對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，怎樣去找到一個(gè)合適的合伙人？具體需要注意哪些方面？

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，怎樣去找到一個(gè)合適的合伙人呢？

第一步應(yīng)該是要思考你想找到什么樣的合伙人，什么樣的合伙人才能一起把你宏偉的想法變成現(xiàn)實(shí)。一般來講，你要想相親一樣對(duì)未來的合伙人設(shè)定條件，這個(gè)條件不見得參考別人，只需要適合自己。比如財(cái)力雄厚？執(zhí)行力強(qiáng)？人脈寬廣？顏值高？溝通能力強(qiáng)？一定要仔細(xì)考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補(bǔ)，想好這些標(biāo)準(zhǔn)，才可以在茫茫人海中尋找到優(yōu)秀的合伙人。

第二步應(yīng)該是主動(dòng)出擊，去合適的范圍里尋找你想要的合伙人。 很多人創(chuàng)業(yè)找合伙人會(huì)優(yōu)先考慮自己的親人、朋友、老同學(xué)或者同事，這些當(dāng)然都是非常好的圈子，而且對(duì)你創(chuàng)業(yè)都會(huì)很有幫助。但你要知道有些人可以當(dāng)很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要嚴(yán)格按照前面設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)考量，謹(jǐn)慎挑選。

第三步應(yīng)該是吸引你想找的合伙人和你一起創(chuàng)業(yè)。喬布斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現(xiàn)實(shí)中說服別人，特別是優(yōu)秀的合伙人來和自己一起創(chuàng)業(yè)，是一件很困難的事情。卓越的人才傾向加入卓越的團(tuán)隊(duì)，要吸引到卓越合伙人，首先創(chuàng)始人必須是能得到合伙人認(rèn)同的，能夠相信創(chuàng)始人的事業(yè)愿景，被創(chuàng)始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經(jīng)營自己，優(yōu)秀的人才會(huì)相互吸引。

尋找合伙人還要注意幾點(diǎn)：1、氣場(chǎng)合適，也就是企業(yè)文化里常說的，不是一家人不進(jìn)一家門。2、破除迷信，不要迷信對(duì)方名校出身，名企資歷等光環(huán)，是騾子是馬還得拉出來溜溜。3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優(yōu)秀的人當(dāng)手下，所以一定要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。4、執(zhí)行力強(qiáng)，要學(xué)軍隊(duì)，要有狼性，敢打敢拼，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是苦的，不管遇到什么困難挫折都能解決問題的人才是最有價(jià)值的！