內(nèi)聘英語考試技巧和方法

招聘和配置是指公司的發(fā)展需求，根據(jù)其自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才計劃，尋找和雇用合適的人才，并分配到合適的位置，這就是我們通常所說的“人崗匹配”過程。那么招聘和部署的主要內(nèi)容和過程是什么？
1. 通過人才盤點(diǎn)了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀
招聘和配置的首先是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。通過人才盤點(diǎn)，您可以了解公司人才結(jié)構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。根據(jù)人才規(guī)劃，您可以準(zhǔn)確地了解哪些職位需要填補(bǔ)。
2. 制定詳細(xì)清晰的企業(yè)招聘計劃
根據(jù)企業(yè)需求，開始制定企業(yè)招聘計劃。計劃的內(nèi)容應(yīng)包括需求清單和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放計劃，預(yù)算明細(xì)和人員劃分等信息。
3. 開發(fā)和維護(hù)渠道，準(zhǔn)備宣傳材料
開辟更多的招聘渠道，廣泛傳播招聘信息。例如，遍布全國的幾個主要的在線招聘網(wǎng)站，工作場所社交平臺和大型招聘會等，并針對不同渠道設(shè)計相應(yīng)的宣傳材料，例如海報，展架和折疊頁。
4. 收集和篩選簡歷，安排面試過程
統(tǒng)一收集所有渠道的簡歷，并根據(jù)工作要求進(jìn)行初步篩選。通過篩選的簡歷進(jìn)行邀請，以安排進(jìn)一步的面試。這時，內(nèi)部組織也應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保面試過程的順利進(jìn)行。
5. 跟蹤采訪反饋，分析和評估結(jié)果
跟進(jìn)每個面試情況，從面試官那里獲得適當(dāng)?shù)拿嬖嚪答?，并及時調(diào)整招聘方向。同時，將評估面試的結(jié)果，并適當(dāng)控制加入合適候選人的意愿，為招聘階段做準(zhǔn)備。
6. 確定候選人并發(fā)布錄用通知
所有面試結(jié)束后，將確定候選人名單。這時，應(yīng)與應(yīng)聘者進(jìn)行薪資談判。雙方達(dá)成共識后，將發(fā)放offer并安排入職時間。
7. 不斷完善招聘制度，流程和制度
企業(yè)的招募和分配是一個來回的過程。每次招聘完成后，都應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)盤和排查，以不斷改善下一次招聘。同樣，在整個招聘和部署過程中，我們需要不斷完善制度和制度，以使招聘質(zhì)量越來越高。因此，每個人都應(yīng)該了解，招聘不是一項工作，而是整個人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分。在實(shí)際的招聘過程中，任何環(huán)節(jié)都可能存在困難和問題，因此，我們務(wù)必認(rèn)真，嚴(yán)格地對待每個項目，以使整個招聘和配置工作更好。

1，按準(zhǔn)時現(xiàn)身耐心等候
準(zhǔn)時是第一原則
在等待的時候，求職者不妨“就地取材”，參考會客室墻上所貼的宣傳海報、營運(yùn)圖表、桌上放的簡介等，這都是些重要的參考數(shù)據(jù)。

2，細(xì)節(jié)雖小小看不得
其實(shí)從應(yīng)聘者走入公司那一刻起，我們就已經(jīng)開始了考核。
等待面試過程中你的表現(xiàn)、與面試人員打招呼、接送文件的舉止等這些細(xì)微的動作，也許就在你不經(jīng)意間已經(jīng)被用人單位看在眼里。

3，親疏有度勿“套近乎”
其實(shí)你在盤算的時候也許就已被對方否定掉了
一位多次參與公務(wù)員面試的資深人事顧問說，那些在面試過程中能給他留下良好印象的考生未必是條件很優(yōu)秀的學(xué)生，但一定是能很好地把握現(xiàn)場氣氛的學(xué)生。

4，吹噓奉承不如“真心話”
沒有一家企業(yè)會任用不誠實(shí)的新人
在面試的過程中，誠實(shí)是最好的應(yīng)對之策，面試時滿嘴虛話假話，即使蒙混過關(guān)，日后工作也會被檢驗(yàn)出來。

5，學(xué)校沒名氣自己更要爭氣
尺有所短，寸有所長
也許你的學(xué)校是缺少名氣，但你要有自信，那些牌子響的高校畢業(yè)生不見得就比你強(qiáng)，自己要更爭氣才是。

6，面試前的“面試”
通過觀察以把握對應(yīng)聘者的第一印象或判斷是否與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)一致，例如：
在面試時故意設(shè)置一些“秀”讓面試者“表演”，如當(dāng)應(yīng)聘者愛好唱歌就讓他當(dāng)場高歌一曲。
在面試場所設(shè)置一些道具（如倒地的掃把等），看應(yīng)聘者是否留意及反應(yīng)。

7，抓住最初三分鐘
別以為考官會有好心情
能靜下心來聽你喋喋不休地講個沒完了
職場資深人士指出，實(shí)際上從你一踏入大門的3分鐘內(nèi)，主考官就決定了是否要錄用你，余下的幾分鐘完全是安慰性質(zhì)的敷衍。

我覺得是你態(tài)度首先要真誠，然后要有專業(yè)的技巧展示，你肯定要有很強(qiáng)的能力，公司才會要你，他們還會出一些難題，所以你要能夠冷靜，隨機(jī)應(yīng)變。

首先面試時不要緊張,要有親和力!這點(diǎn)很重要,而且要表現(xiàn)的很有耐心,應(yīng)該會有試講的,你可以事先多做一些準(zhǔn)備這樣到時就可以隨機(jī)應(yīng)變了!祝好運(yùn)~

面試時間確定好，不要與自己的日程安排沖突；要守時，可提前一刻鐘到達(dá)，安定一下自己的情緒，整理好衣飾。



儀表：第一印象非常重要，良好的開端是成功的一半。穿衣服要配合自己的個性氣質(zhì)，自然得體，相得益彰，千萬不要夸張。男性選好西裝領(lǐng)帶，還要整理好發(fā)型，修好臉；女性應(yīng)該化個明媚的淡妝，給自己信心，也是尊重別人。



對考官的問題作精彩回答，有關(guān)個人經(jīng)歷的問題最重要。



原因有二：這些問題迫使應(yīng)聘者重新回顧其職業(yè)生涯。



這是應(yīng)聘者展示才華的良機(jī)。下面可就有關(guān)問題



舉例說明：



你目前或最近離開的工作團(tuán)隊怎樣？



可簡單談?wù)劰ぷ鲌F(tuán)隊的人員構(gòu)成。點(diǎn)明特點(diǎn)即可，如緊密協(xié)作，士氣高。不要傳閑話和流短飛長。



你解雇過人嗎？解雇員工是經(jīng)理人的職責(zé)。如果你不曾解雇過員工，就說明你的管理經(jīng)驗(yàn)欠完整。最簡單的答復(fù)是肯定回答，不做任何的解釋和理由說明。承認(rèn)即可，點(diǎn)到為止。

招聘面試的技巧有哪些 1.提問的技巧 自然、親切、漸進(jìn)、聊天式地導(dǎo)入正題;使用統(tǒng)一的指導(dǎo)語很關(guān) 鍵。好的開頭是成功的一半,目的在于緩解應(yīng)試.

結(jié)構(gòu)化，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。在這個過程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過這些信息來判斷該候考生是否能成功勝任這個職位。在考試中一般會詢問考生兩個或三個問題，這些問題都是根據(jù)考生的崗位要求提前篩選的考題，請考生在規(guī)定的時間里一一作出回答。在幼兒崗位的面試中，結(jié)構(gòu)化問題主要分為三大類：職業(yè)認(rèn)知類、保教知識類、綜合實(shí)踐類。因此，在備考中，我們要著重在這些方面作出努力。同時，要注意打開思路，掌握各類題目的答題方法，積累相關(guān)術(shù)語，讓自己的解答更加完美。

試講，也被稱為微型課或模擬課堂，是教師招考面試中的一種常見形式。試講就是指是在有限的時間內(nèi)，教師通過口語、形體語言和各種教學(xué)技能與組織形式的展示而進(jìn)行的一種教學(xué)形式，著重考察考生專業(yè)素質(zhì)和文化理論水平，以及心理素質(zhì)和語言表達(dá)能力。

試講常采用即興命題的形式，但通常并不講授一堂完整的課，一般10～15分鐘即可，在考前會給出適當(dāng)?shù)膫淇紩r間，20分鐘、30分鐘或1小時，不同地區(qū)要求各不相同，針對幼兒教師的招聘，試講內(nèi)容一般會涉及健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)這五大領(lǐng)域內(nèi)，同時選取當(dāng)?shù)赜變簣@現(xiàn)行教材作為考試內(nèi)容，因此考生需要在考前查看公告，了解清晰。最后，我們在備考時應(yīng)占用大量時間來進(jìn)行試講的復(fù)習(xí)與積累，同時在考前要多次進(jìn)行模擬練習(xí)，這樣才能在考場上有條不紊的進(jìn)行下去。

說課，就是指讓教師以語言為主要表述工具，在備課的基礎(chǔ)上，面對考官系統(tǒng)而概括地解說自己對具體活動的理解，闡述自己的教學(xué)觀點(diǎn)，表述自己教學(xué)設(shè)想、方法、策略以及組織教學(xué)的理論依據(jù)等，然后由大家進(jìn)行評說。簡單來說，說課就是闡明我們要教什么、怎樣教和為什么要這樣教。在備考中，一般建議考生說課稿從以下九個方面來闡述：說教材來源、說學(xué)情、說活動目標(biāo)、說活動重難點(diǎn)、說活動準(zhǔn)備、說活動方法、說活動過程、說活動延伸、說活動評價。在每一部分的解說中，考生都需要將理論與自己的實(shí)踐說明白，因此需要在平時對我們的活動設(shè)計理論十分熟悉。另外，由于說課的對象是領(lǐng)導(dǎo)、同行或?qū)＜摇⒃u委，對于說課者來說是一種威壓，所以需要考生有著強(qiáng)大的內(nèi)心，這樣才能在考試中正常發(fā)揮。

才藝展示，幼兒教師在落實(shí)教育目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮彈琴、唱歌、跳舞、繪畫、講故事等才藝，使活動形式趣味化、活動內(nèi)容形象化，從而使教學(xué)效果最佳化。因此，在招聘面試中，會將此作為一項重要內(nèi)容來進(jìn)行評分。有地區(qū)只考這一項，有地區(qū)會考查試講或說課和才藝兩項。大多數(shù)地區(qū)在考查才藝時多以自備為主，這也就給予我們廣大考生更大的便利。可以在平時多加練習(xí)，選取自己最擅長的進(jìn)行展示。不過最重要的還是得要各項技能基本功扎實(shí)，這樣不論考查形式如何變化，我們都可以應(yīng)對自如。

答辯一般采用考官提問、考生回答的方式進(jìn)行，意在考察考生的綜合素質(zhì)，從而得到一個比較、客觀的評價，為選拔優(yōu)秀教師提供依據(jù)。答辯環(huán)節(jié)有兩種：一種是針對試講的內(nèi)容進(jìn)行追問，即課堂追問;另一種是針對測評要素采用提前設(shè)定的問題進(jìn)行提問。根據(jù)答辯的形式不同，答辯的題目也多集中在兩類，一是學(xué)科專業(yè)知識類，二是教育理論、教育現(xiàn)象類。在作答過程中，一方面要在內(nèi)容上有條理，有內(nèi)容，講究技巧，反應(yīng)敏銳，邏輯嚴(yán)密，思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，另一方面要聲音要抑揚(yáng)頓挫，底氣要足，要能打動考官，只有這樣，才有可能獲得。

第一多帶幾份簡歷前往面試，第二要給面試官留下良好的印象，第三完整地填寫公司的表格，第四要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情，第五將自己所有的優(yōu)勢推銷出去。

這個要看面試者的表述能力，是走激勵路線、氣勢路線、誘導(dǎo)路線、穩(wěn)重路線、實(shí)打?qū)嵚肪€，等等，沒什么太難的，搞清楚供需關(guān)系和彼此的需求就好了！

在幼師的面試中，面試官最為關(guān)注的是你是否具有優(yōu)秀幼師的特征，如愛心、耐心、細(xì)心、恒心及親和力。之后會去考察相關(guān)幼師所具備的專業(yè)能力。只要掌握上述原則，所有回答問題中均能體現(xiàn)上述原則，面試通過不會成為問題。
愛心：接納孩子的一切，關(guān)心每一個孩子，并對所有性格特點(diǎn)的孩子一視同仁；
耐心：幼兒教學(xué)不同于其他年齡段學(xué)生教育的特點(diǎn)。在這個時期的孩子多以機(jī)械化記憶為主， 一個知識點(diǎn)需要講很多遍，并且孩子的邏輯思維未發(fā)展出來，故需要幼師的不厭其煩才會使幼兒完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
細(xì)心：幼師是個讓人高度緊張的行業(yè)，幼兒的自制力及紀(jì)律性較弱，所以需要幼師時時對幼兒進(jìn)行關(guān)注，否則一旦出現(xiàn)任何情況（如打架、磕碰等），都會引來家長的投訴。
恒心：幼師雖然在人的一生中起到了非常重要的作用，可對于幼教系統(tǒng)的支持并不像義務(wù)教育一樣被受到重視，故在行業(yè)中只有堅持者才會成為此領(lǐng)域的專家，才會有更讓人所羨慕的“外職業(yè)生涯”（職務(wù)、薪資、福利等）發(fā)展。