以人為鏡的名人事例

松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助在某次參觀工廠的過(guò)程中見(jiàn)到一名工人的技術(shù)十分之純熟，于是便問(wèn)此廠廠長(zhǎng)這人的工作情況，不想此廠長(zhǎng)竟因這名工人“總提意見(jiàn)，埋怨他工作方法不好”最終將其轉(zhuǎn)至松下的企業(yè)，而此人在來(lái)到松下公司之后卻為松下公司的成長(zhǎng)立下汗馬之勞，同一個(gè)人在兩個(gè)企業(yè)為什么會(huì)有如此截然相反的結(jié)果？其實(shí)，他轉(zhuǎn)到松下公司后仍和過(guò)去一樣，總提意見(jiàn)，但松下卻留心傾聽(tīng)他的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)其中有道理的，就聽(tīng)從他，改正自己的不足，從而使人才有了用武之地，也使自己的公司有所壯大。