小學(xué)生積分制管理的壞處

小學(xué)生積分制管理的壞處：

老板不重視，在做積分制管理的時候一定是老板重視，如果老板不重視是沒有辦法進(jìn)行的。

用的方式不對，過多的限制，有些創(chuàng)新型的公司在用積分制管理的時候一定要注意，不要限制太多，可以考核其他方面，文化或者是做人，在工作方面應(yīng)該適當(dāng)放松，主要是以激勵為主，不要做工作做過多限制。

簡介

3至5人家族公司就可以采用積分制管理方式，由于管理者與員工、員工與員工之間工作狀況比較了解，也可以實行盯人的管理。

當(dāng)人數(shù)超過10人以后，即使是家族公司，也可以開始使用積分制管理，因為管理者與員工、員工與員工之間工作狀況是協(xié)作團(tuán)隊的行為，這種情況下如果開始實行積分制管理，就會產(chǎn)生出一定的效果。