譚木匠各種梳子的功效

我感覺(jué)不是很好唉，有點(diǎn)華而不實(shí)，曾經(jīng)入坑過(guò)他們家的一把260，不小心就摔斷了，欲哭無(wú)淚！后來(lái)去過(guò)涇縣木梳文化節(jié)帶了一把綠檀，一直用到現(xiàn)在，而且那邊的才是正宗的工藝梳，建議可以去了解下

個(gè)人感覺(jué)可以，買(mǎi)了好幾個(gè)，送朋友和家人都挺好的，就是牛角梳會(huì)有裂縫的，木梳比較耐用些·········

我買(mǎi)過(guò)的梳子品牌太多了 有譚木匠的等等，然后我又買(mǎi)了一個(gè)匠中匠品牌的梳子，以前也不知道這個(gè)品牌，也是朋友介紹說(shuō)好用我才去買(mǎi)了一把，結(jié)果買(mǎi)來(lái)用了很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)出問(wèn)題，中間也摔了幾次，整體感覺(jué)非常不錯(cuò)，不僅價(jià)格便宜，而且無(wú)論是從質(zhì)量，從做工，從材料，都不比譚木匠差，真可謂用物美價(jià)廉來(lái)形容了，我買(mǎi)了一把送我女朋友，她非常喜歡。還吵著要我給她媽媽也買(mǎi)一把~！我汗~！

譚木匠的梳子相比于比其他梳子如塑料梳等低廉日用品，除了梳頭的功能以處，更多的注入了品質(zhì)和情感內(nèi)涵。

梳子，是我們生活中長(zhǎng)期使用的小物品，然而小東西在身邊呆久了，就會(huì)滋生情感。民謠里有“文拜侯，武拜相，黃楊木梳盡了頭”的說(shuō)法，在愛(ài)情故事里，一頭秀發(fā)、一個(gè)發(fā)簪、一把檀木梳，更能承載起一片深深的情意。然而，近年來(lái)國(guó)內(nèi)梳子市場(chǎng)上的一些小品牌，大都產(chǎn)品式樣單一，缺乏文化內(nèi)涵品位，高端市場(chǎng)更是一片空白，譚木匠正是抓住了這個(gè)難逢的市場(chǎng)良機(jī)，適時(shí)而出，以清新、獨(dú)特的品牌識(shí)別系統(tǒng)演繹自己的品牌文化，使一把小木梳散發(fā)出動(dòng)人的魅力。
“譚木匠”出售的雖然只是一把普普通通的木梳子，但與其他的梳子不同，譚木匠的梳子，讓我們對(duì)梳子這種小東西滋生情感。
“譚木匠“更把與木梳子有關(guān)的文化注入到了產(chǎn)品之中。“譚木匠”依靠傳統(tǒng)木梳行業(yè)的底蘊(yùn)，精確提煉出“我善治木”、“好木沉香”的理念，把中國(guó)古典文化和人性情感注入到了小小的木梳子之中。

坑人得很，沉貴寶都要一百多，沉貴寶是最廉價(jià)的木材好吧，除非工藝能做到特別好，不過(guò)我看同事買(mǎi)的做工也就那樣，跟涇縣產(chǎn)的根本沒(méi)法比，建議買(mǎi)貴的品牌梳還不如去涇縣買(mǎi)把好的檀木梳，品質(zhì)和工藝上完全不是一個(gè)級(jí)別，非要買(mǎi)的話，也要買(mǎi)整木的，拼接最坑人了，方便他們所謂的“維修”。

最方便的是在淘寶網(wǎng)上搜一下就好咯，我是寧波人，我們寧波就有賣(mài)譚木匠的

你在什么地方？譚木匠的梳子專賣(mài)店很多的，可以去大型的商場(chǎng)看看，一般都會(huì)有的哈

譚木匠公主梳的故事

譚傳華

“譚木匠公司有秘密嗎？沒(méi)有！”譚傳華搖著他特征十足的腦袋，斷然否認(rèn)記者的提問(wèn)。他指著公司大門(mén)的文化墻說(shuō)：“要說(shuō)一定有秘密，這個(gè)秘密是寫(xiě)在臉上的：‘誠(chéng)實(shí)，勞動(dòng)，快樂(lè)’。這是公司的企業(yè)文化核心，也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂。”



在很多城市，很多走在路上的人們可能至今都不明白，譚木匠，這個(gè)看起來(lái)冷冷清清的小店，卻為什么會(huì)活得舒舒服服?！耙?yàn)槲艺\(chéng)實(shí)啊，誠(chéng)實(shí)就是生產(chǎn)力?！弊T傳華說(shuō)。原來(lái)開(kāi)專賣(mài)店之初，譚木匠公司就嚴(yán)格定下規(guī)矩：產(chǎn)品一律賣(mài)價(jià)多少標(biāo)價(jià)多少，不降價(jià)不打折。顧客來(lái)了，選好梳子付錢(qián)就走，不必討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)執(zhí)半天，所以店里始終“冷冷清清”。



這條規(guī)矩一直沿用下來(lái)，成為譚傳華“誠(chéng)實(shí)立企”的標(biāo)竿。



誠(chéng)實(shí)首先是一種公司行為。比如對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)椤白T木匠”梳子是純天然的，所以容易因?yàn)槭褂貌划?dāng)而發(fā)生損壞，于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點(diǎn)直接印在了產(chǎn)品包裝上，以昭示顧客，“買(mǎi)者慎買(mǎi)用者慎用”。



所有人都認(rèn)為“譚木匠”如今能有300多家店，已經(jīng)是個(gè)奇跡了，其實(shí)，如果不是因?yàn)椤罢\(chéng)實(shí)”的緣故，還可以多開(kāi)更多的新店，收更多的加盟費(fèi)，賣(mài)更多的產(chǎn)品。比如僅2004年，全國(guó)各地向譚木匠公司遞交加盟申請(qǐng)的報(bào)告就有700多份，而經(jīng)嚴(yán)格考核論證準(zhǔn)許開(kāi)張的只有四五十家，考核的重點(diǎn)就是“是否有足夠盈利保證”。



“皮之不存，毛將焉附？”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來(lái)，他把總部和加盟商之間的利潤(rùn)空間都控制得很好，但他認(rèn)為這并不就足夠了。在“譚木匠”，所有的加盟商都是公司員工，統(tǒng)一叫“店長(zhǎng)”。一年之內(nèi)，凡是店長(zhǎng)覺(jué)得不好賣(mài)的貨都可以原價(jià)退貨。“實(shí)事求是公平合理地處理總部和加盟商之間的關(guān)系，這也是一種企業(yè)的誠(chéng)實(shí)?！弊T傳華認(rèn)為。同時(shí)企業(yè)對(duì)店長(zhǎng)好，店長(zhǎng)就對(duì)員工好，員工就對(duì)顧客好，顧客就對(duì)企業(yè)好……這意味著，誠(chéng)實(shí)的行為在商業(yè)領(lǐng)域，是有著極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)的。



“誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人的美德，她像水一樣沒(méi)有顏色，沒(méi)有棱角，沒(méi)有味道，但是誰(shuí)也離不開(kāi)她……你們以行動(dòng)來(lái)闡釋了這個(gè)道理，以你們一生最大的一件事來(lái)證明了你們的人生觀念——誠(chéng)實(shí)。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?！T傳華?！?03年11月28日，“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上，收到了老總親筆寫(xiě)來(lái)的一封賀信。8個(gè)月前，這位員工因誤把店里收到的假鈔補(bǔ)給了一個(gè)司機(jī)而懊悔不已，她想方設(shè)法輾轉(zhuǎn)找到他，用真鈔將假鈔換了回來(lái)。不久他們成了朋友，還相愛(ài)步入了婚禮的殿堂。



在“譚木匠”，像這樣因?yàn)檎\(chéng)實(shí)而獲得好的回報(bào)的故事很多很多，這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的文化凝聚力，演繹了一個(gè)小小的“企業(yè)烏托邦”。這個(gè)企業(yè)因此成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)里一個(gè)生機(jī)勃勃的健康細(xì)胞，它讓人踏實(shí)，讓人信服；它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道，構(gòu)成了人們對(duì)它的尊重，和社會(huì)對(duì)它的接納——也許從根本上說(shuō)，這才是譚木匠公司最大的秘密。

是的，是用的整塊純牛羊角，譚木匠角梳分黑角和白角，黑角為水牛角，白角為綿羊角或黃牛角。