如何督導(dǎo)四年級(jí)英語(yǔ)聽(tīng)力
更新時(shí)間:2024-08-11 02:35為您推薦如何督導(dǎo)四年級(jí)英語(yǔ)聽(tīng)力免費(fèi)在線(xiàn)收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《團(tuán)體督導(dǎo)的基本設(shè)置之一一基本工作原則:保密和分享》中講到:“團(tuán)里督導(dǎo)的基本設(shè)置團(tuán)體督導(dǎo)的基本工作原則有哪些,這是一個(gè)團(tuán)體督導(dǎo)的場(chǎng)景。一個(gè)新成立的督導(dǎo)小組第一次做督導(dǎo)老師花時(shí)間和全體成員討論督導(dǎo)工作的基本設(shè)置包括督導(dǎo)小組是...”
團(tuán)里督導(dǎo)的基本設(shè)置團(tuán)體督導(dǎo)的基本工作原則有哪些,這是一個(gè)團(tuán)體督導(dǎo)的場(chǎng)景。一個(gè)新成立的督導(dǎo)小組第一次做督導(dǎo)老師花時(shí)間和全體成員討論督導(dǎo)工作的基本設(shè)置包括督導(dǎo)小組是否需要封閉,怎樣報(bào)個(gè)案,每一次督導(dǎo)如何做
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團(tuán)體督導(dǎo)的基本設(shè)置之一一基本工作原則:保密和分享
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本章在討論中所使用的標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)團(tuán)體通常是由五到十名被督導(dǎo)者組成的。固定小組,不符合上述條件的督導(dǎo)團(tuán)體需要謹(jǐn)慎考慮當(dāng)前團(tuán)體的獨(dú)特性,是如何影響團(tuán)體成員的督導(dǎo),體驗(yàn)的團(tuán)體督導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)與局限性
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第九章團(tuán)體督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)(1)
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現(xiàn)在你是如何理解那些感受的,對(duì)被督導(dǎo)者反思內(nèi)容的主題分析表明這個(gè)過(guò)程對(duì)督導(dǎo)產(chǎn)生有益的作用,包括提升了對(duì)督導(dǎo)角色,引發(fā)被督導(dǎo)者焦慮的原因,平行過(guò)程等方面的覺(jué)察,以及提供機(jī)會(huì)以加強(qiáng)督導(dǎo)工作
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第八章個(gè)別督導(dǎo)(7)
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大量研究都認(rèn)為,督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)對(duì)促進(jìn)被督導(dǎo)者的發(fā)展具有顯著作用,但這些研究也受到一些批評(píng),有關(guān)督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)時(shí)長(zhǎng),如何影響被督導(dǎo)者勝任力的研究方面,還存在許多復(fù)雜的和有趣的現(xiàn)象
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第二章督導(dǎo)模型:基于心理治療的模型和發(fā)展模型(7)
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其中,關(guān)于督導(dǎo)有行政性督導(dǎo),教育性督導(dǎo)和支持性督導(dǎo),行政性督導(dǎo)關(guān)懷機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行程序上是否正確有效和適當(dāng),如指導(dǎo)社會(huì)工作者如何填表教育性督導(dǎo),旨在改善社會(huì)工作者的能力,如協(xié)助新人學(xué)會(huì)應(yīng)用具體的工作模式
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社會(huì)工作行政
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孩子是否需要繼續(xù)進(jìn)行那種特定方式的游戲,或者被督導(dǎo)者是否需要重新考慮游戲如何服務(wù)你,孩子通常只有被督導(dǎo)者明白游戲如何服務(wù)于孩子沙盤(pán),有一些治療才會(huì)取得更大的進(jìn)展,鼓勵(lì)被督導(dǎo)者觀察孩子在交談過(guò)程
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理解隱喻作為治愈催化劑的作用
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心理咨詢(xún)個(gè)案督導(dǎo)入門(mén)作者嚴(yán)文華這本書(shū)會(huì)告訴您,不同階段的咨詢(xún)師會(huì)遇到哪些問(wèn)題,還會(huì)讓您知道督導(dǎo)是如何幫助他們的輸入,那些您不成謀命的督導(dǎo),也可能用您希望的方式幫助你
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心理咨詢(xún)個(gè)案督導(dǎo)入門(mén)之前言
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本書(shū)中的章節(jié)此在解決自督導(dǎo)師在其工作過(guò)程中所遇到的一系列問(wèn)題主題督導(dǎo)關(guān)系內(nèi)部與外部圍堵本書(shū)的第一部分,探討了參與雙方在督導(dǎo)關(guān)系內(nèi)督導(dǎo)過(guò)程中以及作為一名督導(dǎo)師在工作過(guò)程中所遇到的各種各樣的內(nèi)在動(dòng)你和人際動(dòng)力。第一章首先考察了過(guò)去不同的發(fā)展趨勢(shì),如何影響今天的督導(dǎo)工作
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引言:定位和主題
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第三章治療師的準(zhǔn)備,定位的考慮如何從督導(dǎo)中得到最大的收獲心理治療師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于受訓(xùn)者有多大的權(quán)限選擇督導(dǎo)師有著非常大的不同研究生項(xiàng)目的管理者通常把學(xué)生指派給本院系的教師做督導(dǎo)
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23 3(4)治療師的準(zhǔn)備 如何從督導(dǎo)中得到最大的收獲(上)
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討論概念化技術(shù)以及人際技能應(yīng)該何時(shí)何處,為什么以及如何實(shí)施,督導(dǎo)師可能會(huì)采用角色扮演或討論如何將理論應(yīng)用于特定的治療干預(yù)方法,對(duì)知識(shí)的評(píng)估,被督導(dǎo)者對(duì)正在討論的個(gè)案所涉及的相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)掌握程度
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第三章督導(dǎo)模型:過(guò)程模型和第二代模型(1)
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小杰判斷頭腦和心靈方面如何對(duì)你起作,用考慮良子的優(yōu)點(diǎn),并根據(jù)來(lái)犯者的需要,在會(huì)談之間之內(nèi)和之間找到平衡,考慮如何最佳利用短期咨詢(xún)的督導(dǎo),我們已經(jīng)對(duì)利用督導(dǎo)提供了各種參考
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第五部分 咨詢(xún)的中間階段(2)
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我是督導(dǎo)師,魚(yú)鷹裊裊,我是督導(dǎo)草莓尖尖,我是督導(dǎo)銅管,我是督導(dǎo)丁丁貓,我是督導(dǎo)娜子讀書(shū),我是督導(dǎo)小仙鶯鶯,我是督導(dǎo)師,有聲的淺童,我是督導(dǎo)楊薇,蘇達(dá),我是督導(dǎo)南希,我是督導(dǎo),周末暖暖
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14期督導(dǎo)師的祝福送給你
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在做個(gè)案的半年里,每個(gè)星期都有一到兩個(gè)小時(shí)的督導(dǎo),他們看我做個(gè)案,做得如何看,我遇到困難,督導(dǎo)老師就我的困難,對(duì)我工作提出建議有臺(tái)灣義務(wù),張老師的訓(xùn)練和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及被督導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)積累
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第二章 碩士班的個(gè)案實(shí)習(xí)1
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教育性督導(dǎo)內(nèi)容是社會(huì)工作督導(dǎo)教育性功能要求,督導(dǎo)者不僅要提供被督導(dǎo)者完成工作所需的知識(shí)和技能,并要協(xié)助督導(dǎo)工作室轉(zhuǎn)之為作督導(dǎo)者,通過(guò)個(gè)別督導(dǎo)或者團(tuán)體會(huì)議發(fā)揮知識(shí)能力,學(xué)習(xí)與自我覺(jué)醒反饋的效能
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督導(dǎo)
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五個(gè)案督導(dǎo)前面提到的博士班里接受每星期實(shí)習(xí)課的督導(dǎo),同學(xué)們?nèi)肆魈醾€(gè)案,禪叔如何自己如何做個(gè)案和教授對(duì)話(huà)。和其他同學(xué)對(duì)話(huà),教授們通常理論方面都很強(qiáng),同學(xué)們也都正在修理論的課程
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熙娟敘語(yǔ)--第五章 咨詢(xún)師的技術(shù)與哲學(xué)觀(2)
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