企業(yè)管理質(zhì)量的重要性

1、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場(chǎng)； 2、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益； 3、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展； 4、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)...

《安全生產(chǎn)法》 ü確定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)中的主體地位； 確定了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為主體，以依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。

問題有點(diǎn)大，還是先找到企業(yè)的質(zhì)量問題，從問題出發(fā)找到根源所在，逐步形成良好的企業(yè)質(zhì)量環(huán)境

質(zhì)量手冊(cè)與企業(yè)質(zhì)量管理文件是 有區(qū)別的 ，質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)范原則性的質(zhì)量管理活動(dòng)銜接質(zhì)量管 理體系標(biāo)準(zhǔn)與程序文件間的橋梁。 企業(yè)質(zhì)量管理文件包括：控制計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范這些！

企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。

質(zhì)量和質(zhì)量管理是工程管理中的一部分，分為標(biāo)準(zhǔn)要求的制定，組織實(shí)施及驗(yàn)收

質(zhì)量：是產(chǎn)品好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以用一組固有的特性滿足要求的程度來(lái)表達(dá)產(chǎn)品的好壞。產(chǎn)品說(shuō)到質(zhì)量，通常是指結(jié)果，即產(chǎn)品已經(jīng)加工完成后的滿足市場(chǎng)要求的程度。比如：外觀、尺寸、顏色、使用的結(jié)果功能實(shí)現(xiàn)程度等等...

質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。 質(zhì)量管理（quality management）是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控...

質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)兆則量方面指揮和控制組兄顫織羨猜敗的管理體系

質(zhì)量成本核算是以貨幣的形式綜合反映企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的狀況和成效，是企業(yè)質(zhì)量成本管理的重要內(nèi)容，具體包括： 1、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來(lái)源于記錄質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的有關(guān)原始憑證，主要指發(fā)生...