日式大鼓面包的商用做法

商業(yè)模式包括：

1、客戶細(xì)分：客戶細(xì)分所要解決的問題是“我們正在為誰創(chuàng)造價值，誰是我們最重要的客戶?！?/p>

2、價值主張：價值主張則要解決“我們該向客戶傳遞什么樣的價值，我們正在幫助我們的客戶解決哪些難題，我們正在滿足哪些客戶需求?！?/p>

3、渠道通路：公司溝通、接觸其細(xì)分的客戶、傳遞其價值主張是通過渠道通路。所要解決的問題是“我們的渠道如何整合，哪些渠道最有效，哪些渠道成本效益最好，如何把我們的渠道與客戶的例行程序進(jìn)行整合。”

4、客戶關(guān)系：客戶關(guān)系用來描述公司與特定客戶細(xì)分群體建立的關(guān)系類型。所要解決的問題是“我們每個客戶細(xì)分群體希望我們與之建立和保持何種關(guān)系，這些關(guān)系成本如何，如何把它們與商業(yè)模式的其余部分進(jìn)行整合。”

5、收入來源：如果客戶是商業(yè)模式的心臟，那么收入來源就是動脈。所要解決的問題是“什么樣的價值能讓客戶愿意付費，他們更愿意如何支付費用，每個收入來源占總收入的比例是多少?！?/p>

6、核心資源：每個商業(yè)模式都需要核心資源，這些資源使得企業(yè)組織能夠創(chuàng)造和提供價值主張、接觸市場、與客戶細(xì)分群體建立關(guān)系并賺取收入。核心資源可以是實體資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、知識資產(chǎn)或人力資源。

商業(yè)模式需要解決的核心問題：

商業(yè)模式需要解決的核心問題就是企業(yè)如何有效達(dá)成自己的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的問題。或者說，并不是商業(yè)模式需要解決什么核心問題，而是你有什么樣的核心問題需要解決，才會需要某種特定的商業(yè)模式。

所謂商業(yè)模式，是指某種特定形式的商業(yè)交易管理流程。這種管理流程會根據(jù)企業(yè)的交易目的、交易內(nèi)容、生產(chǎn)方式以及相關(guān)經(jīng)營環(huán)境的不同而形成各種不同的交易管理的形式，這些不同交易管理形式，就是不同的商業(yè)模式。

是這個嗎？

《坐西樓》《小東東樓》》<《送茶香》《萬壽圖》《藍(lán)橋擔(dān)水》

商業(yè)模式三要素