不懂帶團隊

會說漂亮話只能帶來一時的好感，會做漂亮事才是最重要的，帶領(lǐng)團隊，需要的是用心。
1、把握住團隊的核心利益，全心全意的帶領(lǐng)團隊去爭取利益；
2、關(guān)心團隊的每一個隊員，尊重他們的每一個意見；
3、賞罰分明，任何事情做到有理有據(jù)。

團隊和團伙如何理解

團隊執(zhí)行力的強弱決定一個企業(yè)的成敗。如何建設(shè)和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。世界上最一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問題的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交給他們?！恫欢畮F隊，你就自己累》以世界500強企業(yè)都在運用的團隊管理法則為基礎(chǔ)，針對如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、執(zhí)行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法，教你打造最強團隊，提升管理水平，實現(xiàn)管理和業(yè)績雙贏！

作為領(lǐng)導(dǎo)

要有一顆領(lǐng)導(dǎo)的心

不求事事親力親為

但求每個人下屬各司其職

一、一個好的團隊，首先得有一個核心，這個核心的工作目的主要是團隊的每一個人牢牢團結(jié)在一起，朝一個相同目標(biāo)或最重要目標(biāo)前進。核心的主要能力要以下幾點：
1.卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力
2.完美的人格魅力
3.果斷的執(zhí)行能力
二、一個好的團隊，得有明確的分工。兩把筷子才能夾起菜，這次說的不是團結(jié)，而是分工，就像籃球場上，如果阿爾斯通擠到籃下玩勾手，姚明跑到三分線外組織運球，先不說比賽肯定會輸，被人笑掉大牙也是在所難免的。
三、一個好的團隊，得要有一個團隊文化。你不能要求每個人都欣賞團隊的核心，但你可以讓你的團隊包括核心都尊崇一種文化，一種信仰，公司團隊可以是賺錢信念，體育團隊可以是勝利信念，還可以是任何一種每個人都深深喜愛的文化。制定一種團隊文化一般是由團隊成員集體提出，團隊核心制定推出。
四、一個好的團隊也不能要求每個人都是好朋友，但必須每個人的目標(biāo)要一致。

有團隊精神的團隊才是最好的團隊

團隊?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

團隊?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

有團隊精神的團隊才是最好的團隊

團隊?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

沒有完美的個人，只有完美的團隊，你不是一個人，而是一群人，不單單是考慮自己，要一整個團隊的利益去著想

答--您想要問什么？什么是團隊？團隊就是一個企業(yè)的管理部門。團隊的作用就是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度來完成企業(yè)的各項
任務(wù)。