企業(yè)全面風險管理的內(nèi)容提要

本書由四個部分組成。第一部分“風險管理的背景與基本概念”，介紹了風險管理的背景，為全書提供了一個基礎(chǔ)。在這部分，首先評述了為何一家公司必須在風險和收益之間取得平衡，并討論從過去若干年來所發(fā)生的主要金融災(zāi)難中應(yīng)學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
第二部分“企業(yè)全面風險管理框架”，先討論開發(fā)企業(yè)全面風險管理項目的七大建筑模塊以及整合風險管理過程的基本運作原理，同時討論“風險總監(jiān)”的角色問題。
第三部分“風險管理應(yīng)用”，從功能和行業(yè)兩個方面討論風險管理的應(yīng)用。先討論管理信用、市場和營運風險的功能性要求。然后討論風險管理是怎樣從僅最小化惡劣風險這一控制功能到能使績效最優(yōu)化之功能的演變。并討論四大行業(yè)(金融機構(gòu)、能源公司、資產(chǎn)管理公司和非金融公司)的風險管理問題。
第四部分“展望未來”，主要就員工和技術(shù)方面探討風險管理出現(xiàn)的新課題，用一個有趣的故事來結(jié)束該書。