深藍海底的孤獨

日本的龍三角也只是出于對海獸的敬畏，但是至少我們確確的知道超級巨輪得敗，夏爾號依然躺在深深的海底，海洋可能是地球上最神秘莫測的生存地獄，兩千年來，共有一百萬艘船只常年在這深藍的水下

有個回答我特別贊同妖效的人才不孤獨，優(yōu)秀的人要么被眾人緊咬，要么在自己的專業(yè)領域輕盈歡樂，再別人眼里也許它是特立獨行的，是孤獨的。而其實他正在享受這種孤獨帶來的快樂，和朋友去海底撈吃火鍋的時候，看到一個獨自吃火鍋的女孩，二十幾歲的樣子，店員偵探一個人就準備給他對面創(chuàng)一個玩具

海底牢案例分享用心服務，讓顧客無法阻擋，網(wǎng)上流傳著很多關于海底撈為顧客服務的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰(zhàn)勝的海底撈造句，創(chuàng)造各種夸張的海底撈體海底撈的特色服務貫穿于顧客進店到離店的整個過程

王東明認為，海底撈的成功是思維邏輯的成功，火鍋行業(yè)都在做產(chǎn)品的時候，海底撈做了服務行業(yè)，做服務的時候，海底撈做供應鏈行業(yè)剛明白，做供應鏈，海底撈的供應鏈已經(jīng)成熟

并不都會穿著深藍色粗直不條紋的西裝，而那些較喜歡此類衣著的人，大多數(shù)都可能是徒具豪爽的表象，內(nèi)心卻是個軟弱無力的人。有些人完全無視于自己的愛好，僅是由于流行便一味地趕時髦，這種人大都身具孤獨感，情緒也不穩(wěn)定

今天來聊聊打造組織能力的案例，海底撈用心服務讓顧客無法阻擋，網(wǎng)上流傳著很多關于海底撈為客戶服務的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰(zhàn)勝的海底撈造句，創(chuàng)造各種夸張的海底撈體

如果有越來越多的游客想了解海底深處是怎樣的，基于這些游客的想法，旅游開發(fā)部想開發(fā)一個有創(chuàng)意的關于海底世界的旅游項目開發(fā)任務，設計一份海底世界介紹材料，讓游客們了解海底世界，知道海底世界的有趣之處，產(chǎn)生到海底旅游的興趣

餐廳他一定是一群人干出好干活，大家都知道海底撈媽大家有去過海底撈去過海底，老點老師打大概也有個看也沒去過的，我覺得你們沒去過的老師，你去海底撈吃過飯的老師打也沒去過的

海底撈創(chuàng)始人張勇認為，人是孩子撈的成功基石，尊重人，相信人是海底撈的核心價值觀，像海底撈這樣以服務取勝的企業(yè)，正是得有忠誠的員工為企業(yè)付出，才能同企業(yè)一起創(chuàng)造價值

才能夠推動海底撈的全面的一個真正的所謂叫高頻支付服務的這個工作的一個開展，那么下來，另外一個海底撈的產(chǎn)品結(jié)構的設計，我覺得很有意思，海底撈產(chǎn)品結(jié)構的設計，我們就拿鍋底來講

狗一群原本是一名教會計的老師，海底撈落地西安后需要一名懂財物的員工，狗一群就去海底撈做兼職賺外快，后來被海底撈的工作氛圍和待遇吸引，從學校辭職，成了海底撈的正式員工

此時誰家要雇傭人，林人答道，此時身家家主叫做深藍是深大官人時常要到江湖上做生意，家里只是些女人，五個得力，男子看守固換小額青的深藍二字，觸動其心，心里便道果然有這個姓名

前幾年有本書火得不得了，叫海底撈，你學不會海底撈。大家都知道是一家火鍋店，味道說不上有多么特別，但是服務做到了極致，讓海底撈走出了一條差異化道路，賺的是盆滿缽滿

下面我們進入到第二個方面，海底撈的成功還得撈的經(jīng)營的秘密是什么，我們來剖析它的第二個方面是海底撈商業(yè)模式的定位。在青年白領海底撈它商業(yè)模式的定位，就是說它的顧客定位是在青年百里

對海底撈的發(fā)展來說，當越來越多的員工在這里獲得成長，過上有尊嚴的生活時，才會有更多員工愿意在海底撈努力工作，把海底撈當成家，把海底撈的興衰，榮辱當成自己的事兒。在海底撈張勇要創(chuàng)造的公平，公正的環(huán)境體現(xiàn)在幾個方面