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2006年：627統(tǒng)招（650左右重點班）
2007年：617統(tǒng)招（640左右重點班）
問：金谷中學今年計劃招生多少？
答：計劃招生600人。
問：金谷中學如何編班？
答：編2個重點班，8個平行班，共10個班，每班50人左右。
問：每年都有一些考生在填報志愿時不太慎重，結(jié)果想去的學校去不了。如果想到金谷中學就讀，在填報志愿時應(yīng)注意什么問題？
答：填報志愿是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，稍有不慎，就會留下遺憾。太谷縣考生直接在志愿表相應(yīng)欄內(nèi)填寫，如果是晉中市范圍內(nèi)非太谷的考生想來金谷中學就讀，在填報志愿時特別要注意，根據(jù)晉中市招生辦的規(guī)定，考生在志愿?的第一欄中填上金谷中學且達到一定分數(shù)就能被金谷中學錄取。如考生不方便在當?shù)靥顖螅芍苯拥綍x中市招生辦填報。如果不是在第一志愿填報金谷中學，而是在其他欄填報金谷中學，就可能來不了金谷中學了。
問：晉中市以外的考生填報志愿的問題，有什么規(guī)定嗎？
答：非晉中市的考生在填報志愿時沒有什么新的規(guī)定，如果想來金谷中學就讀，等中考成績公布后，考生拿上初中畢業(yè)證、準考證、成績單及時到我校教務(wù)處報名，擇優(yōu)錄取。
問：學生的收費情況怎樣？
答：收費標準是經(jīng)上級有關(guān)部門批準確定的，我們將按成績高低擇優(yōu)錄取，外地考生每學期最高5000元，對中考成績優(yōu)秀的考生，實行收費減免。
問：外地學生什么時間去報名？
答：報名時間為當?shù)刂锌汲煽児己螅洕M為止。根據(jù)往年錄取情況，應(yīng)盡早報名，截止后則無法錄取。
問：金谷中學的學生在待遇方面有哪些規(guī)定？
答：金谷中學將采用最先進科學的精細化的管理和教學模式，注重學生個性特長的培養(yǎng)，嚴格管理，悉心培養(yǎng)，力求?到讓學生滿意，家長滿意，這一點請廣大學生和家長放心。學生畢業(yè)時，我們頒發(fā)蓋有“山西省金谷中學”印鑒的畢業(yè)證書，是經(jīng)省教育廳審核、由晉中市教育局驗印頒發(fā)的國家承認的高中學歷證書。

項少龍穿越是什么電視劇

1個回答2025-03-22 15:21

電視劇《尋秦記》。

21世侍大紀的未來世界，有關(guān)當局多年來一直進行秘密研究，終于制成全世界第一部時空穿梭機。特種部隊精英項少敬禪龍（古天樂飾），機智過人，身手不凡，機緣巧合之下，他穿梭了時空。

項少龍準備老稿豎展開他的劃時代的旅程，回到2000多年前戰(zhàn)國時代的中國，秦王嬴政登基那年的咸陽城。誰知時空穿梭機在運行當中突然發(fā)生故障，項少龍被送到秦王嬴政登基前一年的趙國邯鄲。

項少龍孤身流落邯鄲，為了可以回到未來，他決定不顧一切找到嬴政，助其建立一番偉大功業(yè)。當時，嬴政（林峰飾）尚未繼位，仍在趙邯鄲生活。

“善潤”珠寶的這個名稱挺美的，是怎樣來的？

1個回答2025-03-22 15:20

善潤這個牌子的寓意挺好，叫做“上善若水，潤物不爭”，取自老子的《道德經(jīng)》，意思為善行，就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利。上善：至善，最完美；水：避高趨下是一種謙遜，奔流到海是一種追求，剛?cè)嵯酀且环N能力。公司取名“善潤”，意思就是做人做事都要有道德，要有誠實的品質(zhì)，真誠對人，不爭是非，打造百年名店。

請問人力資源助師屬幾級？

1個回答2025-03-22 15:19

人力資源管理師職業(yè)共設(shè)四個等級，分別為：人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）。人力資源管理員主要工作的特征是在他人指導下，從事人力資源管理行政性事務(wù)工作。負責人力資源相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集、分析、整理和信息的傳遞；制作臺帳；承辦相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。職能范圍局限于人力資源內(nèi)部。人力資源管理助理助理人力資源業(yè)務(wù)管理人員。主要特征是，起草本專業(yè)相關(guān)文件，落實相關(guān)制度，在相關(guān)人力資源管理策略制定過程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進行測算，獨立完成崗位日常管理工作，如獨立辦理招聘、勞動合同、勞務(wù)外派、社會保險等手續(xù)。人力資源管理師處理復雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理問題，確定工作方法，開發(fā)相關(guān)工具，指導主要相關(guān)人員的工作，審核相關(guān)文件制度，對人力資源管理領(lǐng)域出現(xiàn)的問題提出建設(shè)性建議，并對工作成果進行評估，聽取內(nèi)外人員的意見，協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決問題。高級人力資源管理師組織制定和實施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或?qū)ο嚓P(guān)問題提出相關(guān)建設(shè)性解決方案，能夠與相關(guān)單位建立良好的合作渠道。

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