自我管理的重要性及優(yōu)點

這個真不知道

管理者的實際領(lǐng)導(dǎo)能力，關(guān)系到一個企業(yè)的生死，因此，客觀和全面的評價管理者就顯得尤為重要，而如何了解卻是一個難題。 如果換成是你，你有哪些方法或途徑去了解管理者呢？家人訪談、身邊朋友了解、現(xiàn)在公司...

一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，每天的工作絕對不只是下命令，做決策而已。領(lǐng)導(dǎo)還要制定計劃并保證計劃正確執(zhí)行，另外，領(lǐng)導(dǎo)還要關(guān)心自己的員工。領(lǐng)導(dǎo)每天要做這些。 1、開會 或是每日晨會，或是周會，方式...

執(zhí)行力和責(zé)任心

是個好人但不是很優(yōu)秀

優(yōu)秀管理者十大技巧包括：以身作則、積極傾聽、有效溝通、創(chuàng)造信任的組織文化、重視成果不論位階、合理冒險、超脫成規(guī)、攜手共進、團結(jié)一致、改善下屬的生活質(zhì)量。 以身作則：管理者的一舉一動都會影響周遭人事...

用數(shù)據(jù)說話，合格率、工作效率、材料利用率、OEE、低值易耗品的消耗與產(chǎn)值比例、現(xiàn)場管理的改善、團隊建設(shè)工人技能的提高等等