成功的秘密

成功其實(shí)就是當(dāng)自己想做一件事時(shí)，用最佳的心態(tài)真正做到了，不管是大事還是小事，都可以稱之為成功。

什么叫成功?怎么算成功?

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成功其實(shí)是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，

它是每個(gè)人達(dá)到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺!

總之，我們每個(gè)人對(duì)于成功的定義是各不相同的!而到達(dá)成功的方法只有一個(gè)，

那就是先得學(xué)會(huì)付出常人所不能付出的東西!

有的人認(rèn)為有錢、有房、有車、有女人，就是成功。

有的人則認(rèn)為成功是你做了一件你想做的事并且做好它。

還有人干脆否認(rèn)成功地存在，他認(rèn)為這世界上沒有成功，只有無止境的追求。

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字典中成功有兩種解釋:1、成就功業(yè)、政績(jī)或事業(yè)。2、獲得預(yù)期的結(jié)果,達(dá)到目的。

我們從人的角度來分析一下成功這個(gè)詞。 首先成功必定要和事件有聯(lián)系，沒有事件便沒有成功。

那么事件是怎么開始的呢?這就不得不考慮到成功的主體是誰?換句話說就是誰成功了?

我們現(xiàn)在假定成功的主體是你。主體是你，自然對(duì)成功的感受也是以你為主的了。

接下來我們就會(huì)想到與你有關(guān)的事件的開始、發(fā)展以及結(jié)束了。

事件是怎么開始的呢?這事件是你做的，當(dāng)然是因你而起的啰! 那么你為什么要做這件事呢?

是無意中做的還是你有計(jì)劃早就想做的或者干脆是你不想做的?無意中做的事會(huì)使你有成功的感覺嗎?

我是沒有，即使這件事做成功了，至少也不是那種可以延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的好感覺。

用中國(guó)人的一句俗語來形容這種無意中做成的事，那就是走了狗屎運(yùn)的感覺，有驚喜但沒有長(zhǎng)久的滿足感，不好意思擺上臺(tái)面炫耀。

如果你不想去做某一件事，由于某種原因使你不得不做，這事做好之后，

你會(huì)欣喜嗎?你會(huì)有滿足感嗎?你會(huì)覺得你是成功的嗎?我是不會(huì)，我想你也不會(huì)。

好了，就當(dāng)作這件事是你想做的。撇開做這件事的過程不談，做一件事必定有做好和沒有做好兩種結(jié)果。

那么沒做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功嗎?

如果這件事是一件你認(rèn)為微不足道的小事，你想做也只是因?yàn)槟憧赡苄枰?br>
但是它一點(diǎn)也不值得稱道，你會(huì)有成功的感覺嗎?你會(huì)興奮得大聲喊道我成功了嗎?

我想你不會(huì)。因此這件事，必定是你非常想做的事。你有強(qiáng)烈的欲望想要做成它。

當(dāng)它做成后，你會(huì)有強(qiáng)烈的滿足感和興奮感。

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好了，結(jié)合上面的論述我們來看看成功到底是什么?

首先是成功的主體也就是你，接著是你非常想做的事，然后這件事你做成了，

接著最重要的一點(diǎn)就是你獲得了強(qiáng)烈的滿足感。 我們可以看到，成功實(shí)際上是一種感覺。是誰的感覺?

是成功的主體你的感覺。你感覺怎樣?你既高興又興奮，而且還特有滿足感，

你愿意將你做的事向別人述說，讓他人也能感受到你的喜悅之情。

因此我要為成功作一個(gè)新的定義:成功是指人們做好了一件非?？释龅氖滤@得的滿足感與興奮感。

因此我們做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，并且通過你的努力做成了，

你高興了，那你就成功了。 不要把成功看得太遙遠(yuǎn)，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。

那些認(rèn)為成功不存在的人，實(shí)際上是不斷界定新的目標(biāo)的人，

他們也會(huì)從他們所做的事中獲得快樂，他們也成功過。

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祝你成功!!

巳亥梁秘密任務(wù)若商則兇險(xiǎn)較少事業(yè)仍與商業(yè)秘密關(guān)梁清貴星縱見祿、權(quán)、科 刑刑;月醫(yī)藥;巫利政;祿馬宜商;昌曲宜廣告及傳播類皆跡象尋厘定基本

99%的努力+1%的機(jī)遇

我覺的那是種毅力, 和對(duì)這個(gè)運(yùn)動(dòng)的熱愛,
為之付出了那么多, 這種毅力一般人是做不到的~

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2010年，何學(xué)林為巴馬做策劃，僅僅兩三年之后，今天，這個(gè)默默無聞的小山村早已變成了世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)。

他曾經(jīng)讓一個(gè)默默無聞的山村，成為世界著名的長(zhǎng)壽村——巴馬長(zhǎng)壽村。

“譚木匠公司有秘密嗎？沒有！”譚傳華搖著他特征十足的腦袋，斷然否認(rèn)記者的提問。他指著公司大門的文化墻說：“要說一定有秘密，這個(gè)秘密是寫在臉上的：‘誠(chéng)實(shí)，勞動(dòng)，快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心，也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂?！?br>


在很多城市，很多走在路上的人們可能至今都不明白，譚木匠，這個(gè)看起來冷冷清清的小店，卻為什么會(huì)活得舒舒服服?！耙?yàn)槲艺\(chéng)實(shí)啊，誠(chéng)實(shí)就是生產(chǎn)力?！弊T傳華說。原來開專賣店之初，譚木匠公司就嚴(yán)格定下規(guī)矩：產(chǎn)品一律賣價(jià)多少標(biāo)價(jià)多少，不降價(jià)不打折。顧客來了，選好梳子付錢就走，不必討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)執(zhí)半天，所以店里始終“冷冷清清”。



這條規(guī)矩一直沿用下來，成為譚傳華“誠(chéng)實(shí)立企”的標(biāo)竿。



誠(chéng)實(shí)首先是一種公司行為。比如對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)椤白T木匠”梳子是純天然的，所以容易因?yàn)槭褂貌划?dāng)而發(fā)生損壞，于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點(diǎn)直接印在了產(chǎn)品包裝上，以昭示顧客，“買者慎買用者慎用”。



所有人都認(rèn)為“譚木匠”如今能有300多家店，已經(jīng)是個(gè)奇跡了，其實(shí)，如果不是因?yàn)椤罢\(chéng)實(shí)”的緣故，還可以多開更多的新店，收更多的加盟費(fèi)，賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年，全國(guó)各地向譚木匠公司遞交加盟申請(qǐng)的報(bào)告就有700多份，而經(jīng)嚴(yán)格考核論證準(zhǔn)許開張的只有四五十家，考核的重點(diǎn)就是“是否有足夠盈利保證”。



“皮之不存，毛將焉附？”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來，他把總部和加盟商之間的利潤(rùn)空間都控制得很好，但他認(rèn)為這并不就足夠了。在“譚木匠”，所有的加盟商都是公司員工，統(tǒng)一叫“店長(zhǎng)”。一年之內(nèi)，凡是店長(zhǎng)覺得不好賣的貨都可以原價(jià)退貨?！皩?shí)事求是公平合理地處理總部和加盟商之間的關(guān)系，這也是一種企業(yè)的誠(chéng)實(shí)?！弊T傳華認(rèn)為。同時(shí)企業(yè)對(duì)店長(zhǎng)好，店長(zhǎng)就對(duì)員工好，員工就對(duì)顧客好，顧客就對(duì)企業(yè)好……這意味著，誠(chéng)實(shí)的行為在商業(yè)領(lǐng)域，是有著極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)的。



“誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人的美德，她像水一樣沒有顏色，沒有棱角，沒有味道，但是誰也離不開她……你們以行動(dòng)來闡釋了這個(gè)道理，以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念——誠(chéng)實(shí)。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?！T傳華?！?03年11月28日，“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上，收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個(gè)月前，這位員工因誤把店里收到的假鈔補(bǔ)給了一個(gè)司機(jī)而懊悔不已，她想方設(shè)法輾轉(zhuǎn)找到他，用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友，還相愛步入了婚禮的殿堂。



在“譚木匠”，像這樣因?yàn)檎\(chéng)實(shí)而獲得好的回報(bào)的故事很多很多，這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的文化凝聚力，演繹了一個(gè)小小的“企業(yè)烏托邦”。這個(gè)企業(yè)因此成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)里一個(gè)生機(jī)勃勃的健康細(xì)胞，它讓人踏實(shí)，讓人信服；它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道，構(gòu)成了人們對(duì)它的尊重，和社會(huì)對(duì)它的接納——也許從根本上說，這才是譚木匠公司最大的秘密。

“譚木匠公司有秘密嗎?沒有!”譚傳華搖著他特征十足的腦袋，斷然否認(rèn)記者的提問。他指著公司大門的文化墻說:“要說一定有秘密，這個(gè)秘密是寫在臉上的:‘誠(chéng)實(shí)，勞動(dòng)，快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心，也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂?！?br>


在很多城市，很多走在路上的人們可能至今都不明白，譚木匠，這個(gè)看起來冷冷清清的小店，卻為什么會(huì)活得舒舒服服?！耙?yàn)槲艺\(chéng)實(shí)啊，誠(chéng)實(shí)就是生產(chǎn)力?！弊T傳華說。原來開專賣店之初，譚木匠公司就嚴(yán)格定下規(guī)矩:產(chǎn)品一律賣價(jià)多少標(biāo)價(jià)多少，不降價(jià)不打折。顧客來了，選好梳子付錢就走，不必討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)執(zhí)半天，所以店里始終“冷冷清清”。



這條規(guī)矩一直沿用下來，成為譚傳華“誠(chéng)實(shí)立企”的標(biāo)竿。



誠(chéng)實(shí)首先是一種公司行為。比如對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)椤白T木匠”梳子是純天然的，所以容易因?yàn)槭褂貌划?dāng)而發(fā)生損壞，于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點(diǎn)直接印在了產(chǎn)品包裝上，以昭示顧客，“買者慎買用者慎用”。



所有人都認(rèn)為“譚木匠”如今能有300多家店，已經(jīng)是個(gè)奇跡了，其實(shí)，如果不是因?yàn)椤罢\(chéng)實(shí)”的緣故，還可以多開更多的新店，收更多的加盟費(fèi)，賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年，全國(guó)各地向譚木匠公司遞交加盟申請(qǐng)的報(bào)告就有700多份，而經(jīng)嚴(yán)格考核論證準(zhǔn)許開張的只有四五十家，考核的重點(diǎn)就是“是否有足夠盈利保證”。



“皮之不存，毛將焉附?”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來，他把總部和加盟商之間的利潤(rùn)空間都控制得很好，但他認(rèn)為這并不就足夠了。在“譚木匠”，所有的加盟商都是公司員工，統(tǒng)一叫“店長(zhǎng)”。一年之內(nèi)，凡是店長(zhǎng)覺得不好賣的貨都可以原價(jià)退貨?！皩?shí)事求是公平合理地處理總部和加盟商之間的關(guān)系，這也是一種企業(yè)的誠(chéng)實(shí)?！弊T傳華認(rèn)為。同時(shí)企業(yè)對(duì)店長(zhǎng)好，店長(zhǎng)就對(duì)員工好，員工就對(duì)顧客好，顧客就對(duì)企業(yè)好……這意味著，誠(chéng)實(shí)的行為在商業(yè)領(lǐng)域，是有著極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)的。



“誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人的美德，她像水一樣沒有顏色，沒有棱角，沒有味道，但是誰也離不開她……你們以行動(dòng)來闡釋了這個(gè)道理，以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念--誠(chéng)實(shí)。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?！T傳華?！?03年11月28日，“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上，收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個(gè)月前，這位員工因誤把店里收到的假鈔補(bǔ)給了一個(gè)司機(jī)而懊悔不已，她想方設(shè)法輾轉(zhuǎn)找到他，用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友，還相愛步入了婚禮的殿堂。



在“譚木匠”，像這樣因?yàn)檎\(chéng)實(shí)而獲得好的回報(bào)的故事很多很多，這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的文化凝聚力，演繹了一個(gè)小小的“企業(yè)烏托邦”。這個(gè)企業(yè)因此成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)里一個(gè)生機(jī)勃勃的健康細(xì)胞，它讓人踏實(shí)，讓人信服;它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道，構(gòu)成了人們對(duì)它的尊重，和社會(huì)對(duì)它的接納--也許從根本上說，這才是譚木匠公司最大的秘密。

“譚木匠公司有秘密嗎？沒有！”譚傳華搖著他特征十足的腦袋，斷然否認(rèn)記者的提問。他指著公司大門的文化墻說：“要說一定有秘密，這個(gè)秘密是寫在臉上的：‘誠(chéng)實(shí)，勞動(dòng)，快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心，也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂?！?br>
在很多城市，很多走在路上的人們可能至今都不明白，譚木匠，這個(gè)看起來冷冷清清的小店，卻為什么會(huì)活得舒舒服服?！耙?yàn)槲艺\(chéng)實(shí)啊，誠(chéng)實(shí)就是生產(chǎn)力?！弊T傳華說。原來開專賣店之初，譚木匠公司就嚴(yán)格定下規(guī)矩：產(chǎn)品一律賣價(jià)多少標(biāo)價(jià)多少，不降價(jià)不打折。顧客來了，選好梳子付錢就走，不必討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)執(zhí)半天，所以店里始終“冷冷清清”。

這條規(guī)矩一直沿用下來，成為譚傳華“誠(chéng)實(shí)立企”的標(biāo)竿。

誠(chéng)實(shí)首先是一種公司行為。比如對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)椤白T木匠”梳子是純天然的，所以容易因?yàn)槭褂貌划?dāng)而發(fā)生損壞，于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點(diǎn)直接印在了產(chǎn)品包裝上，以昭示顧客，“買者慎買用者慎用”。

所有人都認(rèn)為“譚木匠”如今能有300多家店，已經(jīng)是個(gè)奇跡了，其實(shí)，如果不是因?yàn)椤罢\(chéng)實(shí)”的緣故，還可以多開更多的新店，收更多的加盟費(fèi)，賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年，全國(guó)各地向譚木匠公司遞交加盟申請(qǐng)的報(bào)告就有700多份，而經(jīng)嚴(yán)格考核論證準(zhǔn)許開張的只有四五十家，考核的重點(diǎn)就是“是否有足夠盈利保證”。

“皮之不存，毛將焉附？”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來，他把總部和加盟商之間的利潤(rùn)空間都控制得很好，但他認(rèn)為這并不就足夠了。在“譚木匠”，所有的加盟商都是公司員工，統(tǒng)一叫“店長(zhǎng)”。一年之內(nèi)，凡是店長(zhǎng)覺得不好賣的貨都可以原價(jià)退貨?！皩?shí)事求是公平合理地處理總部和加盟商之間的關(guān)系，這也是一種企業(yè)的誠(chéng)實(shí)?！弊T傳華認(rèn)為。同時(shí)企業(yè)對(duì)店長(zhǎng)好，店長(zhǎng)就對(duì)員工好，員工就對(duì)顧客好，顧客就對(duì)企業(yè)好……這意味著，誠(chéng)實(shí)的行為在商業(yè)領(lǐng)域，是有著極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)的。

“誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人的美德，她像水一樣沒有顏色，沒有棱角，沒有味道，但是誰也離不開她……你們以行動(dòng)來闡釋了這個(gè)道理，以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念——誠(chéng)實(shí)。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?！T傳華?！?03年11月28日，“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上，收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個(gè)月前，這位員工因誤把店里收到的假鈔補(bǔ)給了一個(gè)司機(jī)而懊悔不已，她想方設(shè)法輾轉(zhuǎn)找到他，用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友，還相愛步入了婚禮的殿堂。

在“譚木匠”，像這樣因?yàn)檎\(chéng)實(shí)而獲得好的回報(bào)的故事很多很多，這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的文化凝聚力，演繹了一個(gè)小小的“企業(yè)烏托邦”。這個(gè)企業(yè)因此成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)里一個(gè)生機(jī)勃勃的健康細(xì)胞，它讓人踏實(shí)，讓人信服；它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道，構(gòu)成了人們對(duì)它的尊重，和社會(huì)對(duì)它的接納——也許從根本上說，這才是譚木匠公司最大的秘密。