領(lǐng)導(dǎo)力法則在線閱讀

銀行的行長也有不好好經(jīng)營的
前幾天,我到工商銀行辦理網(wǎng)上銀行
原本是 15元,可他們偏說24元
最后,我大鬧工行,他們怕了
行長出來道歉
行長說這是另外一種網(wǎng)上銀行
實(shí)在太不像話了

應(yīng)該是兩碼事

1．（1）應(yīng)選“貪婪”?！柏澙贰北局肛澋脽o厭，沒有滿足的時(shí)候，這里用“貪婪”更能表現(xiàn)出“我”強(qiáng)烈的求知欲和讀書的渴望。
　 （2）應(yīng)選擇“最喜歡”，因“最”表現(xiàn)了喜歡的程度很深。
2．并列?、?
3．進(jìn)入了大自然的懷抱　置身于茫茫無際的宇宙間　邊讀邊肅然起敬　童話故事
4．它為我打開了知識(shí)的大門，給予我無限知識(shí)、智慧與樂趣。
（意思對即可）

領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)軍者本質(zhì)上說一樣的，指的是在正式的社會(huì)組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。

趙云演員 ---

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；（典故：項(xiàng)羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項(xiàng)羽便率大軍渡過漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于并塵巨鹿之野。表明領(lǐng)導(dǎo)能最大激發(fā)屬下斗志。）
苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。（典故; 越王勾踐臥薪嘗膽圖
公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡，闔閭讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨(dú)愛夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國要建一水軍，不顧范蠡等人的反對，出兵要滅此水軍，結(jié)果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰(zhàn)死沙場，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒柴燒。夫絕激禪差也不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國，勾踐暗中訓(xùn)練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時(shí)叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時(shí)會(huì)嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵(lì)民眾就和王后與人民一起參與勞動(dòng)，在越人同心協(xié)力之下把越國強(qiáng)大起來。一次夫差帶領(lǐng)全國大部分兵力，去赴會(huì)，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見時(shí)機(jī)已到，假裝赴會(huì)，領(lǐng)3000精兵，拿下吳國主城，殺了吳國太子，又擒鉛段了夫差，夫差悔當(dāng)初未聽伍子胥言，留下了勾踐，死前，他只求，不要傷害吳國百姓。表明領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，激勵(lì)下屬。）

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個(gè)方面： 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度，如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級(jí)的喜愛、尊敬和信任，是否能吸引并使下級(jí)愿意追隨他等。如果雙方高度信任、互相尊重支持、密切合作，則上下級(jí)關(guān)系是好的；反之，則關(guān)系是差的。?2任務(wù)結(jié)構(gòu)。指下屬所從事工作的程序化、明確化的程度，如工作的目標(biāo)、方法、步驟等是否清楚。如果工作任務(wù)是例行性、常規(guī)化、容易理解和有章可循的，則這種工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)是明確的；反之，則屬于不明確或低結(jié)構(gòu)化的工作任務(wù)。?3職位權(quán)力。指領(lǐng)導(dǎo)者的職位所能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確、充分，在上級(jí)和整個(gè)組織中所得到的支持是否有力，對雇傭、解雇、紀(jì)律、晉升和報(bào)酬等的影響程度的大小等。

1、盡量與領(lǐng)導(dǎo)做朋友，卻絕不能什么話都說。無論你身邊的人有多不好，決不能為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而碎嘴，說你身邊人的壞話。在你看來，這也許只是實(shí)話實(shí)說，當(dāng)讓不乏有人是真的人品壞，說別人壞話。但這樣的話一旦你說了，總有一次會(huì)東窗事發(fā)，被你說壞話的同事知道，因?yàn)橛腥嗽谀憬o領(lǐng)導(dǎo)傳話時(shí)，也有人傳你的話，甚至還會(huì)被添油加醋一番，同事有隔閡只是輕的。被你領(lǐng)導(dǎo)知道后，只怕也不會(huì)信任你?？偅阂娙苏f話留三分。
2、不要與領(lǐng)導(dǎo)走太近，會(huì)被身邊同事孤立的。除非真的是關(guān)系好，亦或者想要晉升而領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)權(quán)利。
3、與領(lǐng)導(dǎo)說話要多聽他的意見，卻也要適時(shí)提出自己對此事想法、觀點(diǎn)以及意見，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你聽明白了，而且能有自己的建議，能想出別人沒想到的東西，但要不求有功但求無過。
4、無論如今當(dāng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人好還是壞，都盡量打好關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí)，適當(dāng)自嘲和玩笑可以緩解你的尷尬，舒緩氣氛，但請?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批評(píng)結(jié)束后再說這些話，否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得自己費(fèi)了口舌，你卻沒聽進(jìn)去，會(huì)更生氣哦~

1. 高瞻遠(yuǎn)矚 2. 高屋建瓴 3. 遠(yuǎn)見卓識(shí) 4. 審時(shí)度勢 5. 雷厲風(fēng)行 6. 剛毅果敢