1995年9月入選國家田徑隊(duì)。1993年，王軍霞在北京舉行的第7屆全運(yùn)會上奪得女子3000米項(xiàng)目的冠軍，兩次（預(yù)、決賽）打破3000米世界紀(jì)錄（8分12秒11、8分06秒11），并以29分31秒78的成績打破女子10000米世界紀(jì)錄，成為世界上首位突破女子10000米跑“30分鐘大關(guān)”的運(yùn)動員，她在這兩個項(xiàng)目上所創(chuàng)造的世界紀(jì)錄一直保持至今。
1996年，首次參加奧運(yùn)會的王軍霞以14分59秒88的成績獲得女子5000米金牌，并獲女子10000米銀牌，成為中國第一位獲奧運(yùn)會長跑金牌的運(yùn)動員。作為我國歷史上最出色的田徑選手，生在農(nóng)村的王軍霞由于家庭生活條件艱苦，從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，再加上科學(xué)訓(xùn)練，終于成長為中國的“東方神鹿”。
1996年奧運(yùn)會后至1997年8月，因傷停止訓(xùn)練和比隱耐陵賽。1996年與江蘇徐州一家健身器廠合作，聯(lián)合開發(fā)健身器，并出任副廠長，曾就讀于遼寧大學(xué)法律系。1997年5月結(jié)婚。
1997年12月入選國家田徑集訓(xùn)隊(duì)，備戰(zhàn)亞運(yùn)會。1998年9月赴美國科羅拉多州大學(xué)學(xué)習(xí)。
王軍霞在職業(yè)生涯里獲獎無數(shù)，在1993年，她被評為全國十佳運(yùn)動員之首、并獲英國環(huán)球電視臺“環(huán)球體育最佳運(yùn)動員”、世界“十佳運(yùn)動員”稱號。1994年，王軍霞在美國紐約接受了第14屆杰西·歐文斯國際獎，這是中國也是亞洲運(yùn)動員首次獲此殊榮。

蘇打綠 的 小情歌

老故事新觀點(diǎn)從前，有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。兔子帶頭沖出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會兒，放松一下，然后再繼續(xù)比賽。兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過它，不一會兒完成比賽，成為貨真價實(shí)的冠軍。等兔子一覺醒來，才發(fā)覺它輸了。?個故事給我們的啟示是：緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽?是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。

但最近有人告訴了我一個更有趣的版本。故事?麼連續(xù)下去。

兔子當(dāng)然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預(yù)防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。?次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領(lǐng)先烏龜好幾公里。?故事的有什麼啟示？動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢且持續(xù)固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌?

故事還沒完沒了。這?下輪到烏龜要好好檢討，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。它想了一會兒，然后單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意，然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進(jìn)，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點(diǎn)就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里，一時不知怎麼辦。?時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河里，游到對岸，繼續(xù)爬行，完成比賽。

?故事的有什麼啟示？首先，辨識出你的核心競爭力，然后改變游戲場所以適應(yīng)（發(fā)揮）你的核心競爭力。在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想法創(chuàng)造機(jī)會，好好表現(xiàn)自己，以便讓層峰注意到你。如果你的優(yōu)勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫一個報告，然后呈送上樓。依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會創(chuàng)造成長和進(jìn)步的機(jī)會。

故事還沒結(jié)束..........

接下來的故事這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現(xiàn)得更好。所以，他們決定再賽一場，但這次是同隊(duì)合作。它們一起出發(fā)，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那里，烏龜接手，背著兔子過河。到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達(dá)終點(diǎn)。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。這故事的有什么啟示？_

個人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅(jiān)強(qiáng)的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)（與別人）同心協(xié)力，并掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下，因?yàn)榭傆幸恍顩r下，你是技不如人，而別人卻干得蠻好的。

團(tuán)隊(duì)合作主要就是有關(guān)情境（權(quán)變）領(lǐng)導(dǎo)這檔事，讓具備處理某一情境能力（核心競爭力）的人當(dāng)家做主。從這故事，我們可以學(xué)到更多我們了解，在遭逢失敗后，兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定更拼，并且投入更多的努力。在盡了全力之后，烏龜則選擇改變策略。在人的一生中，當(dāng)失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。兔子和烏龜也學(xué)到了最關(guān)鍵的一課。當(dāng)我們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，我們會表現(xiàn)得更好。

1980年代，當(dāng)古茲維塔接掌可口可樂執(zhí)行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。古茲維塔手下的那些管理者，把焦點(diǎn)全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著一次增長百分之零點(diǎn)一的市場占有率。古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與百分之零點(diǎn)一的成長此一情境角逐。他問起美國人一天的平均液態(tài)食品消耗量為多少？答案是十四盎斯?？煽诳蓸吩谄渲杏卸嗌伲看鸢甘莾砂凰?。古茲維塔說，可口可樂需要在那塊市場做大占有率。我們的競爭對象不是百事可樂，要是占掉市場剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。當(dāng)大家想要喝一點(diǎn)什么時，應(yīng)該是去找可口可樂。為達(dá)此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機(jī)，銷售量因此節(jié)節(jié)上升，百事可樂從此再也追趕不上。

結(jié)論：龜兔賽跑的故事啟發(fā)我們良多。最重要的是：動作快且前后一致的人總是勝過緩慢且持續(xù)的人；依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作；結(jié)合所有的資源且團(tuán)隊(duì)合作的人，總是打敗單打獨(dú)斗者；面對失敗時，絕不輕言放棄；最后，與某一情境競爭，而不是限定某對手。