六級(jí)聽力一個(gè)月能提高多少

今天其實(shí)我想給你分享一個(gè)故事，一個(gè)曾經(jīng)的學(xué)長(zhǎng)的，用最后的三十天時(shí)間，用最后的一個(gè)月時(shí)間提高一百分，實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，一個(gè)月時(shí)間可以提高一百分，那么一百一十四天的時(shí)間可以提高多少分

這都是因?yàn)樽约簺]有能力極限的概念，即自己一年能干多少活兒，沒有概念，一個(gè)季度能干多少活，也沒有概念，一個(gè)月能干多少活，也沒有概念一周，甚至一天能干多少事情也沒有

花一個(gè)月的時(shí)間，找一份新的兼職，或者是學(xué)習(xí)一門課程賺錢目標(biāo)心中有數(shù)，應(yīng)該是理財(cái)?shù)闹刂刂?，你將?huì)更加清楚，當(dāng)自己賺到目標(biāo)錢數(shù)之后，還剩下多少錢可以存入銀行，多種收入來(lái)源渠道，能夠提高你的賺錢效率

三，財(cái)商教育提高你的財(cái)商人類有三大教育，學(xué)校教育，提高智商技能培訓(xùn)，提高情商，財(cái)商教育，提高財(cái)商問(wèn)你們的問(wèn)題，有接受過(guò)第一種學(xué)校教育的，請(qǐng)舉手就是有上過(guò)學(xué)的回一回大聲告訴我花了多少錢花了多少時(shí)間

由于時(shí)間關(guān)系，我今天就分享到這里，說(shuō)我就說(shuō)我要用產(chǎn)品一年，明年兩年達(dá)到高級(jí)主高級(jí)創(chuàng)辦人高級(jí)主任，我才花多少錢一年，也就是說(shuō)，一個(gè)月大大事，前一年才有才多少，兩年才多少，但是我能賺多少

這八千塊錢，你當(dāng)時(shí)跟車主講的是七千車主，跟我講是八千，你跟我講七千，中間有一千塊錢，這一千塊錢對(duì)于很多人來(lái)講很重要，一個(gè)月我要打多少工，我要上多少班，我才能賺得回來(lái)

小姐說(shuō)，我也可以明確告訴大家，在研究制定改革方案的時(shí)候，我們將根據(jù)居民消費(fèi)水平等因素進(jìn)行綜合測(cè)算，確定是否提綱貶征額該提高就提高，需要提高多少就提高多少消結(jié)部長(zhǎng)的，這個(gè)該提高就提高的提法很重要

可是今天你推薦的可能不多，可是那個(gè)業(yè)績(jī)是得了的，因?yàn)樗總€(gè)月都消費(fèi)的，請(qǐng)問(wèn)一下你們每一個(gè)月消費(fèi)多少安利的產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)臺(tái)灣的你們每一個(gè)月消費(fèi)多少一萬(wàn)多，二萬(wàn)，多十個(gè)的話就十萬(wàn)多

可是今天你推薦的可能不多，可是那個(gè)業(yè)績(jī)是得了的，因?yàn)樗總€(gè)月都消費(fèi)的，請(qǐng)問(wèn)一下你們每一個(gè)月消費(fèi)多少安利的產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)臺(tái)灣的你們每一個(gè)月消費(fèi)多少一萬(wàn)多，二萬(wàn)，多十個(gè)的話就十萬(wàn)多

可是今天你推薦的可能不多，可是那個(gè)業(yè)績(jī)是得了的，因?yàn)樗總€(gè)月都消費(fèi)的，請(qǐng)問(wèn)一下你們每一個(gè)月消費(fèi)多少安利的產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)臺(tái)灣的你們每一個(gè)月消費(fèi)多少一萬(wàn)多，二萬(wàn)，多十個(gè)的話就十萬(wàn)多

話費(fèi)補(bǔ)貼多少崗位進(jìn)行多少交通補(bǔ)貼，多少各種補(bǔ)貼，多少學(xué)歷補(bǔ)貼，多少孝心基金，多少全勤甲司令工資把一個(gè)月的薪酬分成了好多個(gè)部分，加起來(lái)一看，高了一大截，又幾幾算算加加減減來(lái)求那個(gè)總數(shù)

本期發(fā)生額借方多少，貸方多少，最后期末余額借方多少，貸方多少，我們把一個(gè)月的這個(gè)所有的數(shù)據(jù)都填上之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)期初余額借方等于貸方，本期發(fā)生額借方等于貸方期末余額也借方等于貸方

不怕麻煩，不能抱著三天打魚兩天曬網(wǎng)心思，而是腳踏實(shí)地的去跑?？蛻裘刻毂M可能多地去拜訪客戶，你可以給自己制定一個(gè)目標(biāo)，例如一天要拜訪多少個(gè)陌生客戶，新增多少個(gè)準(zhǔn)客戶，一個(gè)月要達(dá)到多少的拜訪量等

記住，當(dāng)我們能夠懂得跟更多員工發(fā)生關(guān)系，員工每推薦一個(gè)人干滿一個(gè)月或三個(gè)月，我們給他多少錢，推薦第二個(gè)人給多少錢推薦第三個(gè)人給多少錢，哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪一個(gè)經(jīng)理缺少就哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪一個(gè)經(jīng)理去招人在規(guī)定時(shí)間招到多少人數(shù)達(dá)到怎么講，達(dá)不到怎么罰

記住，當(dāng)我們能夠懂得跟更多員工發(fā)生關(guān)系，員工每推薦一個(gè)人干滿一個(gè)月或三個(gè)月，我們給他多少錢，推薦第二個(gè)人給多少錢推薦第三個(gè)人給多少錢，哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪一個(gè)經(jīng)理缺少就哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪一個(gè)經(jīng)理去招人在規(guī)定時(shí)間招到多少人數(shù)達(dá)到怎么講，達(dá)不到怎么罰