中山小學(xué)英語(yǔ)教研組長(zhǎng)

體育教師要積極主動(dòng)地承擔(dān)各項(xiàng)社會(huì)工作當(dāng)好學(xué)校體育的參謀和教研組長(zhǎng)的助手，千方百計(jì)地把學(xué)校體育工作做好，根據(jù)教研組教研室分工作好體育宣傳教育工作，努力改善學(xué)校體育工作的客觀物質(zhì)，技術(shù)條件

二零零二年至二零一三年，擔(dān)任高中生物教學(xué)，培養(yǎng)了從平行班實(shí)驗(yàn)班到補(bǔ)習(xí)班的多層次，六屆畢業(yè)班兼班主任工作兒童轉(zhuǎn)型初中后歷任教研組長(zhǎng)，班主任工作，并參與教學(xué)教研試驗(yàn)管理工作

為保證學(xué)生在訓(xùn)練之外的學(xué)業(yè)不注意影響學(xué)校在校園足球管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，專門成立了足球教研組，由教學(xué)副校長(zhǎng)兼任教研組長(zhǎng)，教師，發(fā)展中心主任學(xué)生發(fā)展中心主任和學(xué)校副書(shū)記的主任，還有足球試驗(yàn)班的班主任和任何老師為成員

更重要的是，他畢生從事戲劇教育，尤其重視戲劇的基礎(chǔ)教育，重視臺(tái)詞訓(xùn)練，曾親自制定形體教材，親自任臺(tái)詞，教研組組長(zhǎng)親自為學(xué)生示范排演，言傳身教會(huì)人不倦，為新中國(guó)造就了大批戲劇人才

每次活動(dòng)前，由教研組長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)話題，以問(wèn)題的形式向各位教師發(fā)布全體教師圍繞主題搜集資料，尋找支撐，提煉觀點(diǎn)，活動(dòng)時(shí)坦誠(chéng)交談，發(fā)表自己的見(jiàn)解，大家聚集有爭(zhēng)論的話題

實(shí)際上，學(xué)校的管理是有兩條線可以走的，一條是分校的校長(zhǎng)，還有一條線是總部的教研組長(zhǎng)，多學(xué)科的話，一個(gè)分項(xiàng)就由語(yǔ)文，數(shù)學(xué)，英語(yǔ)，美術(shù)等等四種類以上的學(xué)科分布分校校長(zhǎng)最多只能了解自己所教的這種科目

二，學(xué)校制定的規(guī)章制度包括會(huì)議制度包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，班子會(huì)，校務(wù)會(huì)，行政會(huì)教研組，長(zhǎng)會(huì)，年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)，班主任會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)教職工學(xué)生代表會(huì)等資料檔案保管制度包括教師資料，學(xué)生資料，學(xué)校工作資料

漸漸的，我發(fā)現(xiàn)良好的語(yǔ)言環(huán)境不但能開(kāi)發(fā)孩子智力，還能改善親子關(guān)系，相信你也可以做到任意高校英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)，兒童外語(yǔ)其的研究者目錄一章，緣分兒童，人工耳蝸醫(yī)生眼中的大腦發(fā)育

在很緊張的時(shí)候，有時(shí)候表現(xiàn)得不太好利。貝卡說(shuō)我在學(xué)校里面也是俄語(yǔ)教研組的組長(zhǎng)，我們老師有一半去了西邊對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我是說(shuō)他們走了，我是不會(huì)走的，這樣的，我們有些老師不來(lái)了，課程上做了點(diǎn)改變

強(qiáng)述學(xué)校語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)董梅華老師采用的做法是，當(dāng)進(jìn)入古詩(shī)詞教學(xué)時(shí)，讓學(xué)生參與到教學(xué)課件的制作過(guò)程中去，并且從與古詩(shī)詞中的文字與意見(jiàn)相互匹配的角度相互點(diǎn)評(píng)，從而較好的實(shí)現(xiàn)多媒體的育人價(jià)值

我個(gè)人從事教育工作僅十三年，從語(yǔ)文教師，班主任，教研組長(zhǎng)，專職，團(tuán)干部、教導(dǎo)處副主任，鄭校主任、校長(zhǎng)，助理，副校長(zhǎng)，校長(zhǎng)一路走來(lái)從未離開(kāi)教育這一行，但卻是在不同的崗位上匆匆走過(guò)，如蜻蜓點(diǎn)水一般

幼教教研原篇主要圍繞教研機(jī)構(gòu)設(shè)置教研，網(wǎng)絡(luò)教研內(nèi)容，教研人員的配備，任職期間的工作重難點(diǎn)成就，以及對(duì)幼教教研工作的展望等幾方面展現(xiàn)我國(guó)學(xué)前教育教研改革和發(fā)展的歷程

二優(yōu)教研導(dǎo)引區(qū)教科院以好作業(yè)促進(jìn)好課堂為主題，將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入教研體系，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的培訓(xùn)研究指導(dǎo)，推動(dòng)區(qū)域教研從學(xué)科課堂教學(xué)逐步轉(zhuǎn)向課程教學(xué)評(píng)價(jià)整體性教研

四發(fā)揮教研支撐作用。加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代教研工作。理順教研管理體制。完善國(guó)家，省，市，縣校教研體系有條件的地方應(yīng)獨(dú)立設(shè)置教研機(jī)構(gòu)，明確教研員工作職責(zé)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全教研員準(zhǔn)入退出考核獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)發(fā)展機(jī)制

今天要讀的文章是來(lái)自于新校長(zhǎng)傳媒高質(zhì)量教學(xué)需要高質(zhì)量教研怎樣籌備，如何設(shè)計(jì)，教研與教學(xué)是不可分割體系，教學(xué)質(zhì)量提升離不開(kāi)教研質(zhì)量，提升高質(zhì)量的教研是什么樣的，學(xué)校如何走向高質(zhì)量的教研，再進(jìn)入高質(zhì)量的教學(xué)一及時(shí)把握前沿