烏拉勒吉

先后赴AC米蘭和阿賈克斯考察后，吉拉烏多選擇了一條在意甲算是獨(dú)創(chuàng)的道路，就是經(jīng)營上全盤市場化和職業(yè)化，不從股東那里再要一分錢，將“尤文圖斯”這個(gè)名字完全當(dāng)作商業(yè)品牌來包裝。最開始吉拉烏多曾走過些彎路，他經(jīng)營的尤文圖斯也因此立即打下了唯利是圖的烙印。例如一次俱樂部為車禍中喪生的著名后衛(wèi)希雷阿遺孀舉行一次慈善募捐比賽，卻蓋上了極強(qiáng)的贊助商色彩，一時(shí)業(yè)內(nèi)對尤文圖斯的做法罵聲一片。
但專業(yè)化經(jīng)營的模式至少確保了吉拉烏多以及自己的手下能夠用全部精力去鉆研現(xiàn)代職業(yè)足球的經(jīng)營之道，尤文圖斯此后在經(jīng)營上的成果一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)。2003年，尤文圖斯和耐克開始長達(dá)12年的服裝贊助合約是一個(gè)里程碑，這意味著吉拉烏多使俱樂部走上了和贊助商共同提升品牌價(jià)值的現(xiàn)代商業(yè)之路，而不再是過去體育俱樂部單純接受贊助的老路；2004－05賽季，尤文圖斯的聯(lián)賽胸前廣告竟然是天空電視臺買斷，電視轉(zhuǎn)播權(quán)購買者同時(shí)出任胸前廣告贊助商，也說明尤文圖斯的市場價(jià)值得到了前所未有的開發(fā)。
面對其他俱樂部和媒體的口誅筆伐，吉拉烏多一再為自己的經(jīng)營方式辯護(hù)說，最重要的是現(xiàn)代足球在商業(yè)上的機(jī)會一個(gè)個(gè)地涌現(xiàn)，而意甲不少俱樂部都還停留在原來的經(jīng)營水平，固步自封，經(jīng)營落后自不該指責(zé)走在前面的人。
但吉拉烏多永遠(yuǎn)無法回答的一個(gè)問題，就是他對電視轉(zhuǎn)播權(quán)單獨(dú)出售的堅(jiān)持，毫不顧及其他俱樂部的利益乃至感受，甚至不惜采用收買墨西拿等小俱樂部贏得職業(yè)聯(lián)盟選票的辦法來維護(hù)自己的利益。意甲是否應(yīng)該采用英超、德甲等聯(lián)賽的模式集體出售轉(zhuǎn)播權(quán)保證利益？很多記者都嘗試問過吉拉烏多這個(gè)問題，但尤文董事長的回答永遠(yuǎn)是，“我只考慮自己俱樂部的利益最大化?！?/p>

吉米·巴特勒（Jimmy Butler），1989年9月14日出生于美國得克薩斯州休斯敦（Houston, Texas），美國職業(yè)籃球運(yùn)動員，司職得分后衛(wèi)/小前鋒，效力于NBA芝加哥公牛隊(duì)。吉米·巴特勒于2011年通過選秀進(jìn)入NBA，2013-14、2014-15賽季兩次入選最佳防守陣容第二陣容，2014-15賽季當(dāng)選最快進(jìn)步球員，2015、2016年入選全明星陣容。