瓦坎達領袖

是暴風女。因為暴風女曾嫁給黑豹成為瓦坎達的王后，不過后來離了婚?！稄统鹫遶sX戰(zhàn)警》中，就“鳳凰”問題，暴風女因隊伍立場不同，與黑豹和復仇者們分道揚鑣。復仇者聯(lián)盟為抗擊鳳凰五使的X戰(zhàn)警，帶著變種人霍普躲避在黑豹的國家——瓦坎達，卻遭到X戰(zhàn)警的納摩水淹瓦坎達，黑豹遂與暴風女離婚。

瓦坎達如果是完結了，那么他的一個梗是來自網(wǎng)絡語言的一個梗。

阿斯加德是雷神的家鄉(xiāng)，因為有神的存在所以會非常發(fā)達，瓦坎達發(fā)達是因為地區(qū)，瓦坎達所在的地方有非常多的振金，而且振金特別貴，還是一種特殊的科技，所以才會那么發(fā)達。

你想問的是現(xiàn)實里面存在嗎？現(xiàn)實豎野里面保準不會存在的，這屬于科幻電影里面幻想的東西，而且現(xiàn)在地球的科技也還沒有發(fā)達到那么高，如果說的玄幻點的話余卜喊有可能有，傳說弊檔中的亞特蘭蒂斯的科技很發(fā)達，但是卻沉入海底了，如果亞特蘭蒂斯沉入海底并沒有被毀滅，而是靠著自己的先進科技生活在海洋里面了，這不就和瓦坎達一樣了

瓦坎達擁有五大部落,金色部落,也就是黑豹的部落;部落;河流部落;采礦部落;人猿部落。振金在漫威電影宇宙中有著眾人仰視的地位，堅硬無比，美隊的盾牌由振金打造，鋼鐵俠的戰(zhàn)衣中也含有少量振金。
漫威宇宙指是漫威旗下宇宙編號，包含主宇宙（616宇宙）、終極宇宙（1610宇宙）、漫威電影宇宙（1999****宇宙）、索尼漫威宇宙（TRN688宇宙）。漫威電影宇宙起源于2008年的《鋼鐵俠》開啟第一階段，到2019年的《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》結束，這期間的電影統(tǒng)稱“無限傳奇”。索尼漫威宇宙的第一部作品是2018年的《毒液：致命守護者》。
《黑豹》劇情簡介：在經(jīng)歷了《美國隊長3》內(nèi)戰(zhàn)的事件之后，黑豹回到家鄉(xiāng)，那個與世隔絕、技術先進的非洲瓦坎達。多年前因為一塊巨大的隕石墜落到瓦坎達，從而為這個帶來了稀有的材料振金，這種有軍事作用的金屬礦藏吸引了眾多外國匪徒前來掠奪，特查拉在危急時刻就會化身超級英雄黑豹保護自己的，正邪之戰(zhàn)永遠不會停息，他將代替去世的父親成為國王，但是，無論作為黑豹還是國王，特查拉的勇氣都遭遇了考驗，他也被卷入了一場將瓦坎達和整個世界置于險境的沖突之中。
《黑豹》是由美國漫威影業(yè)公司出品的科幻動作電影，由瑞恩·庫格勒執(zhí)導，查德維克·博斯曼、邁克爾·B·喬丹、露皮塔·尼永奧、達娜·古瑞拉、馬丁·弗瑞曼聯(lián)合主演。影片根據(jù)漫威漫畫改編，故事背景承接于《美國隊長3：內(nèi)戰(zhàn)》，講述了黑豹回到了瓦坎達擔任國王，然而當過去的敵人再次出現(xiàn)，他被卷入一場正邪大戰(zhàn)當中的故事。該片于2018年2月16日在美國上映，2018年3月9日在中國內(nèi)地上映。

領袖就是帶領人民和求助走向更加輝煌的明天。

拿破侖的口才最好

一只獅子領著一群羊，勝過一只羊領著一群獅子，這個古老的諺語正好說明了企業(yè)中領袖精神的重要性。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗雖然離不開團隊力量，但更多則取決于領導者本人。領導者是企業(yè)的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業(yè)的榮辱興衰。 企業(yè)界都有這樣的共識，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟資源。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此，積極的企業(yè)文化更能幫助員工培養(yǎng)同甘共苦的意識，也更能有效地協(xié)調(diào)員工工作，從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打下堅實的發(fā)展基矗而企業(yè)文化的核心就是創(chuàng)業(yè)領袖及其領袖精神，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)。 有著多年企業(yè)管理經(jīng)驗的東科企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司副總經(jīng)理尚依文介紹說，在許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領袖精神的重要性。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理理念的不斷創(chuàng)新，企業(yè)家不再是單純意義上的企業(yè)舵手，而是企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的象征。企業(yè)家承擔著越來越多的角色：商業(yè)潮流的引領者、商業(yè)規(guī)則的制定者、商業(yè)道德的護衛(wèi)者、企業(yè)文化的傳導者、企業(yè)矛盾的協(xié)調(diào)者。在這種情況下，企業(yè)家的影響力不再是單向的下壓力，而應該是向四面八方的滲透力。 尚依文提出，事實證明，領袖型企業(yè)家比領導型企業(yè)家更能獲得成功。但從國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的現(xiàn)狀看，大多屬于領導型，即有眼光，能看到市場潛在的商業(yè)利潤；有能力，有膽略，敢冒經(jīng)營風險，從而取得可能的市場利潤；有經(jīng)營能力，善于動員和組織社會資源，進行并實現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合，最終獲得利潤；有自信，能影響周圍的人與其一起創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得成功，特別是二次創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家僅有這些是不夠的。尚依文直言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想有較大發(fā)展，領導者逗拆應在以下三方面表現(xiàn)出足夠的領袖精神：1、對管理團隊：善于領導，善于授權，高度信任，懂得激勵，勇于承擔責任；2、對員工：以人猛賀為本，尊重員工，值得員工枝指派信賴與自豪，關心員工待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；3、對股東和投資者：有高度的責任心，勤懇敬業(yè)，經(jīng)驗豐富，有卓識遠見，能提供良好的預期效益等。 尚依文認為，從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)過程，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家錘煉意志、提升境界、積累經(jīng)驗及培養(yǎng)能力的過程，其中經(jīng)營境界的升華與經(jīng)營哲學的領悟，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家向領袖型企業(yè)家轉變的關鍵一步。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要。財富可以在瞬間贏得或失去，但領袖精神卻是可長期受用的發(fā)展資本。

------------------原文------------------
領袖
------------------譯文------------------
Leader