生產(chǎn)管理五大要素具體指什么？

標準化，準時化

懂得生產(chǎn)流程，和管理方式

安全生產(chǎn)法第二十四條規(guī)定，“安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力”。

認真細致，事無巨細，做事一定要踏實且扎實，同時要能大能小，必須總攬全局，格局一定要大，站位一定要高

主要就是:質(zhì)量,時間,成本,服務

這個有多種說法 如安全、質(zhì)量、效率、損耗、成本； 人、機、料、法、環(huán)；

生產(chǎn)管理5大要素是人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ 加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）。

人 (man) 機器 (machine) 料 (materials) 方法 (methods) 環(huán)境 (environment) 簡單叫法就是：人、機、料、法、環(huán)

生產(chǎn)管理5大要素是人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ 加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）。

最基本也是最重要的是 溝通能力 需要計劃能力 熟悉產(chǎn)品和工藝 有處理突發(fā)問題的專業(yè)技能