瑞幸咖啡失敗的原因

瑞幸咖啡大額虧損依然存在，虧在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)，虧的這部分錢(qián)讓用戶知道并體驗(yàn)，甚至喜歡上瑞幸咖啡，這是虧錢(qián)制造的機(jī)會(huì)。

5月，瑞幸咖啡公布了“無(wú)限場(chǎng)景（Any Moment）”品牌戰(zhàn)略。根據(jù)該戰(zhàn)略，瑞幸咖啡將開(kāi)設(shè)不同類(lèi)型的門(mén)店，滿足用戶多元化的場(chǎng)景需求。

瑞幸至少存在著下列兩個(gè)問(wèn)題：

瑞幸作為一個(gè)一開(kāi)始就攜帶巨資入場(chǎng)，打算教育市場(chǎng)，瘋狂補(bǔ)貼，不懼長(zhǎng)期虧損，要做讓中國(guó)人喝的起的咖啡，帶著標(biāo)簽，瑞幸各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“新會(huì)員即可免費(fèi)獲得一杯咖啡”、“邀請(qǐng)好友注冊(cè)成功。

即與好友均獲得一杯免費(fèi)咖啡”，“單杯售價(jià)25元左右”、“線上下單30分鐘送達(dá)、延誤包賠一杯咖啡”等廣告語(yǔ)，在鋪天蓋地的廣告攻勢(shì)下存在著一個(gè)事實(shí)——?瑞幸一直在燒錢(qián)?。

對(duì)于同等級(jí)別的咖啡來(lái)說(shuō)有連咖啡，星巴克等價(jià)格差不多的咖啡，融資不是永久的，補(bǔ)貼同樣也不是。盡管還有幾億美元，但市場(chǎng)鋪的這么大。

一旦喪失補(bǔ)貼后，在口感并不具備壓倒性優(yōu)勢(shì)的瑞幸，真的會(huì)被它定位的群體接受嗎？

農(nóng)業(yè)工業(yè)化 主要是指在以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的前提下，用工業(yè)的技術(shù)手段，或者工業(yè)的設(shè)備，對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，用工業(yè)的手段發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

咖啡作為一個(gè)飲料，因?yàn)槠涮厥獾臍馕逗涂诟凶屓穗y忘。而根據(jù)英國(guó)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，咖啡因是一種刺激物，經(jīng)常喝咖啡，身體可能產(chǎn)生輕度依賴。但這些癥狀持續(xù)幾天就會(huì)消失。