計(jì)劃不如變化

談“計(jì)劃不如變化快”

計(jì)劃不如變化快，許多人把這句話用來形容企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)“朝令夕改”、“變化無?！?、“虎頭蛇尾”、“有始無終”……等等。



其實(shí)，這里面反映了幾個(gè)實(shí)際的問題：



一、企業(yè)沒有制定一個(gè)切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)。



戰(zhàn)略目標(biāo)，或者也叫愿景目標(biāo)。沒有戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)，常常都會(huì)“跟著感覺走”，所以當(dāng)外在因素發(fā)生微小變化的時(shí)候，就容易“感冒”，就不得不常常調(diào)整工作方向，甚至改變方針、政策。



而戰(zhàn)略目標(biāo)不切合發(fā)展實(shí)際的企業(yè)，因?yàn)椴荒茼槃?shì)，容易出現(xiàn)“山窮水盡”的局面，所以也常常得調(diào)整部署，嚴(yán)重的甚至還得從頭再來。



二、領(lǐng)導(dǎo)如果被人有“計(jì)劃不如變化快”的感覺，一般是素質(zhì)的問題。



其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就是工作作風(fēng)的方向標(biāo)，如果有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該很注重自己的修養(yǎng)、注重工作作風(fēng)、注意自己的言行。而一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該具備比較全面的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等等，所有在言、行、風(fēng)范等等各方面，都會(huì)比較成熟和老到，事情都會(huì)有深思熟慮、胸有成竹。



另外，領(lǐng)導(dǎo)也如企業(yè)一樣，沒有制定一個(gè)切合實(shí)際的遠(yuǎn)景目標(biāo)也是不行的。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)整天只會(huì)擺花架子、空談、忽悠、混日子，那么就不可能有踏實(shí)的日子，所以就會(huì)形成“計(jì)劃不如變化快”的作風(fēng)。



所以，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)端正的領(lǐng)導(dǎo)，是不會(huì)被人有“計(jì)劃不如變化快”的感覺的。



三、整天怨天憂地喊“計(jì)劃不如變化快”的員工，大部分人是因?yàn)閭€(gè)人能力不足以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐。



其實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)要應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的社會(huì)，除了制定出切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)之外，戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整是必要的、迫切的。所以，在落實(shí)到實(shí)際工作中的時(shí)候，就會(huì)有必要對(duì)既定的工作作局部的適時(shí)調(diào)整，比如布局的調(diào)整、人事的調(diào)整、重心的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整等等。



身為企業(yè)的員工，如果說不但不能深刻理解和領(lǐng)會(huì)工作調(diào)整的意義和必要性，而只會(huì)抱怨工作的調(diào)整是“變化快”的話，則應(yīng)該檢查一下自己的能力、素質(zhì)是否能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的速度。



但是，“計(jì)劃不如變化快”并非只是問題的反映，還可以用來反映好的方面。



在深圳特區(qū)創(chuàng)立時(shí)，1986年落成的當(dāng)時(shí)國內(nèi)最高建筑53層的深圳國貿(mào)大廈，創(chuàng)下了3天一層的記錄，被稱為建筑史上的“深圳速度”。這個(gè)速度不但打破了當(dāng)初的計(jì)劃，也打破了建筑業(yè)上公認(rèn)的某些規(guī)定，在當(dāng)初遭到了很多人的質(zhì)疑，并表示對(duì)這種事實(shí)完全不能接受。但是，事實(shí)證明“深圳速度”符合社會(huì)發(fā)展的需要，也符合科學(xué)，所以最終成為一種標(biāo)志，被譽(yù)為一個(gè)“神話”。



再從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，在改革開放之后，也出現(xiàn)過多次的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、壓縮經(jīng)濟(jì)膨脹等等，特別是在“亞洲金融風(fēng)暴”階段，更是采取了一些強(qiáng)硬的措施來應(yīng)對(duì)。所有這些措施，基本上把原來的計(jì)劃完全打破了。但如果當(dāng)時(shí)不是采取這樣的措施，那么最后的后果是不堪設(shè)想的。



在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，適時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略部署或者戰(zhàn)術(shù)方針，這已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所必須具備的能力。如果說還有哪個(gè)企業(yè)的工作方針甚至工作計(jì)劃永遠(yuǎn)保持一成不變的話，估計(jì)會(huì)成為不可思議的話題。因此，“變化”意味著發(fā)展，“變化”才能強(qiáng)體、“變化”才會(huì)強(qiáng)大……



綜上所述，“計(jì)劃不如變化快”同時(shí)反映了好和壞的兩方面，我們必須要分析內(nèi)在原因才能判斷是否有問題、問題在哪里?！坝?jì)劃不如變化快”不一定就是壞事，也不一定就沒有問題。好好檢查自己、檢查工作作風(fēng)，檢查企業(yè)內(nèi)部。好的應(yīng)該得到肯定，問題要及時(shí)解決，不能讓“計(jì)劃不如變化快”成為一種借口，而要使之成為一種信心、一種力量，鞭策我們不斷進(jìn)步，激勵(lì)我們與企業(yè)同步成長。