深藍海底的孤獨

日本的龍三角也只是出于對海獸的敬畏，但是至少我們確確的知道超級巨輪得敗，夏爾號依然躺在深深的海底，海洋可能是地球上最神秘莫測的生存地獄，兩千年來，共有一百萬艘船只常年在這深藍的水下

有個回答我特別贊同妖效的人才不孤獨，優(yōu)秀的人要么被眾人緊咬，要么在自己的專業(yè)領(lǐng)域輕盈歡樂，再別人眼里也許它是特立獨行的，是孤獨的。而其實他正在享受這種孤獨帶來的快樂，和朋友去海底撈吃火鍋的時候，看到一個獨自吃火鍋的女孩，二十幾歲的樣子，店員偵探一個人就準備給他對面創(chuàng)一個玩具

海底牢案例分享用心服務(wù)，讓顧客無法阻擋，網(wǎng)上流傳著很多關(guān)于海底撈為顧客服務(wù)的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰(zhàn)勝的海底撈造句，創(chuàng)造各種夸張的海底撈體海底撈的特色服務(wù)貫穿于顧客進店到離店的整個過程

并不都會穿著深藍色粗直不條紋的西裝，而那些較喜歡此類衣著的人，大多數(shù)都可能是徒具豪爽的表象，內(nèi)心卻是個軟弱無力的人。有些人完全無視于自己的愛好，僅是由于流行便一味地趕時髦，這種人大都身具孤獨感，情緒也不穩(wěn)定

王東明認為，海底撈的成功是思維邏輯的成功，火鍋行業(yè)都在做產(chǎn)品的時候，海底撈做了服務(wù)行業(yè)，做服務(wù)的時候，海底撈做供應(yīng)鏈行業(yè)剛明白，做供應(yīng)鏈，海底撈的供應(yīng)鏈已經(jīng)成熟

今天來聊聊打造組織能力的案例，海底撈用心服務(wù)讓顧客無法阻擋，網(wǎng)上流傳著很多關(guān)于海底撈為客戶服務(wù)的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰(zhàn)勝的海底撈造句，創(chuàng)造各種夸張的海底撈體

如果有越來越多的游客想了解海底深處是怎樣的，基于這些游客的想法，旅游開發(fā)部想開發(fā)一個有創(chuàng)意的關(guān)于海底世界的旅游項目開發(fā)任務(wù)，設(shè)計一份海底世界介紹材料，讓游客們了解海底世界，知道海底世界的有趣之處，產(chǎn)生到海底旅游的興趣

餐廳他一定是一群人干出好干活，大家都知道海底撈媽大家有去過海底撈去過海底，老點老師打大概也有個看也沒去過的，我覺得你們沒去過的老師，你去海底撈吃過飯的老師打也沒去過的

海底撈創(chuàng)始人張勇認為，人是孩子撈的成功基石，尊重人，相信人是海底撈的核心價值觀，像海底撈這樣以服務(wù)取勝的企業(yè)，正是得有忠誠的員工為企業(yè)付出，才能同企業(yè)一起創(chuàng)造價值

才能夠推動海底撈的全面的一個真正的所謂叫高頻支付服務(wù)的這個工作的一個開展，那么下來，另外一個海底撈的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計，我覺得很有意思，海底撈產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計，我們就拿鍋底來講

狗一群原本是一名教會計的老師，海底撈落地西安后需要一名懂財物的員工，狗一群就去海底撈做兼職賺外快，后來被海底撈的工作氛圍和待遇吸引，從學(xué)校辭職，成了海底撈的正式員工

此時誰家要雇傭人，林人答道，此時身家家主叫做深藍是深大官人時常要到江湖上做生意，家里只是些女人，五個得力，男子看守固換小額青的深藍二字，觸動其心，心里便道果然有這個姓名

前幾年有本書火得不得了，叫海底撈，你學(xué)不會海底撈。大家都知道是一家火鍋店，味道說不上有多么特別，但是服務(wù)做到了極致，讓海底撈走出了一條差異化道路，賺的是盆滿缽滿

下面我們進入到第二個方面，海底撈的成功還得撈的經(jīng)營的秘密是什么，我們來剖析它的第二個方面是海底撈商業(yè)模式的定位。在青年白領(lǐng)海底撈它商業(yè)模式的定位，就是說它的顧客定位是在青年百里

對海底撈的發(fā)展來說，當越來越多的員工在這里獲得成長，過上有尊嚴的生活時，才會有更多員工愿意在海底撈努力工作，把海底撈當成家，把海底撈的興衰，榮辱當成自己的事兒。在海底撈張勇要創(chuàng)造的公平，公正的環(huán)境體現(xiàn)在幾個方面