項目管理的基本要素和關(guān)鍵要素有哪些

項目管理

基本要素：綜合管理、質(zhì)量管理、費用管理、時間管理、范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理。

關(guān)鍵要素：質(zhì)量管理、工期管理與成本管理。

項目管理傳統(tǒng)意義上的三大要素分別是“進度”、“成本”和“質(zhì)量”。

目前大家所說的三大要素一般是指“范圍”、“進度”和“成本”以及夾在中間的“質(zhì)量”。

之所以采用新的三大要素，主要是為了體現(xiàn)“范圍”的重要作用，承認(rèn)“范圍”、“進度”和“成本”的調(diào)整通常都會影響項目質(zhì)量。

這也表明了項目管理就是要在充分考慮風(fēng)險的前提下，為滿足相關(guān)方的需求，而確定并實現(xiàn)項目的范圍、進度、成本和質(zhì)量要求。