重生軍營(yíng)之王牌

孫武，寫(xiě)《孫子兵法》的那個(gè)。

按你的要求給你量身打造了一篇: “國(guó)之興亡，匹夫有責(zé)”。 “前事不忘教育部制定的《普通高等學(xué)校軍事課教學(xué)大綱》中對(duì)此強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)生軍訓(xùn)是普通

自營(yíng)品牌，指為自己籌劃、謀劃、計(jì)劃、規(guī)劃、組織、治理、管理、營(yíng)私的產(chǎn)品品牌或者服務(wù)品牌。
對(duì)于自營(yíng)品牌來(lái)說(shuō)，自己是生產(chǎn)者，直接經(jīng)營(yíng)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而非經(jīng)營(yíng)外來(lái)品牌！和國(guó)產(chǎn)以及非國(guó)產(chǎn)沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)槟憧梢栽趪?guó)外自營(yíng)出售到國(guó)內(nèi)也叫進(jìn)口品牌了。
比如：聯(lián)想，蒙牛，新東方，吉利汽車，華晨汽車等品牌都是自營(yíng)品牌，而阿迪、耐克、奔馳、寶馬、博世、西門子都不是自營(yíng)品牌。

11萬(wàn)多人吧

品牌經(jīng)營(yíng)方略：



要匹配企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)和品牌市場(chǎng)定位、企業(yè)自身?xiàng)l件（如企業(yè)規(guī)模與實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品種類）等因素，綜合考慮各種品牌戰(zhàn)略類型和品牌組合方式的優(yōu)劣勢(shì)、適用性，進(jìn)行比較選擇。策略分析矩陣如圖2所示。 首先，要考慮企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)。包括：提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)形象、凸現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色、提高顧客的品牌忠誠(chéng)度、增加銷售額等。 其次，除了要考慮產(chǎn)品線本身的大小長(zhǎng)短以外，特別要考慮到不同產(chǎn)品或者不同產(chǎn)品類別之間存在的相互影響。和單一品牌戰(zhàn)略以及多品牌戰(zhàn)略中的獨(dú)立產(chǎn)品品牌方式不同，多品牌中的分類品牌方式把按照商品類別或者細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品置于統(tǒng)一的品牌之下，能夠在營(yíng)銷當(dāng)中充分考慮特定的目標(biāo)顧客群的訴求和愿望。 第三，考慮企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力與信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)因素。 總之，無(wú)論企業(yè)是選擇單一品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，還是選擇多品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，其本質(zhì)都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的貫徹，都必須要有合符社會(huì)公眾情感期盼的企業(yè)理念為指導(dǎo)。只有在正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)帥下，才能使企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形神合一。因此，分析和研究消費(fèi)者的心理特征，抽象和確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念，統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，是企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本前提。同時(shí)，一個(gè)品牌的成功要靠集約化的宣傳投入，同時(shí)又必須有富于特征化的形象策劃。要把策劃和宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使宣傳自始至終圍繞著品牌來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然，品牌經(jīng)營(yíng)絕不是簡(jiǎn)單的宣傳策劃，企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略: 一不能做表面文章，要不斷地提高企業(yè)的人才素質(zhì)與企業(yè)的管理水平； 二不能有短期行為，品牌經(jīng)營(yíng)不可能一蹴而就，必須要做長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備。

從我國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景來(lái)看，兒童服裝品牌市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力不容小視。兒童服裝品牌業(yè)在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例甚小。許多的服裝經(jīng)銷商都企圖從中分一杯羹。那要做好兒童服裝品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷商要注意什么呢？在此，小編從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)?希望為諸多的童裝連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者們提供一些有益的借鑒。 一、品牌獨(dú)特性好的兒童服裝品牌應(yīng)該個(gè)性鮮明，既能拉近與兒童的心理距離，也能迎合家長(zhǎng)的需求：希望孩子健康成長(zhǎng)、聰明、快樂(lè)。同時(shí)，注重兒童服裝品牌故事的開(kāi)發(fā)，對(duì)于塑造兒童服裝品牌形象，講述企業(yè)的理念，體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)等方面無(wú)疑具有很好的促進(jìn)作用。什么樣的產(chǎn)品才是獨(dú)特的，才是消費(fèi)者愿意買單的呢？據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品舒適、安全、美觀和時(shí)尚是影響家長(zhǎng)選購(gòu)兒童服裝品牌的主要決策因素。打造安全產(chǎn)品，可以從內(nèi)外兩方面著手：貼身衣裝力求減少甲醛含量，外裝則可以通過(guò)貼上反光條等措施，以免給兒童帶來(lái)危險(xiǎn)。美觀、時(shí)尚一是在于設(shè)計(jì)水平提高，更在于兒童服裝品牌的理念注重兒童服裝的時(shí)裝化，緊跟時(shí)代潮流。 二、產(chǎn)品系列化 三、宣傳到位 怎么才能塑造優(yōu)秀兒童服裝品牌呢？廣告在提高知名度上雖然效果不錯(cuò)，但需要持續(xù)投入，成本高，非一般企業(yè)所能承受。目前，理想的品牌傳宣傳是利用新聞事件與公關(guān)活動(dòng)齊頭并進(jìn)。緊緊抓住家長(zhǎng)與兒童心理特征，圍繞兒童服裝品牌核心，結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)或者自己創(chuàng)造熱點(diǎn)，短期內(nèi)聚集注意力，引發(fā)廣泛關(guān)注，不但有效地提高了兒童服裝品牌知名度，只要設(shè)計(jì)巧妙，吸引家長(zhǎng)與兒童的積極參與，能極大地提升兒童服裝品牌的美譽(yù)度，而且整個(gè)品牌宣傳的投入性價(jià)比很高。 四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 當(dāng)然，而更重要的還是執(zhí)行。無(wú)論是千店一面的統(tǒng)一，還是保姆式的終端維護(hù)，你都必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。這就要求兒童服裝代理商必須公司化運(yùn)做，必須建立系統(tǒng)健全的營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)專業(yè)的兒童服裝代理營(yíng)銷隊(duì)伍，才能真正承擔(dān)起終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)服務(wù)，確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性發(fā)展，發(fā)揮最大的兒童服裝代理品牌營(yíng)銷效能。 時(shí)下的服裝品牌大都采用的是特許專賣的經(jīng)營(yíng)模式，而特許經(jīng)營(yíng)也是時(shí)下最為成功的一種營(yíng)銷模式。因此，小編認(rèn)為：兒童服裝代理商要做好兒童服裝代理，首要的就是要了解特許經(jīng)營(yíng)規(guī)則。如何做好兒童服裝代理，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要伺機(jī)而動(dòng)，量力而行。所謂的機(jī)和力，就是成功運(yùn)做兒童服裝代理的必備條件，再就是在經(jīng)營(yíng)兒童服裝方面，要做到專業(yè)化、品牌化，做出特色。

現(xiàn)在兒童營(yíng)養(yǎng)品牌非常多，建議選擇的時(shí)候一定要選擇知名品牌或者正規(guī)廠家出品的，要去正規(guī)的商店或超市購(gòu)買。

兒童選擇營(yíng)養(yǎng)品要適當(dāng)，不要盲目，缺什么補(bǔ)什么，一般建議以食補(bǔ)為主。

這個(gè)比較多。國(guó)內(nèi)的目前知道的有個(gè)做的還可以的小電筒營(yíng)養(yǎng)粉，專門針對(duì)兒童的國(guó)產(chǎn)品牌，添加的接骨木莓是有意大利專利，沒(méi)有人工合成成分添加，不添加防腐劑、香精、色素等不利于寶寶健康的成分。

魅族系列就很好！

趙云是王牌，但蜀漢實(shí)力差，的確沒(méi)什么王牌。所以是雜牌也是有可能的