兒童游樂園創(chuàng)新要從哪些考慮

一、薄利
雖然薄利模式?jīng)]能實現(xiàn)其盈利預(yù)期，但對于中國當(dāng)前的經(jīng)濟水平和消費模式而言，消費者仍然具有很強的價格敏感性，在保證品質(zhì)和服務(wù)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)降低門票價格可能對整體收益的提高有所幫助，這是一個100*1和80*2的選擇。
二、成本控制
兒童主題樂園的成本除了固定投資，主要集中在租金與人工成本方面，在可能的條件下在這兩方面進行成本控制，對企業(yè)的生存和發(fā)展也具有重要意義。
三、品質(zhì)提升
在兒童主題樂園市場不缺乏數(shù)量的情況下，提升質(zhì)量是在競爭中脫穎而出的可能方式。高品質(zhì)的兒童主題樂園不僅對消費者更有吸引力，對購物中心也更有吸引力，在設(shè)備、服務(wù)等方面進行品質(zhì)提升，不僅可以增加客流，同時也會增強自身在與甲方談判時的競爭力。
四、特色塑造

從目前的市場反饋來看，有特色，有故事的兒童主題樂園的表現(xiàn)要優(yōu)于單純由設(shè)備堆積而成的兒童主題樂園。目前市場上出現(xiàn)了日韓動漫主題、冰雪主題、森林生態(tài)主題、海洋主題、環(huán)保主題等不同特色的兒童主題樂園，一些好的兒童主題樂園甚至成為所在城市的旅游目的地。
五、盈利模式多樣化
毫無疑問，目前以門票為主要收入來源的兒童主題樂園需要做的是盈利模式多樣化。游戲幣消費的模式便是有益的嘗試。
六、與合作伙伴共贏
在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有一句名言：成功的條件是選址，第二條件也是選址。雖然購物中心需要好的兒童主題樂園匯聚客流，而實際上兒童主題樂園只有在好的購物中心才有條件匯聚客流。