相聲演員常保華

曾任國(guó)家教育部科技委管理學(xué)組成員，連續(xù)六年擔(dān)任全國(guó)工商管理碩士（MBA）研究生入學(xué)考試管理科目命題組組長(zhǎng)。1984-1999年在浙江大學(xué)管理學(xué)院任教，先后擔(dān)任研究生秘書、教研室主任、系主任助理、系副主任、副院長(zhǎng)兼管理工程學(xué)系系主任等職。2000年起，任復(fù)旦大學(xué)/浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)管理專業(yè)博導(dǎo)，2008年起任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)管理專業(yè)博導(dǎo)，目前主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、管理決策等領(lǐng)域的研究。

整個(gè)河北省沒有好地方，河北都窮，我在保定上學(xué)，保定像個(gè)農(nóng)村，只不過(guò)規(guī)模比較大而已，北市區(qū)能比南市區(qū)好一些，北市區(qū)星級(jí)酒店和高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)挺牛的，其他的好像就沒什么了，保定空氣特別差，特別特別差，也不知道為什么，騎自行車的時(shí)候能明顯感覺到，一張嘴牙齒上就會(huì)落上灰塵，然后一閉嘴就能吃到東西。?路邊廣告牌長(zhǎng)年不換，火車站統(tǒng)一綠色調(diào)，一看就是上個(gè)世紀(jì)七八十年代的老建筑，而且內(nèi)部格局非常原始，保定是明顯缺乏管理的地方。圖片效果比真實(shí)的好多了，空氣就是大概就是圖片中的這樣，灰蒙蒙的。

小故事大道理
用人之道
去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè)佛熱情快樂(lè)，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂(lè)佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
【小故事大道理】：其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

擴(kuò)展閱讀：【保險(xiǎn)】怎么買，哪個(gè)好，手把手教你避開保險(xiǎn)的這些"坑"