囤貨居奇

去年下半年，大家都擔(dān)心原材料漲價(jià)就有些人開始囤貨，我們?cè)诤芏嗯笥讶锩孀鍪裁瓷獾亩奸_始囤貨，結(jié)果他們一囤價(jià)格應(yīng)聲而漲，還沒有囤貨的以及囤貨不夠的，就紛紛開始進(jìn)行囤貨

隨起身纖維浮疹，蝶背鋪床向南面坐的美人告去，其余侍女一同隨散，眼前幾百居奇煞是不見門戶皆閉，又不知打哪里去了，當(dāng)下只剩的同坐的每人一個(gè)挽著承載道眾人已散，我與狼解衣睡

再給大家從頭捋一下有哪三個(gè)第一個(gè)暴力刷屏，第二個(gè)信任透支，第三個(gè)缺乏服務(wù)意識(shí)，那微商的三界五律借違規(guī)借違略，借傳銷不亂世，不囤貨，不盲目囤貨，不暴力，不刷屏，不刷熟

他對(duì)安歷史業(yè)的本質(zhì)網(wǎng)絡(luò)不清楚，包括因?yàn)榇黉N多，因?yàn)榇蠹憾?，所以我們很多的囤貨的行為也都在那個(gè)階段誕生，囤貨上獎(jiǎng)錢本末倒置殺雞取卵，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)你九九年經(jīng)營(yíng)的時(shí)候遇到的問(wèn)題

最后就是到了莊家空談了先卡挖礦的時(shí)候，工廠受到中國(guó)猶太人的指點(diǎn)，故意不出貨，要么囤積居奇，要么自己挖礦到了硬盤挖礦，又有人故意把硬盤都包圓兒了，也許挖礦賺不到錢，等高價(jià)出手，礦機(jī)肯定能賺錢

當(dāng)然，我相信有些領(lǐng)導(dǎo)人可能是因?yàn)橛械膱F(tuán)隊(duì)還會(huì)混貨，那設(shè)定故事調(diào)以后通過(guò)囤貨的形式尤其讓小伙伴囤貨的發(fā)生，所以他就會(huì)對(duì)目標(biāo)甚至有些排斥，覺得好像目標(biāo)訂立目標(biāo)的話，好像顯得極了，不是這，如果你沒有應(yīng)力目標(biāo)的話沒有

有一些人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的誤導(dǎo)，所以說(shuō)就引導(dǎo)囤貨或者強(qiáng)行推小，即使不囤貨，不推銷，沒有專業(yè)的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)下面出來(lái)不了領(lǐng)導(dǎo)人，所以也離開了也流失了，這樣就很可惜的。所以說(shuō)這個(gè)首先要選要做。我覺得我慶幸的是，在耶哥系統(tǒng)，我能夠按著成功八步模式

進(jìn)入二零二一年，尤其是最近白衣的地位開始漸漸生動(dòng)。一方面，白居奇教出一級(jí)大院相對(duì)平庸，隨機(jī)法二季度預(yù)計(jì)虧損給板塊門上一層，一位帶頭大狗孤獨(dú)貓的三畝的利潤(rùn)增長(zhǎng)百分之九點(diǎn)零八高估值消化作用也有限，既然靠一級(jí)的消化不了，估值就只能靠股價(jià)下跌了

雖然在制度上沒有一家合法的直銷公司會(huì)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者去囤貨，可是在制度當(dāng)中，這個(gè)制度會(huì)不知不覺的令到有很多人，因?yàn)槟阒廊诵允墙?jīng)不起考驗(yàn)的，雖然公司并沒有說(shuō)你要同戶，你要進(jìn)很多戶

第二個(gè)模塊上去第三個(gè)臺(tái)階上去第四個(gè)達(dá)標(biāo)了，穩(wěn)步紋柱不掉任何團(tuán)隊(duì)，我們這么多領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)人沒有一個(gè)囤貨，健康達(dá)標(biāo)，不同貨，不充獎(jiǎng)，時(shí)間健康達(dá)標(biāo)，所有的達(dá)標(biāo)都是這樣

第二個(gè)模塊上去第三個(gè)臺(tái)階上去第四個(gè)達(dá)標(biāo)了，穩(wěn)步紋柱不掉任何團(tuán)隊(duì)，我們這么多領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)人沒有一個(gè)囤貨，健康達(dá)標(biāo)，不同貨，不充獎(jiǎng)，時(shí)間健康達(dá)標(biāo)，所有的達(dá)標(biāo)都是這樣

耶哥系統(tǒng)消費(fèi)上理念按照耶哥系統(tǒng)成功發(fā)布的模式不斷的運(yùn)營(yíng)和發(fā)炸，我會(huì)發(fā)現(xiàn)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在安利中國(guó)關(guān)于安利的很多負(fù)面啟示不存在的關(guān)于安利囤貨，不掙錢，打折等等，這些事情是不存在的

抖音小店無(wú)貨源和傳統(tǒng)電商有一定的區(qū)別，我們是不需要自己去找貨源，囤貨，打包，發(fā)貨，美工等一些繁瑣的步驟，整體更加輕量化，減輕了前期的投入成本，以及降低自身資金投入的風(fēng)險(xiǎn)性

認(rèn)識(shí)了優(yōu)秀的明大老師，我的教練是開眼睛店的，甚至非常好，還禁止做互聯(lián)網(wǎng)案例一家店做兩種生意，感覺互聯(lián)網(wǎng)案例不需要投資，不需要囤貨也適合我，但是就是感覺自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)啥都不懂

現(xiàn)在我們有了安利微購(gòu)，我們用我們的小程序的二維碼鏈接發(fā)給朋友，如果下單選中了他喜歡的產(chǎn)品，那他下班，同時(shí)那我們的秒結(jié)傭金就到賬了，我們不用去發(fā)貨，也不用進(jìn)貨，也不用發(fā)貨，也不用囤貨