當(dāng)今相聲團(tuán)體

某落頭首領(lǐng)有三個(gè)兒子，都十分勇敢彪悍，彼此之間誰(shuí)也不服誰(shuí)。首領(lǐng)老了，擔(dān)心自己死后三個(gè)兒子爭(zhēng)位而導(dǎo)致部落分裂。有一天，首領(lǐng)把三個(gè)兒子叫來(lái)，表示準(zhǔn)備傳位給他們?nèi)齻€(gè)中的力氣最大的一個(gè)。測(cè)試的方法是放一堆羽箭，讓三個(gè)兒子同時(shí)測(cè)試，看誰(shuí)折斷的多。
折斷一根箭時(shí)，三個(gè)兒子都能很輕易做到。折斷五根箭時(shí)，三個(gè)兒子用用力也都能做到。折斷十根箭時(shí)，三個(gè)兒子費(fèi)了九年二虎之力才能辦。但等到二十根箭時(shí)。沒(méi)有哪個(gè)兒子能辦到。
首領(lǐng)對(duì)三個(gè)兒子說(shuō)，你們看自己折斷箭。如果把這二十根一根一根折斷，是不是能容易。而要一下子折斷二十根箭，是不是就很難甚至辦不到。所謂兄弟同心，其利斷金。父親希望你們無(wú)論是誰(shuí)當(dāng)了首領(lǐng)，其他兄弟都應(yīng)當(dāng)服從他而不是拆他的臺(tái)。
三兄弟聽(tīng)了很感動(dòng)，發(fā)誓在父親百年之后，一定不為了首領(lǐng)之位而自相殘殺。

《將相和》這個(gè)故事出自司馬遷的《史記?廉頗藺相如列傳》。由“完璧歸趙”、“澠池之會(huì)”和“負(fù)荊請(qǐng)罪”3個(gè)小故事組成。



戰(zhàn)國(guó)時(shí)趙國(guó)舍人藺相如奉命出使秦國(guó)，不辱使命，完璧歸趙,所以封了上大夫;又培同趙王赴秦王設(shè)下的澠池會(huì)，使趙王免受暗算。為獎(jiǎng)勵(lì)藺相如的汗馬之功，趙王封藺相如為上卿。老將廉頗居功自傲，對(duì)此不服，而屢次故意挑釁，藺相如以國(guó)家大事為重，始終忍讓。后廉頗終于醒悟，向藺相如負(fù)荊請(qǐng)罪。將相和好，共同輔國(guó)，國(guó)家無(wú)恙 。



該故事也被編為同名京劇和影視劇等，廣為流傳。



戰(zhàn)國(guó) 我國(guó)歷史上的一個(gè)時(shí)期(前475-前221)。當(dāng)時(shí)，比較強(qiáng)的國(guó)家有七個(gè)，即秦、楚、齊、趙、燕、魏、韓，稱為“戰(zhàn)國(guó)七雄”。七雄并峙，戰(zhàn)火頻繁。秦國(guó)是最強(qiáng)的一個(gè)。秦國(guó)地處函谷關(guān)以西，其余六國(guó)在函谷關(guān)以東。趙國(guó)的東面是富強(qiáng)的齊國(guó)，西面是強(qiáng)大的秦國(guó)。趙國(guó)處在兩大強(qiáng)國(guó)之間?！巴觇禋w趙”的故事發(fā)生在秦國(guó)全力進(jìn)攻楚國(guó)的時(shí)候。秦國(guó)不能集中更多兵力對(duì)付趙國(guó)，主要是用威脅的手段占趙國(guó)的便宜。



大夫、卿 官職，分別分為上、中、下三等，上大夫是最高一級(jí)的大夫。上卿是諸侯下面最高的官職。廉頗在趙惠文王十六年(前283年)的時(shí)候，因伐齊有功，已經(jīng)被提升為上卿。藺相如也做上卿，但由于是文官，上朝集會(huì)時(shí)，位置在廉頗的右邊。秦漢以前以右為尊，所以課文中說(shuō)藺相如的職位比廉頗高。



和氏璧 是一塊寶玉的名稱，有一段不平凡的來(lái)歷。相傳在春秋時(shí)期的楚國(guó)，有個(gè)叫卞和的人，在楚山中拾到一塊玉璞(即未經(jīng)過(guò)加工的美玉)，把它奉獻(xiàn)給了楚厲王。厲王就叫辨別玉的專家來(lái)鑒定，鑒定的結(jié)果說(shuō)是石頭。厲王大怒，認(rèn)為卞和在欺騙戲弄自己，就以欺君之罪名，砍掉了卞和的左腳。不久，厲王死了，武王即位，卞和又把這塊玉璞奉獻(xiàn)給武王。武王也叫辨別玉的專家來(lái)鑒定，結(jié)果同樣說(shuō)是石頭，武王又以欺君之罪砍掉卞和的右腳。武王死后，文王即位。卞和抱著玉璞到楚山下大哭，一直哭了三天三夜。眼淚哭干了，最后哭出了血。文王聽(tīng)說(shuō)后，就派人問(wèn)他，說(shuō):“天下被砍掉腳的人很多，都沒(méi)有這樣痛哭，你為什么哭得這樣悲傷呢?”卞和回答說(shuō):“我不是為我的腳被砍掉而悲傷、痛哭，我所悲傷的是有人竟把寶玉說(shuō)成是石頭，給忠貞的人扣上欺騙的罪名。”文王于是就派人對(duì)這塊玉璞進(jìn)行加工，果然是一塊罕見(jiàn)的寶玉。于是就把這塊寶玉命名為“和氏璧”。由于這塊寶玉的珍奇，加之來(lái)歷的不平凡，因此，便成了世間所公認(rèn)的至寶，價(jià)值連城。這也是秦王不惜以十五座城為誘餌來(lái)騙取“和氏璧”的原因所在。

戰(zhàn)國(guó)我國(guó)歷史上的一個(gè)時(shí)期(公元前475-公元前221)。當(dāng)時(shí)，比較強(qiáng)的國(guó)家有七個(gè)，即秦、楚、齊、趙、燕、魏、韓，稱為“戰(zhàn)國(guó)七雄”，秦國(guó)是最強(qiáng)的一個(gè)。秦國(guó)地處函谷關(guān)以西，其余六國(guó)在函谷關(guān)以東。趙國(guó)的東面是富強(qiáng)的齊國(guó)，西面是強(qiáng)大的秦國(guó)。趙國(guó)處在兩大強(qiáng)國(guó)之間，因此在軍事上和外交方面的措施，就有關(guān)系國(guó)家興亡的重大意義?！巴觇禋w趙”的故事發(fā)生在秦國(guó)全力進(jìn)攻楚國(guó)的時(shí)候。秦國(guó)不能集中更多兵力對(duì)付趙國(guó)，主要是用威脅的手段占趙國(guó)的便宜。

近來(lái)，新能源汽車板塊的表現(xiàn)是尤其突出的，相關(guān)個(gè)股的漲幅十分巨大。而整車制造板塊表現(xiàn)也是很好的，強(qiáng)過(guò)了大盤走勢(shì)。市場(chǎng)上的投資者也漸漸對(duì)整車制造板塊產(chǎn)生了興趣。下面我們就來(lái)聊一聊國(guó)內(nèi)整車制造行業(yè)的龍頭公司--上汽集團(tuán)。

跟大家科普上汽集團(tuán)前，建議大家先瀏覽一下整車制造行業(yè)龍頭股名單，快點(diǎn)來(lái)領(lǐng)取吧：寶藏資料：整車制造行業(yè)龍頭股一覽表

一、從公司角度來(lái)看

公司介紹：上汽集團(tuán)是國(guó)內(nèi)整車制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司主營(yíng)向社會(huì)提供包括整車（乘用車、商用車）與零部件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；物流，移動(dòng)出行，汽車生活服務(wù)；汽車相關(guān)金融、保險(xiǎn)、投資等以及汽車相關(guān)海外經(jīng)營(yíng)，國(guó)際商貿(mào)在內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。

說(shuō)完了上汽幾天公司的一些基本情況，我們?cè)傺芯恳幌律掀瘓F(tuán)公司的優(yōu)點(diǎn)，是不是值得我們投資？

亮點(diǎn)一：突出的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

公司改造升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用數(shù)智化技術(shù)從而使運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力提升；通過(guò)深入推進(jìn)營(yíng)銷變革，能夠更好地推動(dòng)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，公司也會(huì)進(jìn)一步利用自己本身的一定優(yōu)勢(shì)，一直牢固業(yè)務(wù)體系基礎(chǔ)和資源保障能力，為使用產(chǎn)品的客戶提供一站到底服務(wù)。

此外，公司面向行業(yè)新趨勢(shì)，立刻發(fā)展電動(dòng)智能新技術(shù)，把技術(shù)底座的戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，公司在自主掌控核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的前瞻布局，相關(guān)技術(shù)性能已達(dá)領(lǐng)先水平，率先實(shí)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)產(chǎn)品化落地。

主編：

沙龍，當(dāng)過(guò)7年老師，有3000學(xué)生。當(dāng)過(guò)7年電臺(tái)主持人，有百萬(wàn)聽(tīng)眾。在《今日說(shuō)法》一干就是12年，有億萬(wàn)觀眾和聽(tīng)眾(因?yàn)檎f(shuō)法的節(jié)目有一半是他謹(jǐn)段的配音)。如今在做《撒貝寧時(shí)間》。今生最大的幸福，就是所從事的工作都是自己當(dāng)時(shí)最大的愛(ài)好。

張穎，生于安徽蕪湖，電視從業(yè)十六年。2002年進(jìn)入央視一套《社會(huì)經(jīng)緯》欄目，參與創(chuàng)建了安徽電視臺(tái)的《時(shí)事追蹤》，中央電視臺(tái)的《道德觀察》、《中國(guó)法治報(bào)道》等不同形態(tài)的欄目；曾任《中國(guó)法治報(bào)道》欄目記者組長(zhǎng)，現(xiàn)任《今日說(shuō)法》欄目主編。曾主創(chuàng)“移動(dòng)七晝夜”、“長(zhǎng)江行動(dòng)”、“鎮(zhèn)塌輝煌六十年”、“說(shuō)法與您零距離”、“小撒探會(huì)”等節(jié)目，作品曾獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、中國(guó)廣播影視大獎(jiǎng)、紀(jì)祥旅譽(yù)錄片金獎(jiǎng)、金鼎獎(jiǎng)、金天平獎(jiǎng)等十多項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

男團(tuán)女團(tuán)現(xiàn)象，是現(xiàn)在娛樂(lè)圈“流量為王”的真實(shí)寫照。各種團(tuán)體通過(guò)歌曲中的各種舞蹈，每個(gè)帥哥美女的pose，表情，容顏，吸引一票粉絲，由量變引發(fā)質(zhì)變，是一種吸引年輕粉絲的合理化選擇。男團(tuán)大多帥氣，女團(tuán)青春靚麗。兩者的勁歌熱舞，都是對(duì)年輕人的一種莫名吸引。

我是覺(jué)得現(xiàn)在的男女團(tuán)應(yīng)該有個(gè)學(xué)歷門檻，讀書不是萬(wàn)能的，但不讀書是萬(wàn)萬(wàn)不能的，在工作中書本的知識(shí)不一定能用的上，但文化素養(yǎng)是受益終生的。

1.部門首次例會(huì)（納新之后）
（1）對(duì)部里上學(xué)期的比賽和晚會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并提出完善方案
（2）對(duì)納新后的部門例會(huì)，伏和采取讓新部員輪流做會(huì)議記錄并附加評(píng)論的制度
（3）納新后，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各帶6-7位新生，并對(duì)其工作做記錄，保留檔案
（4）對(duì)納新進(jìn)行討論和布署
（5）針對(duì)幾個(gè)新提出的活動(dòng)進(jìn)行可行性分析
（6）對(duì)一些新的工作方式和原則的強(qiáng)調(diào)
（7）積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各個(gè)園區(qū)文娛部和文娛愛(ài)好者的聯(lián)系、合作和交流
（8）節(jié)目征集制度
（9）對(duì)即將舉行的迎新和軍民聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行工作的安排和布置

2.納新
（1）宣傳：印刷海報(bào)，掛橫幅，粘貼海報(bào)
（2）面試：由一名部長(zhǎng)、一名副部，多名骨干、干事組成。在面試前部里就選拔要求條件達(dá)成共識(shí)，并設(shè)置一些必答題。最終裁定人數(shù)
3.迎新晚會(huì)

上面很多都是需要贊助商來(lái)贊助的，當(dāng)然做搜并這些的前提還是要先找到贊助商，可以找些和學(xué)生聯(lián)系緊密的企業(yè)像可口可樂(lè)，統(tǒng)一，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通等，贊助自己的社團(tuán)活動(dòng)印刷條幅和海報(bào)，不過(guò)現(xiàn)在有一個(gè)攀藤網(wǎng)大學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)，專門贊助大學(xué)活動(dòng)的，我們就缺漏盯找他們拉過(guò)兩次贊助，挺好的，方便，而且沒(méi)有那么多的條件限制，個(gè)人建議你們學(xué)校有需要贊助的可以去咨詢一下跟他們談?wù)剘~~~

我更看好Rise這個(gè)偶像男團(tuán)，因?yàn)槲矣X(jué)得在他們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，他們非常的友愛(ài)，而且他們也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在觀眾的面前。

今天開(kāi)的閉幕式和學(xué)期工作總結(jié)表彰大會(huì)

水手挺不錯(cuò)的