醫(yī)院組織管理制度

外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)會議暫行規(guī)定

一、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)
1、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)(3個月以上)須從專業(yè)發(fā)展出發(fā)，以德才選人，并具有一定專業(yè)基礎(chǔ)(醫(yī)生執(zhí)業(yè)5年以上，護(hù)士執(zhí)業(yè)1年以上)的醫(yī)護(hù)人員。
2、每年年末由科教科（護(hù)理部）根據(jù)醫(yī)院各專業(yè)發(fā)展的需要擬訂下一年度進(jìn)修計劃，各科室根據(jù)情況每l-3年選派一名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修，根據(jù)進(jìn)修申報情況，由科教科交院長辦公會批準(zhǔn)后方可具體安排。
3、原則上不允許個人聯(lián)系外出進(jìn)修，特殊情況須事先征得科室負(fù)責(zé)人、科教科和主管院長同意后方可自行聯(lián)系。
4、有下列情況之一者，在三年內(nèi)暫不派出進(jìn)修：①違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定受處罰者；②病、事假超過一個月；③醫(yī)療事故的主要負(fù)責(zé)人；④上年度繼續(xù)教育學(xué)分未完成；⑤不服從醫(yī)院工作安排。
5、進(jìn)修期間須遵守進(jìn)修接受單位的規(guī)章制度。
6、進(jìn)修期間不得私自更換專業(yè)，不得無故中途停止學(xué)習(xí)；特殊情況需延長進(jìn)修時間或提前返院時，應(yīng)事先征得進(jìn)修接受單位同意并報請本院主管院長批準(zhǔn)。
7、進(jìn)修期間按規(guī)定享受生活補(bǔ)助，不享受醫(yī)院獎金、勞務(wù)費(fèi)。一般不準(zhǔn)請假，特殊情況需請假時，須經(jīng)進(jìn)修接受單位同意。進(jìn)修費(fèi)用（包括進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等）先由本人承擔(dān)，待學(xué)習(xí)期滿后，視進(jìn)修完成情況，按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報銷。
8、差旅費(fèi)報銷辦法：大連市內(nèi)，一個月報銷一次；省內(nèi)，一個季度報銷一次；省外，半年報銷一次。交通工具標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)院差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
9、進(jìn)修期間住宿由接受單位安排，按接受單位住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報銷，不能安排住宿的，原則上不派進(jìn)修或按同城市安排住宿單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報銷，超額部分自理。
10、進(jìn)修期滿須及時返院，返院后可休息1～3天。上班后應(yīng)分別向科室負(fù)責(zé)人及科教科(護(hù)理部)匯報學(xué)習(xí)情況，并遞交進(jìn)修證書及進(jìn)修費(fèi)用單據(jù)存檔，在科內(nèi)或院內(nèi)就其所學(xué)專業(yè)進(jìn)行匯報講座。
11、進(jìn)修人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)所學(xué)專業(yè)情況和醫(yī)院情況提出開展新技術(shù)工作計劃。
12、進(jìn)修后三年內(nèi)不得調(diào)離醫(yī)院，否則，由個人返還進(jìn)修期間一切費(fèi)用。
二、參加學(xué)術(shù)會議
1、范圍：省、大連市內(nèi)各種專業(yè)學(xué)術(shù)會議；本年度國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目；全國性重要的學(xué)術(shù)會議、年會和專題學(xué)習(xí)班等。
2、原則：初中級職稱人員可以參加省、大連市內(nèi)各種專業(yè)學(xué)術(shù)會議；在聘主治醫(yī)師每兩年可以參加1次省外全國性學(xué)術(shù)會議；在聘科室主任每年可以參加1次省外全國性學(xué)術(shù)會議（省內(nèi)及大連市內(nèi)除外）；省或大連市重點(diǎn)學(xué)科主任每年可以參加2次省外全國性學(xué)術(shù)會議。
全國性同一次學(xué)術(shù)會議限派1人次參加，2人以上須經(jīng)審批。省內(nèi)、市內(nèi)學(xué)術(shù)會議可酌情增派。
3、申請流程：參會人員須持會議邀請函報請科教科（護(hù)理部），并由科教科（護(hù)理部）請示主管院長、院長批準(zhǔn)，在科教科（護(hù)理部）登記存檔安排好本科室工作后方可參加。
4、外出前參會人員須安排好科室工作，按時返院，按規(guī)定結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用。
5、本規(guī)定公布之日起執(zhí)行。
你可以參照以上內(nèi)容制定。

還要包括財務(wù)管理制度

根據(jù)村級組織法律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。

首先作為一名學(xué)生我認(rèn)為老師對待學(xué)生的心態(tài)很重要，真心的和你的學(xué)生們交朋友 他們喜歡你自然就會很好相處。一般我們并不喜歡過于苛刻的老師，喜歡把我們當(dāng)做自己孩子一樣關(guān)心的老師。老師不僅是我們學(xué)業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該是我們生活中不可缺少的朋友吧 。

然而更多的事實(shí)表明，僅僅憑項(xiàng)目經(jīng)理的努力，是無法保證項(xiàng)目的成功的。項(xiàng)目的成功，離不開企業(yè)內(nèi)部的支持——無論是資源和資金的分配、歷史上項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、風(fēng)險的識別與應(yīng)對、企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與流程等等。而對于企業(yè)和機(jī)構(gòu)的高層經(jīng)理來說，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)較大，項(xiàng)目數(shù)比較多，并且導(dǎo)致高級管理人員不能經(jīng)常的深入了解項(xiàng)目發(fā)展的情況。這時項(xiàng)目就可能失控。因此，高級管理人員必須建立一套管理的組織結(jié)構(gòu)和流程，來確保項(xiàng)目控制，保證達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。我們將這種管理結(jié)構(gòu)和流程稱作：組織級項(xiàng)目管理，以有別于通常所說的項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目級管理很重要，但不能僅僅依賴項(xiàng)目級管理。

樓主您好！
需要做的事：
1、懷著一顆輕松自然的心：就當(dāng)他們是我們家里的爺爺奶奶，外公外婆一樣去和他們交流，自然主動地去和他們說話，就象拉家常一樣多逗他們說話、逗他們開心就行。談?wù)剷r事新聞，雞毛蒜皮，什么都可以。去的次數(shù)多了，慢慢就會發(fā)現(xiàn)..老人們最需要的是與人交流和精神上的關(guān)注，最怕的就是悶在一個地方?jīng)]有人理。所以，請大家盡量輕松自然，心里不用總想著是去那里獻(xiàn)愛心、他們?nèi)绾稳狈﹃P(guān)愛，我們是去特別關(guān)心他們之類的，就當(dāng)他們象親人一樣去對待就行了。
2、多多表揚(yáng)，鼓勵、贊美：我們臉上的喜悅會很自然的傳遞給老人，他們看到我們也會揚(yáng)起笑容。
3、有的老人性格內(nèi)向，不善交流，可能會一個人坐在旁邊，所以需要大家上前主動地去溝通。有心的你請留心不要讓個別老人落單哦：）
4、天氣好的時候，我們會把老人扶到外面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，有的老人如果不愿意出來，也不用勉強(qiáng)，耐心的和他們溝通，告訴他們多鍛煉，多活動的好處。
可以做的一些小的事情
1、肢體的接觸：拉拉老人的手，拐著他們的胳膊，輕輕摟著他們。幫他們檫一檫嘴角的殘渣，眼角的淚。給他們捏捏肩膀，捶捶腿.
2、可以陪老人下棋：象棋、圍棋、飛行棋.
3、給他們讀讀報紙，聽聽廣播
4、陪他們拉拉家常，噓寒問暖一番
5、用輪椅推出去散散步，小區(qū)里遛遛彎
6、帶老人梳梳頭，剪剪指甲，帶他們理理發(fā),剃胡須,幫助老人做必要的清潔.
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